遊刃有餘的領導者工作方法藝術

《遊刃有餘的領導者工作方法藝術》是一本於2012年2月在紅旗出版社出版的圖書。

基本介紹

• 書名：遊刃有餘的領導者工作方法藝術
• 作者：劉海藩　主編，張薇　著
• 頁數：278頁
• 定價：29.80元
• 出版社：紅旗出版社
• 出版時間：2012-2
• 開本：16開
• 字數：305000

圖書信息

[產品名稱]遊刃有餘的領導者工作方法藝術

[作者] 劉海藩　主編，張薇　著

[出版日期] 2012-2

[出版社] 紅旗出版社

[開本] 16開

[頁碼] 278

[字數] 305000

定　價:29.80元

圖書簡介

《遊刃有餘的領導者工作方法藝術》分為七個章節，分別講述了領導方法和領導藝術的相關知識，主要包括領導履行職能的藝術。其中包括溝通、激勵和指導藝術，以及決策藝術、用權藝術、授權藝術、用人藝術，如何提高領導工作有效性的藝術、人際關係的協調藝術、開會的藝術、講話的藝術等。從理論上講述了領導藝術和領導方法在領導活動中所起到的舉足輕重的作用，從全方位、多角度闡述了領導藝術和科學的領導方法在工作過程中所創造出的傳奇效果。

目錄

第一章 領導者工作方法與藝術概述

一、領導工作方法

（一）全局和局部的關係

（二）戰略和戰術的關係

（三）重點和一般的關係

（四）求真和務實的關係

（五）實踐和總結的關係

（六）對上和對下的關係

（七）選人和用人的關係

（八）民主和集中的關係

（九）主角與配角的關係

（十）正人與正己的關係

二、領導藝術

領導藝術概述

三、提高領導藝術的途徑

（一）學習和實踐是提高領導藝術水平的根本途徑

（二）從自己的領導實踐中總結經驗

（三）劃清領導藝術與政客權術的界限

第二章 領導必須知道的工作方法

一、走民眾路線

（一）民眾路線領導方法的含義和意義

（二）從民眾中來，到民眾中去

（三）一般號召和個別指導相結合

（四）領導和民眾相結合

二、系統領導方法

（一）系統領導方法的含義和作用

（二）系統領導方法的基本原則

（三）系統領導方法的實施步驟

第三章 領導用權的藝術

一、要謹慎用權

二、用權要講求實效

三、要相宜授權

第四章 領導的激勵藝術

一、如何調動部屬

（一）活用眾人

（二）用壓力逼出人才

（三）用人之長，因材施用

（四）為部屬撐腰

（五）將不可或缺者調開

（六）幫部下替上司做事

（七）用“分享”激勵下屬

（八）把人才搭配圓滿

（九）用人不疑，疑人不用

（十）推功攬過

（十一）製造“軟性”氣氛

（十二）畫龍點睛，成人之美

……

第五章　領導的講話藝術

第六章　領導者處人處事藝術

第七章　領導者主持會議的藝術