《如何管理10人以下小團隊》是一部由[波] 彼得•費利克斯•格日瓦奇所著圖書，廣東旅遊出版社出版發行。
基本介紹
- 書名：如何管理10人以下小團隊
- 作者：彼得•費利克斯•格日瓦奇
- 譯者：程雨楓
- 出版社：廣東旅遊出版社
- 出版時間：2021年11月8日
- 頁數：216 頁
- 定價：42 元
- 裝幀：平裝
- ISBN： 9787557025458
- 出品方：後浪
- 副標題：谷歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣
- 原作名： 世界最高のチーム グーグル流「最少の人數」で「最大の成果」を生み出す方法
內容簡介,作者簡介 ,目錄 ,
內容簡介
在美國《財富》雜誌每年評選的最適宜工作的100家公司中，谷歌連續多年名列第一。谷歌的魅力主要源自對小團隊的重視。
在連年獲譽之前，谷歌在公司內部開展了代號為“氧氣計畫”和“亞里士多德計畫”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備首要特質即是“當好教練”，而高效率的團隊的首要特徵即是“讓團隊成員具有安全感”。
根據上述兩項統計調查結果，谷歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里•佩奇和謝爾蓋•布林也要遵循。
本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球範圍內的谷歌小團隊。在這本書里，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、儘早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。
作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。
作者簡介
彼得•費利克斯•格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz），Pronoia Group株式會社董事長、Motify株式會社董事兼首席科學家。出生於波蘭，於2000年來到日本，先後就職於貝立茲、摩根史坦利公司，於2011年入職谷歌。最初負責亞太地區的人才開發工作，自2014年起參與制定全球人才培養戰略（Global learning strategy），活躍於人才培養、組織發展和領導能力開發等領域。2015年創業後任現職。
目錄
前言 你也能打造出媲美谷歌的最強團隊
第1章 全球通用的10人以下小團隊管理法則
第2章 “抱怨”和“爭執”是好事
第3章 用優質溝通提升10人以下小團隊實力
第4章 用“每一個瞬間”打造最強團隊
第5章 用更少的人做更多的事
第6章 打造高效團隊的深層機制
後記 反思你的工作方式
