領導的科學與藝術--培養有效領導必需的技巧與個人品質

內容介紹

通過本書您不僅將學習到領導科學的基本理論如領導中的基本因素、領導者基本角色等內容，還將對領導工作的基本行為藝術，包括領導決策、用人之道、交流與溝通、上下級相處的藝術和語言藝術等有一個系統的學習。

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前言：勿執牛尾
無論是在商業、民眾生活、政府部門，還是在個人事務中，你都能夠成為領導者並影響別人。領導工作就是要主動，沒有被動的領導者。因此，你必須不斷向自己挑戰，向體系挑戰，向別人挑戰並行動起來。當你面臨挑戰，你必須能夠領導，排除對你領導工作的反對勢力和隨著變革自然而來的阻力。如果你要贏得競爭，要經得起領導地位所提出的挑戰，你就必須懂得領導的哲學：仔細籌劃，並使用有條理的辦法。這種領導哲學包括本書所述的領導工作原則、特徵和技巧。
這種有條理的領導哲學提供了一種領導工作模型，人人都能成功地實施。你可能沒有這本指南手冊就受到了引誘而走馬上任，但那樣你就不會懂得獲取並維持領導地位的基本要求；這就像抓住牛尾這一最明顯的把柄去試圖抓住公牛一樣。勿執牛尾，那樣你永遠也抓不住牛，在這一位置你也不可能牽牛。情況會變得一團糟。更有甚者，你可能會被牛踢傷，這種經歷你會永世難忘，而且會永遠地毀掉你成為成功領導者的機遇。領導者決不會把自己置身於失敗的處境。
本書探討領導工作的現實，這一主題長期以來一直帶有神話和傳奇色彩。“天生的領袖”是一種神話。當然，領導工作中有一小部分因素是無形的，但領導工作是一門藝術和科學，你能夠學會。一旦你懂得了這些原則、特徵和技巧並身體力行，你就能成功地將其付諸實施。
井井有條的領導哲學會使你能夠形成必勝的局面，保證是你在領路。是你選擇場所；是你選擇時間；是你選擇主題；是你選擇接觸方式。這樣，不管是因為你手裡有牛食而使牛跟你而來，還是因為你牢牢地牽著牛的鼻環而使之隨你而來，你對牽牛總能做到有備而來。領導者是有能力使別人心甘情願地去做他所想之事的人。所有的領導者都有明確的構想，這種構想為其追隨者所共有，它產生於領導者基本的特徵和能力。
成功的領導者都有共同的特徵。即：
▲有效的交流者
▲以與追隨者共有的構想為指南。
▲得到有效的領導班子的支持。
▲事業中的佼佼者。
▲出色的公眾演說家。
▲有效的管理人員。
▲熟練的計畫者。
那么，當領導有什麼要求呢？答案是：首先，也是最重要的是，要有欲望。其次，還要能運用本書所述的原則，特徵和技巧。
老諾曼·L·弗里根
小哈里·K·傑克遜

圖書目錄

前言勿執牛尾
第一章成為領導者的要求
·領導工作的基本要素
·領導工作模型
·領導工作的實質
·所有這些在本書中集大成
第二章領導工作的原則與特徵
·欲望問題
·領導工作原則
·領導工作特徵
第三章構想與價值觀
·領導工作構想與價值觀
·確立你的領導工作構想
第四章你的領導班子
·組建班子
·班子動態
·班子階段
第五章實現你的構想
·把你的構想視作一個項目
·定義你的構想
·為實現構想制訂計畫
·實施計畫
·完成進程
第六章了解並克服阻力
·三個C字：交流、合作與協調
·對領導工作的阻力
·克服阻力：策略
第七章領導工作的挑戰
·你的個人挑戰
·領導工作的障礙
·通向領導工作的路標圖
附錄一領導工作自評
附錄二領導工作計畫

領導的科學與藝術--培養有效領導必需的技巧與個人品質

基本介紹

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