小微企業經營與管理

內容簡介

本書內容主要有：小微企業的概念特徵、地位與作用，管理基礎與小微企業經營模式，小微企業經營環境分析，小微企業戰略管理，小微企業決策計畫與目標管理，小微企業商業模式，小微企業組織設計與團隊建設，小微企業產品開發與市場開拓，小微企業品牌構建與形象塑造，小微企業文化與職工合理化建議，小微企業競爭模式與構建，小微企業人力資源管理與激勵，小微企業商務管理溝通等。本書可作為普通高等學校經管類專業教材或教學參考書，也可作為職場人士培訓教材，還可供有志於經營小微企業的人士閱讀借鑑。

圖書目錄

第1章緒論：小微星火，燎原經濟1

1.1走進小微創業新時代1

1.2認知小微企業2

1.3小微企業的界定2

1.4小微企業的特徵5

1.5小微企業的社會地位和作用6

1.6創新是小微企業的生命之源與成長動力8

思考題15

技能訓練15

即測即練15

第2章管理基礎與小微企業經營模式16

2.1小微企業管理基礎知識16

2.2小微企業管理基礎工作與現代企業制度23

2.3小微企業的管理模式26

思考題30

即測即練30

第3章小微企業經營環境分析31

3.1巨觀環境因素分析31

3.2微觀環境分析35

3.3市場環境的分析38

3.4小微企業怎樣發現機會與規避威脅41

3.5小微企業經營戰略選擇的時機性46

思考題49

即測即練49

第4章小微企業戰略管理50

4.1小微企業戰略管理概述50

4.2小微企業戰略概念及其特徵53

4.3戰略的構成要素56

4.4戰略的層次及公司層戰略的類型57

4.5小微企業多元化經營陷阱與風險防範63

思考題68

即測即練68

第5章小微企業決策計畫與目標管理69

5.1科學決策機制概述69

5.2定性決策方法75

5.3定量決策方法78

5.4計畫管理83

5.5目標管理87

思考題95

技能訓練96

即測即練96

第6章小微企業商業模式97

6.1商業盈利模式的概念及形式97

6.2盈利模式的設計101

6.3小微企業“避”“借”“聯”商業模式107

思考題111

即測即練111

第7章小微企業組織設計與團隊建設112

7.1小微企業組織設計的原則與類型112

小微企業經營與管理

基本介紹

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