《小團隊高效管理手冊》是一本2022年中國友誼出版公司出版的圖書，作者是[日]中田仁之。
基本介紹
- 中文名：小團隊高效管理手冊
- 作者：[日]中田仁之
- 類別：管理
- 譯者：肖輝、鄒宜珂
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版時間：2022年8月
- 頁數：224 頁
- 定價：52 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787505754836
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
領導者是企業發展的關鍵因素。優秀的領導者能夠激發團隊的凝聚力，帶領員工朝著目標幹勁十足地工作。對於領導者的必備素質，作者中田仁之認為，想要提高團隊能力，最重要的一點就是要有共情力。在本書中，他聚焦於打造真正的團隊領導者，從表達感謝、相信一切可能性、批評錯誤的行為、交流情感、培養團隊精神5個步驟出發，提出了54條領導者修煉技巧，手把手教你做真正的團隊領導者，幫你破解領導難題，打造強大團隊。
圖書目錄
準備階段 好的領導者，都這樣修煉基本功
做團隊管理者，必須重視共情力 / 002
理想的團隊領導者形象，原來是這樣 / 006
任用員工，領導者如何優先考慮 / 010
設定最高目標，將“意義”置換成“故事”/ 013
達成行動目標，需要戰勝“自己內在的惰性”/ 017
交予工作之前，清晰地說明意義 / 022
有意識地贈送“話語的禮物”/ 026
導致事業失敗的 12 條原因 / 029
戰勝內心的領導者，是員工勇氣的源泉 / 032
培養員工的正確姿態 / 035
第一步 表達感謝，增強團隊凝聚力
經常表達感謝，改變團隊氛圍 / 040
具備感恩之心，團隊更上一層樓 / 044
寫封感謝信，提振團隊精神 / 048
怎樣讓團隊變成一家人 / 052
帶上禮物，表達關注 / 056
3 個要點，激發員工自信 / 059
秉持“公眾精神”，享受領導者角色 / 064
為什麼有的員工只會等待指令做事 / 068
與其追求成果，不如定向培養 / 073
第二步 相信一切可能性，用真誠給團隊賦能
打開自己的“可能之窗”/ 078
賦予動力，相信員工的可能性 / 082
認真對待，切忌忽視小事 / 086
以身作則，促進員工成長 / 090
兩種表達，讓員工恢復幹勁 / 093
毫無作用的一句“加油”/ 097
不要讓你的抱怨，傳進員工的耳朵 / 101
提高員工自我肯定感的“需求層次理論”/ 104
提升員工工作效率，只要做到兩個字 / 109
坦誠地傳達優點，增加員工自信心 / 113
第三步 正確批評，將失誤變成成長資源
員工犯了錯誤，應該當下批評嗎 / 118
批評完就結束了，沒有任何效果 / 121
認同改正後的成果，你做到了嗎 / 124
用“正確言論”批評，很危險 / 127
將指示轉化為自己的語言，讓員工聽話 / 130
掌握真實信息，敢於接受“沾著泥的洋蔥”/ 135
優秀的領導者，擁有“愛嚴精神”/ 138
給予批評時，注意兩個要點 / 142
及時原諒，給員工信任的感覺 / 145
第四步 共享心情，提升員工行動力
提高感動敏感度，讓員工積極工作 / 150
有效溝通，讓對方的腦海浮現圖畫 / 153
與員工分享喜悅，增強工作動力 / 157
展示“下一目標”，讓想像具體化 / 161
如何認真地給員工“加油”/ 164
重視“非日常空間”，提高團隊凝聚力 / 169
展示永不言棄的姿態，感染團隊氛圍 / 172
第五步 強大團隊，是怎樣煉成的
化零為整，打造最強團隊 / 178
組建真正的團隊，讓成效加倍 / 182
所謂團隊合作，並不是關係好 / 185
團隊共情，就會互相成就 / 189
正確地信賴，能聯結強大的團隊 / 193
你的團隊，能否讓客戶參與進來 / 197
團隊討論難題，應當愉快還是沉重 / 200
學會營造氛圍，改變團隊氣氛 / 203
認真地積累小事，讓團隊脫胎換骨 / 206
後記 / 209
作者簡介
中田仁之，1969年出生於大阪。株式會社S.K.Y董事長、經營顧問（中小企業診斷員）。自童年時期就專注於打棒球，在關西大學上學期間被選為大學選拔成員，有著穿著“JAPAN”字樣制服在海外演唱《君之代》的經驗。畢業後進入一家上市公司工作，作為諮詢顧問活躍了20年後，2012年2月成立了株式會社S.K.Y。提出“為喜歡的人提供真心的支持”的企業理念，在提供促進銷售相關的策劃和諮詢的同時，在東京大阪舉辦培訓講座，教授“共情力”的主題。
