《工作關係的效應機制及其管理研究》是2018年經濟管理出版社出版的圖書，作者是韋慧民，潘清泉。
基本介紹
- 中文名：工作關係的效應機制及其管理研究
- 作者：韋慧民、潘清泉
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2018年11月1日
- 頁數：290 頁
- 定價：69 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787509661956
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
工作關係指在工作背景下兩個人之間產生的被認為是可以互利共贏的新增聯繫。支持性的工作關係可以通過促進參與的機會幫助員工茁壯成長，提高員工幸福感、擴大資源以及找到生活的目的和意義。積極的工作關係被認為是互利性和生成性的，即積極的工作關係可以讓同事之間彼此獲益，而且還可以產生多種積極功能以獲取資源和影響結果。鑒於工作關係所具有的上述積極價值，對工作關係的探討有著重要意義，並且中國組織背景下員工的工作關係可能有其不同於西方的特色。《工作關係的效應機制及其管理研究》將聚焦於員工工作關係的影響效應及其發展機制與管理的探討，旨在促進工作關係的理論研究更進一步發展，同時對工作關係管理實踐有所借鑑。
圖書目錄
第一章 導言
第二章 領導-成員交換關係對員工離職傾向的影響機制研究
第一節 引言
第二節 LMX關係與離職傾向
第三節 組織承諾在LMX關係與員工離職傾向間的中介作用
第四節 組織公平感在LMX關係與員工離職傾向間的中介作用
第五節 DLMX的調節作用
第六節 討論分析、管理啟示與未來研究展望
第三章 領導-成員交換關係差異化的內涵、發展及影響研究
第一節 引言
第二節 LMX關係差異化的內涵與表現形式
第三節 LMX關係及其差異化的發展演化
第四節 LMX差異化的影響效應機制
第五節 LMX差異化及其影響研究的管理啟迪
第六節 結論及未來研究展望
第四章 組織中積極的上下級關係及其管理研究
第一節 引言
第二節 組織中積極的上下級關係的內涵
第三節 組織中積極的上下級關係的影響效應
第四節 積極的上下級關係發展的驅動機制
第五節 積極上下級關係管理的綜合模型構建及其管理啟示
第六節 結論及未來研究展望
第五章 主管-下屬關係與員工情感承諾：積極情緒和趨近動機的影響
第一節 引言
第二節 核心概念界定
第三節 理論模型構建與假設提出
第四節 討論與分析
第六章 上下級關係對員工建言行為的影響：員工自我效能感的中介作用和組織建言氛圍的調節作用
第一節 引言
第二節 上下級關係對員工建言行為的影響
第三節 員工自我效能感在上下級關係與員工建言行為間的中介作用
第四節 組織建言氛圍在員工自我效能感與建言行為關係中的調節作用
第五節 討論與分析
第七章 上下級關係對員工工作績效的影響：信任的中介作用和盡責性的調節作用
第一節 引言
第二節 上下級關係對員工工作績效的影響
第三節 下屬的領導信任在SSG與下屬工作績效間的中介作用
第四節 盡責性在領導信任與員工工作績效間的調節作用
第五節 討論與分析
第八章 師徒指導關係：內涵、影響效應與驅動機制
第一節 引言
第二節 師徒指導關係的內涵、分類和發展
第三節 師徒指導關係的影響效應機制
第四節 師徒指導關係的驅動效應機制
第五節 師徒指導關係研究的管理啟示
第六節 結論及未來研究展望
第九章 師徒指導關係、隱性知識共享與徒弟創新績效的關係研究
第一節 引言
第二節 師徒指導關係與徒弟創新績效
第三節 師徒指導關係與隱性知識共享
第四節 隱性知識共享與徒弟創新績效
第五節 隱性知識共享的中介作用
第六節 討論、管理啟示與未來研究展望
第十章 工作場所中同事關係的研究進展及其管理啟迪
第一節 引言
第二節 工作場所中同事關係的內涵與特徵
第三節 工作場所中影響同事關係的因素
第四節 工作場所中同事關係的影響效應機制
第五節 工作場所中同事關係研究的管理啟迪
第六節 結論及未來研究展望
第十一章 員工的自我疏離感與離職傾向：同事關係以及組織支持感的影響
第一節 引言
第二節 自我疏離感與員工離職傾向的關係
第三節 同事關係在自我疏離感和離職傾向之間的中介作用
第四節 討論與分析
第十二章 團隊-成員交換關係：內涵、影響效應與驅動機制
第一節 引言
第二節 團隊-成員交換關係的內涵、維度及測量
第三節 團隊-成員交換關係的影響效應機制
第四節 團隊-成員交換關係的驅動機制
第五節 團隊-成員交換關係的綜合管理模型及其啟示
第六節 結語及未來研究展望
第十三章 行動網路技術使用與員工組織內二元工作關係發展機制研究
第一節 引言
第二節 工作關係的內涵與維度
第三節 工作關係的影響效應研究
第四節 工作關係的發展及其影響因素研究
第五節 行動網路技術使用對員工二元工作關係發展的影響
第六節 結語及未來研究展望
第十四章 工作關係與邊界工作的相互關係研究
第一節 引言
第二節 核心概念界定與理論基礎
第三節 工作關係對邊界工作的影響
第四節 邊界工作對工作關係的影響
第五節 工作關係與邊界工作的相互關係研究發現的管理啟示
第六節 結論及未來研究展望
第十五章 組織情境中的負面關係及其影響研究
第一節 引言
第二節 組織情境中的負面關係的內涵界定
第三節 組織情境中負面關係的發展
第四節 組織情境中負面關係的影響效應機制
第五節 組織情境中負面關係的管理啟示
第六節 結語與未來研究展望
第十六章 新創企業員工-組織關係發展及其影響效應研究
第一節 引言
第二節 員工-組織關係的內涵及特徵
第三節 員工-組織關係的影響因素及其動態發展機制
第四節 新創企業員工-組織關係的影響效應機制與理論基礎
第五節 新創企業員工-組織關係綜合管理模型及其啟示
第六節 結論及未來研究展望
第十七章 新創企業關係行為的發展及影響效應研究
第一節 引言
第二節 新創企業關係行為的內涵及其發展
第三節 新創企業關係行為的影響因素
第四節 新創企業關係行為的效應機制
第五節 結論、管理啟示及未來研究展望
參考文獻
後記
