這些都是中高層管理者時常遇到且煩惱不已的問題。的確，現在企業的人力資源管理和傳統相比有了巨大的不同，面試招聘、薪酬考核、員工培訓已經不再僅僅是人事部門的事情，很多決策權落在部門經理身上。如何使你的員工凝聚在你的周圍樂業、敬業、奮發向上，而不是總覺得自己受到了不公正的“非人”待遇要跳槽，公司老總、部門經理們還真得“惡補”一下了。
基本介紹
- 中文名：中小企業人才的選用育留之道
- 主講：張守春
- 組成：8盤VCD+1本講義
- 出版：易中創業
- 定價：698元
- 講義頁數：49
你的員工正在遭受“非人”待遇嗎？！如何在眾多求職者中找到最適合自己企業的人才？ 怎樣才能激勵團隊中的核心員工？ 怎樣才能留住企業人才？ 如何設定工資體系，實現薪酬外部、內部及個體的公平？ 如何設定績效考核的內容及指標？對秘書、財務等不好量化的崗位又該如何考核？ 我該如何輔導和批評我的下屬？
