《反常識》是一部由[澳大利亞]鄧肯·J.瓦茨所著書籍，四川科學技術出版社出版發行。
基本介紹
- 中文名：反常識
- 作者：[澳大利亞]鄧肯·J.瓦茨
- 原作品：Everything Is Obvious: Once You Know the Answer
- 譯者：呂琳媛、徐舒琪
- 出版社：四川科學技術出版社
- 出版時間：2019年9月
- 頁數：274 頁
- 定價：69.90 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787536495418
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《反常識》是小世界網路之父、微軟研究院首席科學家鄧肯·瓦茨的顛覆式新作，他根據最新的網路科學研究，以及商業、政治和日常生活中比比皆是、內容翔實的決策案例，揭曉常識帶來的4大誤區和反常識帶來的3大紅利，並教授我們學會用反常識思維認識並應對這個複雜的世界，跳出常識陷阱，最佳化你的工作與生活。
鄧肯·瓦茨以網際網路為“望遠鏡”，探索社會運行的規律，明確界定了哪些事情適合用常識來判斷和解決，哪些事情適合用反常識來處理。並揭示了反常識思維的3大定律——人生贏家都是機率贏家、“搜尋者”勝過“規劃者”、流行=大量的普通影響者+偶然的超級影響者，助你先人一步享受未來紅利。
圖書目錄
序 一 人生並非顯而易見
汪小帆|上海大學副校長
序 二 別用“常識”理解複雜世界
萬維鋼|科學作家、“得到”App“精英日課”專欄作者
序 三 以思維之“反”應對商業進化
吳聲|場景實驗室創始人
序 四 走出常識陷阱
呂琳媛|電子科技大學教授
前 言 常識思維 vs 反常識思維，一切並非顯而易見
引 言 常識思維常常讓我們犯錯
PART 1 常識思維帶來的四大誤區
1 用常識解釋個體行為產生的誤區
是什麼因素導致器官捐獻率如此不同
被忽略的“默認選項”
理性選擇其實是偏好選擇
到處都是“看不見的大猩猩”
注重相關性，而非因果性
填充想像，人類思考的本質
2 用常識解釋集體行為產生的誤區
逃不出的循環論證的怪圈
微觀- 巨觀問題，缺失的底層解釋
格蘭諾維特的暴動模型
累積優勢，足以引發蝴蝶效應
實驗社會學：代表性個體的影響力悖論
3 用常識解釋意見領袖影響力產生的誤區
六度分隔，我們都活在小世界中
米爾格拉姆的悖論
影響者，只代表社會與層級關係
社會感染= 偶然的影響者+ 大量易受影響者
社會名人的影響力真有我們想像的那么大嗎
“普通影響者”完勝“金· 卡戴珊”
再遇循環論證
4 用常識解釋歷史事件產生的誤區
歷史只有一次，但可以“重演”
取樣偏差，讓我們得到想要的結果
後見之明，人人都是事後諸葛亮
正在發生的歷史無法講述
不到最後永不結束
能講出好故事的就是贏家
PART 2 反常識思維帶來的三大紅利
5 從常識思維到反常識思維
拉普拉斯妖，無法預測複雜系統
不確定的未來：只能預測機率，而非準確性
做重要事件的預測和預測準確同樣重要
“黑天鵝”事件根本不能預測
常識思維無法幫助我們應對複雜世界
6 常識讓你先預測，但你應該快速反應
我們能預測的，往往是模式固定的事件
市場、民調和模型，效果無差的預測方式
學會對自己的預測進行跟蹤記錄
與其靠歷史數據預測未來，不如專注當下
偉大的預測源於不可預知的遠見
建立靈活性，應對不確定性的關鍵
從預測到迅速反應
7 常識讓你先規劃，但你應該不斷試錯
Zara的常識戰略
水桶測試、鯡魚策略和眾包策略，不斷量化與反應
做規劃，不如多量化
不只是量化，還要多實驗
現場實驗，一個內嵌的持續性試錯過程
套用“局部知識”，棘手問題的解決思路
自助法，從實際事件中提煉的有效解決法
從“規劃者”到“搜尋者”
8 常識讓你追求結果，但你應該系統思考
我們常常忽略偶然性對結果的決定性作用
否定組織中的光環效應
擯棄個人成功中的運氣成分
打破馬太效應：能力是能力，成功是成功
是拯救公司的神話，還是被過譽的領導者
公正社會，將偶然性降到最低
對抗系統性風險，每一個社會成員的責任
沒有一個人可以置身社會系統之外
結 語 反常識思維，複雜世界的終極應對工具
致 謝
注 釋
作者簡介
鄧肯·J. 瓦茨，小世界網路之父，網路科學奠基人之一。雅虎研究院和微軟研究院首席科學家。哥倫比亞大學教授，影響全世界的康奈爾大學“A.D.懷特博文講座教授”。賓夕法尼亞大學工程學院、傳播學院和沃頓商學院教授，橫跨工程學、商學、社會科學三大領域。
