如何選用留住優秀人才

編輯推薦

如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？

如何合理使用人才，充分發揮每個人的潛能？

如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現企業長久穩定的發展？

張曉彤:著名人力資源管理專家、培訓專家,曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經理,金蝶軟體（中國）有限公司北方區人力資源總監,北京大學EMBA班特邀講師,北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師

2005年度，2006年2007度“中國傑出十大培訓師”之一

企業高層的領導人（總裁、董事長、總經理、人力總監等）

1.面試中的每個流程及注意事項；

2.掌握結構化面試的方法與技巧；

3.如何有效的避免招聘和選才的誤區;

4.有效掌握企業培訓特性與技巧；

5.如何有效避免企業培訓的誤區;

6.適才適崗的用人；

7.制訂完善的企業人才職業發展規劃和梯隊計畫；

8.找到有效的企業激勵模式；

9.掌握中小企業的留人留心的方法。