7人團隊敏捷管理手冊

作品簡介

40%的會議決定被全部推翻，30%的工作從一開始就根本不應該做，50%的時間浪費在等待做出決定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪費，只會拖慢辦事效率。管理中的浪費，比生產中的浪費更可怕！更恐怖！

敏捷管理，能夠消除工作中一切不必要的浪費，讓人們充分發揮潛力，提升組織效率。蘋果、谷歌、亞馬遜、微信、京東都在用！美國特種部隊、荷蘭國家博物館、瑞典戰鬥機製造商、倫敦證券交易所、義大利小餐廳都在用！它的核心是一次只做一件事，不做任何無用功，在更短的時間內完成更多工作。既有系統的方法，也有詳實的案例。

翻開本書，用敏捷管理，消除管理中的浪費！

作品目錄

獻詞

7人團隊敏捷管理手冊

1 敏捷管理(Scrum)一種提高效率的工作方法

2 不要抵制改變，要駕馭改變

3 每次延遲決策，都在增加失敗的可能性

4 不要把忙碌和完成混為一談

5 任何組織中，都會有人抗拒改變

6 改變組織結構=改變組織能力

7 9種敏捷工作模式，掃清一切工作障礙

8 警惕這11種敏捷管理誤區

9 龐大的組織，更需要敏捷來提高效率

10 凡有人工作之處Scrum都能起作用

致謝

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基本介紹

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