《反常識管理》是中國友誼出版公司在2021年4月出版的圖書，作者姜海舟。
基本介紹
- 中文名：反常識管理
- 作者：姜海舟
- 類別：管理
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版時間：2021年4月
- 頁數：212 頁
- 定價：58.00 元
- 開本：32 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787505751781
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
管理者在成長過程中，會遇到無數“天花板”和瓶頸期。此時“繼續努力，等待時機”往往是我們的第一反應，但就像一棵樹若要向上生長，它的根先要向下深扎，管理者要想取得突破，更需要的是打破自己最底層的邏輯和常識，轉變思維，去求索“新”的解決方案。而這個過程的第一步，就是跳出由“常識”形成的管理思維陷阱，學會用“反常識”的思考方式，出其不意地去應對常見的管理問題。
本書從管理者的心態、技能、實戰3個方面，總結出了一些深入人心的管理常識為何總是無法奏效的原因，並結合案例提出對應的“反常識”管理建議，從認知層面拓寬管理者看待和處理管理問題的思路。
最後，作者還提供了4個錦囊，從職場定位、行業選擇到人脈搭建、運氣提升，為管理者的自我進階提供更多元的思考維度與參考建議。
圖書目錄
自 序 /001
第1章 心態／為什麼管理總是力不從心
認知心態：人是資產，不是成本 /003
管理心態：活在恐慌區 /011
奮鬥心態：奮鬥比不過運勢，但讓我們有選擇權 /022
戰鬥心態：從無以弱勝強，用超飽和攻擊打必勝之仗 /036
低谷心態：永遠不要下牌桌 /044
第２章 技能／管理者的五大必備能力
認知能力：真正的管理能力不能依靠外部賦能和個人魅力 /055
洞察能力：管理的核心能力是洞察力 /065
決策能力：決策的依據是使命價值觀和商業理解 /075
協調能力：協調的秘訣是極度坦誠 /082
升維能力：轉型的關鍵在於升維 /091
第３章 實戰／如何打造精英團隊
選對目標：目標應該定在遙不可及的高度 /103
團隊搭建：搭團隊是管理者自己的事 /113
帶隊狀態：贏得優秀結果的關鍵是團隊狀態和個人德行 /123
管好不服管的人：用被他管理的方式管理他 /131
團隊培養：殺死野狗，趕走老白兔，留住老黃牛 /137
團隊提升：只有疊代才能提高團隊質量 /145
培養明星員工：能裂變團隊的管理者才是優秀管理者 /157
第４章 錦囊／管理者的個人進階
選對老闆：所有問題的根源可能都在CEO /165
選對方向：中國所有的生意都值得再做一遍 /171
搭建人脈：高質量人脈不靠段位靠方法 /177
提升運氣：運氣可以通過機率模型來提升 /189
後 記 /195
作者簡介
姜海舟
出生於1986年，2009年本科畢業於西安電子科技大學，2019年研究生畢業於長江商學院EMBA。
2009—2014年供職於廣發銀行。從北京分行一線行員，5年時間做到總行網路金融部創新產品負責人，負責廣發銀行網路金融戰略規劃、產品策劃和運營推廣等方面工作，並主筆廣發銀行網路金融戰略。
2014年中赴矽谷創業，年末獲得融資並回國入駐氪空間和微軟加速器，創辦的公司成為首個同時入駐兩家中國頂尖孵化器的企業。
2015年2月，作為聯合創始人創立奇點金服，為網際網路企業提供企業現金管理顧問服務。
隨後4年，4輪融資累計過億元，陸續服務4000餘家網際網路公司，峰值管理近百億元人民幣企業資金。
2019年離開公司尋找新的方向，其間與吳曉波頻道合作推出線上課程《小團隊高效管理手冊》。
