工作講方法領導有藝術

工作講方法領導有藝術

《工作講方法領導有藝術》是2016年5月新華出版社出版的圖書,作者是劉玉瑛。

基本介紹

  • 中文名:工作講方法領導有藝術
  • 作者:劉玉瑛
  • 出版社:新華出版社
  • 出版時間:2016年5月
  • 定價:29 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787516624753
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

在新的歷史時期,為了進一步適應黨中央治國理政的新理念新思想新戰略的新要求,各級領導幹部應當深入學習和掌握科學的工作方法和領導藝術,掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩,提高領導能力和水平。本書以*的《黨委會的工作方法》為基礎,對領導者的工作方法和領導藝術分別做了深入淺出的描述和論說,書中用故事闡明道理;用實例說明問題。故事生動,實例鮮活。不僅提出問題,更給出了解決問題的方法。該書既適合領導幹部提高工作能力和領導水平,也有助於廣大黨員提升素質和能力。

圖書目錄

前 言
一、 工作方法與領導藝術
(一)工作方法的內涵及其層次
(二)領導藝術的內涵及其特點
(三)工作方法與領導藝術的關係
二、領導的基本工作方法
(一)抓兩頭帶中間的工作方法
(二)抓重點帶全局的工作方法
(三)從民眾中來,到民眾中去的工作方法
(四)抓中心環節帶動其他工作的工作方法
(五)一般號召與個別指導相結合的工作方法
三、運用權力的方法與藝術
(一)認識權力的人民性,反對克服特權思想
(二)敬畏手中的權力,用權不要玩權術
(三)用權不僅要科學,更要講藝術
四、領導決策的方法與藝術
(一)調查研究,發現問題,尋找差距
(二)針對問題,明確條件,確定目標
(三)集思廣益,群策群力,擬定方案
(四)未雨綢繆,科學預測,準備對策
(五)權衡利弊,果斷拍板,做出抉擇
五、有效執行的方法與藝術
(一)準確理解是執行的基礎
(二)執行時只能有一種聲音
(三)先做,做好,再做完美
(四)用細節保證執行的結果
(五)原則性靈活性有機結合
六、知人善任的方法與藝術
(一)破除用人的心理誤區
(二)深諳知人的方式方法
(三)把握用人的四個關係
(四)培養人才的有效路徑
七、民眾工作的方法與藝術
(一)民眾工作的基本原則
(二)民眾工作的立場感情
(三)民眾工作的有效經驗
八、溝通協調的方法與藝術
(一)與上級領導溝通與協調的關鍵
(二)與下屬民眾溝通協調的要領
(三)與同級同事溝通協調的方法
九、思想工作的方法與藝術
(一)疏導的策略
(二)說理的經驗
(三)談心的技巧
十、班子團結的方法與藝術
(一)團結是班子力量之所在
(二)要真團結而不是假團結
(三)一把手必須善於當班長
(四)同級副職要能協作共事
(五)副職找準坐標支持正職
(六)與上級產生矛盾的化解之道
(七)跟平庸型領導的相處之道
(八)應對嫉妒型領導的策略
十一、激勵下屬的方法與藝術
(一)領導激勵的工作過程
(二)領導激勵的基本原則
(三)領導激勵的有效方法
十二、語言表達的方法與藝術
(一)語言表達藝術的內涵與特點
(二)語言表達藝術的原則與要求
(三)語言表達藝術的策略與選擇
十三、處理複雜問題的方法與藝術
(一)正確認識複雜的問題
(二)抓住複雜問題的本質
(三)複雜問題有簡單方法
十四、培養領導素質,提升領導藝術
(一)讀書學習,完善合理的知識結構
(二)嚴以修身,培養高尚的道德品質
(三)善於思考,確立科學的思維方式
參考書目

作者簡介

劉玉瑛,1983年畢業於北京大學中文系。現為中共中央黨校黨建部教授,博士生導師,北京市領導人才考試評價中心特聘面試專家,校外多家院校客座教授。主要從事黨的建設與領導科學的教學與研究工作,在校內外主講“黨的建設與領導科學”的相關課程。
著有《領導者公信力》《給領導幹部提個醒》《關鍵在於落實》《做真正的黨員》《做事要講規則》《領導是門大學問》《老實人不吃虧》等書籍20餘部,發表論文近百篇,曾6次獲得中央黨校教學科研獎。
《關鍵在於落實》被多家單位推薦為領導幹部必讀書;《給領導幹部提個醒》被評為全國第三屆優秀通俗理論讀物;《做真正的黨員》被評為全國黨員教育優秀培訓教材。《給領導幹部提個醒》《老實人不吃虧》和《誠信決定存亡》在2012年被中宣部、中央文明辦、新聞出版總署聯合推介為百種優秀思想道德讀物。

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