有效管理敏捷團隊快速成為優秀的ScrumMaster

內容簡介

有效管理敏捷團隊快速成為優秀的ScrumMaster 熟練掌握Scrum的快速實用指南　《有效管理敏捷團隊快速成為優秀的ScrumMaster》將逐步指導你成為成功高效的ScrumMaster，本書將教會你使用Scrum，顯著提高團隊和組織績效。本書易於理解，圖文並茂，你甚至可以在一個周末讀完它……卻能在整個職業生涯中都受用。

圖書目錄

第1章　ScrumMaster的角色與責任1

1.1自我組織的團隊2

1.1.1一盤散沙3

1.1.2真正的團隊4

1.1.3練習：自我組織的團隊4

1.2　ScrumMaster的目標6

1.3　ScrumMaster的職責7

1.4組合角色的陷阱8

1.4.1ScrumMaster是團隊成員8

1.4.2ScrumMaster是產品負責人9

1.4.3ScrumMaster是人事經理9

1.4.4ScrumMaster與多支團隊合作10

1.4.5ScrumMaster作為僕人式的領導11

1.4.6練習：你是僕人式的領導嗎12

1.4.7保持領先一步13

第2章　心態模式17

2.1教導和輔導法18

2.2移除障礙法19

2.3引導法20

2.4教練法21

2.5示例：啟動敏捷21

2.6示例：障礙22

2.7示例：停滯不前23

2.8示例：責任24

2.9練習：心態-現在25

2.10拼圖中缺失的一塊25

2.11練習：心態-未來27

第3章　#ScrumMasterWay29

3.1練習：#ScrumMasterWay30

3.2第1層次——我的團隊31

3.3第2層次——關係32

3.4第3層次——整個系統34

3.5ScrumMaster小組35

3.6組織即系統36

3.6.1第一次嘗試38

3.6.2ScrumMaster的領土40

3.6.3改變世界41

3.7Cynefin框架43

3.7.1自明43

3.7.2相對複雜44

3.7.3極其複雜44

3.7.4混亂45

3.7.5無序46

3.7.6練習：Cynefin框架46

第4章　元技能(metaskill)和能力49

有效管理敏捷團隊快速成為優秀的ScrumMaster

基本介紹

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