《大學財務預算與績效評價研究》是一本正文語種為簡體中文的書籍。
基本介紹
- 書名：大學財務預算與績效評價研究
- 作者：張友棠
- 類別：教育>學校管理
- 頁數：251
- 出版時間：2008
內容摘要,章節目錄,
內容摘要
章節目錄
1.1.1 我國國家預算管理體制
1.1.2 我國國家預算管理體制的演變
1.1.3 我國國家預算管理體制的構成
1.2 我國部門預算改革綜述
1.2.2 部門預算的內容
1.2.3 部門預算的編制流程
1.2.4 我國現行部門預算編制需改進的問題分析
1.2.5 我國部門預算改革的方向
1.2.6 我國部門預算改革對大學預算管理的要求
1.3 我國大學預算管理體制
1.4 我國大學預算編制和審批程式
1.4.1 我國大學校級預算編制和審批程式
1.4.2 我國大學校內二級預算編制和審批程式
1.5 大學財務預算管理及其特徵分析
1.5.1 大學財務預算管理的特徵
1.5.2 大學財務預算管理的職能
1.6 大學預算管理的運作模式
1.7 現代預算的編碼技術
1.7.1 預算編碼的主要類別
1.7.2 預算編碼的原則
1.7.3 預算編碼的方法
1.8 大學預算編制方法
1.8.1 大學預算編制的原則
1.8.2 大學預算編制的依據
1.8.3 大學預算編制的內容
1.8.4 大學預算編制的方法
2 大學戰略規劃與預算管理循環
2.1 大學戰略規劃的理論分析
2.1.1 戰略規劃的內涵
2.1.2 戰略規劃的內容
2.1.3 環境分析
2.1.4 大學內部資源分析
2.2 戰略導向的預算管理循環的基本內容
2.3 戰略導向的預算管理循環的基本流程
2.4 大學戰略規劃實例
3 大學責任預算與責任分解
3.1 大學責任預算概述
3.1.1 大學責任預算的理論基礎
3.1.2 大學責任預算分解與目標責任制管理
3.2 大學責任預算體系設計
3.2.1 責任中心的劃分
3.2.2 責任目標的制定與責任指標體系的確定
3.2.3 責任預算的分解
3.2.4 責任預算的執行
3.2.5 責任預算的考核
3.3 大學責任預算的運用實例
3.3.1 責任中心的劃分
3.3.2 責任目標的確定
3.3.3 責任預算的分解
3.3.4 責任預算的考核
4 基於大學目標管理的實物費用定額標準
4.1 大學預算中目標管理概念的引入
4.1.1 目標管理的理論基礎
4.1.2 大學目標管理的責任主體
4.1.3 大學目標管理的內容
4.2 實物費用定額標準測算的基本程式
4.3 日常公用經費實物費用定額標準
4.3.1 辦公及印刷費用定額標準
4.3.2 水電費定額標準
4.3.3 郵電費定額標準
4.3.4 取暖費定額標準
4.3.5 交通費定額標準
4.3.6 差旅費定額標準
4.3.7 會議費定額標準
4.3.8 物業管理費定額標準
4.3.9 日常維修費定額標準
4.3.10 專用材料費定額標準
4.3.11 一般設備購置費定額標準
4.3.12 業務費定額標準
4.3.13 其他費用定額標準
4.4 人員經費定額標準及使用
4.4.1 人員經費定額標準
4.4.2 定額標準的使用
5 基於當量學生數的大學預算支出分配標準
5.1 大學預算支出項目的確定
5.1.1 工資福利支出
5.1.2 商品和服務支出
5.1.3 對個人和家庭的補助
5.1.4 其他資本性支出
5.2 大學預算支出分配的原則和依據
5.2.1 大學預算支出分配的原則
5.2.2 大學預算支出分配的依據
5.3 大學當量學生數的計算
5.3.1 層級係數
5.3.2 專業係數
5.3.3 全校當量學生數的計算
5.3.4 全校當量課時數和各院系當量課時數的計算
5.3.5 各院系當量學生數的計算
5.4 大學當量學生數的預算支出分配標準
5.4.1 商品和服務支出相關科目的調整
5.4.2 基於當量學生數的人均預算支出標準的確定
5.4.3 大學內部各院系預算支出標準的確定
6 大學預算編制實務之一――收入預算編制
6.1 大學收入的來源
6.2 大學收入預算編制的要求
6.3 大學收入預算編制的內容
6.4 大學總收入預算的編制
6.5 財政撥款收入預算編制
6.5.1 財政撥款收入的具體內容
6.5.2 財政撥款收入預算明細表及編制說明
6.6 事業收入預算編制
6.6.1 事業收入的具體內容
6.6.2 事業收入預算明細表及編制說明
6.6.3 事業收入預算附表及編制說明
6.7 經營收入預算編制
6.8 大學其他收入預算編制
7 大學預算編制實務之二――基本支出預算編制
7.1 大學基本支出預算的編制原則與內容
7.1.1 基本支出預算編制的原則
7.1.2 基本支出預算編制的內容
7.2 大學基本支出預算的編製程序和要求
7.2.1 大學支出預算編制的具體要求
7.2.2 基本支出預算的編製程序
7.2.3 基本支出預算的調整
7.3 大學基本支出預算編制基礎數據調查表格設計
7.4 大學基本支出預算表格設計
7.5 大學基本支出明細預算編制之一――工資福利支出預算編制
7.5.1 工資福利支出的具體內容
7.5.2 工資福利支出預算明細表及編制說明
7.5.3 工資福利支出預算附表及編制說明
7.6 大學基本支出明細預算編制之二――商品和服務支出預算編制
7.6.1 商品和服務支出的具體內容
7.6.2 商品和服務支出預算明細表及編制說明
7.6.3 商品和服務支出預算附表及編制說明
7.7 大學基本明細預算編制之三――對個人和家庭補助支出預算編制
7.7.1 對個人和家庭補助支出的具體內容
7.7.2 對個人和家庭補助支出預算明細表及編制說明
7.8 大學科研支出的預算編制
7.8.1 編制科研經費預算的基本原則
7.8.2 科研經費支出的具體內容
7.8.3 科研經費支出預算明細表及編制說明
8 大學預算編制實務之三――項目支出預算編制
8.1 大學項目支出預算編制概述
8.1.1 大學項目支出的主要內容及分類
8.1.2 大學項目支出預算編制的原則
8.1.3 大學項目支出預算編制的要求
8.1.4 單個項目支出預算編制的程式
8.2 項目預算編制管理
8.2.1 項目的建議
8.2.2 項目的可行性研究
8.2.3 項目申報文本的編寫
8.2.4 項目的審核和批覆
8.3 預算項目庫管理
8.3.1 項目庫管理的基本原則
8.3.2 項目庫的分類
8.3.3 項目庫中項目的排序
8.3.4 項目庫的具體管理機構及管理方式
8.3.5 項目的清理
8.4 大學項目支出預算的組織實施
8.4.1 項目預算組織實施原則
8.4.2 項目預算組織實施明細劃分
8.4.3 政府採購
8.4.4 工程招投標管理
8.4.5 建設―經營―轉讓（BOT）項目
8.5 大學項目支出預算監督檢查
8.6 大學項目支出預算的績效考評
8.6.1 項目考評的範圍
8.6.2 項目考評的原則
8.6.3 項目考評的主要依據
8.6.4 項目考評的內容和方法
8.6.5 項目考評的指標
8.6.6 項目考評指標分值和考評評分
8.6.7 項目考評結果套用
8.7 大學項目支出預算項目申報實例
9 基於預算報表工作底稿的大學預算報表體系
9.1 大學預算報表體系的總體設計原則和步驟
9.2 大學預算報表工作底稿
9.3 大學預算報表體系
9.4 中央部門預算編制報表系統
9.4.1 中央部門預算錄入表
9.4.2 中央部門預算表
9.5 預算通知單的批覆
9.6 大學預算報表編制實例
9.6.1 大學預算報表編制工作底稿設計
9.6.2 大學預算報表編制表樣設計
10 大學預算的執行與調整
10.1 大學預算執行流程
10.1.1 預算執行的重要性與要求
10.1.2 預算執行的職責分工
10.1.3 預算執行目標和流程
10.2 大學預算調整程式
10.2.1 預算調整概述
10.2.2 預算調整程式
11 大學績效預算評價及其指標體系設計
11.1 大學績效預算評價概述
11.1.1 傳統預算評價的弊端
11.1.2 績效預算評價的提出和國內外研究經驗借鑑
11.1.3 績效預算的概念和特徵
11.1.4 大學績效預算
11.2 大學績效預算評價的作用
11.2.1 提高資源配置效率
11.2.2 有效控制各部門活動
11.2.3 合理控制財務風險
11.2.4 有利於深化改革和部門職能轉變
11.2.5 有利於戰略規劃的整體實施
11.3 大學績效預算評價指標體系設計
11.3.1 大學績效預算評價指標
11.3.2 確定大學績效評價指標的方法
12 大學綜合績效評價及其套用研究
12.1 大學綜合績效的評價原則
12.2 大學綜合績效的評價方法
12.2.1 綜合評分法
12.2.2 層次分析法
12.2.3 模糊綜合評價法
12.2.4 主成分分析法
12.3 大學綜合績效評價的指標體系
12.3.1 建立大學綜合績效評價指標的層次結構模型
12.3.2 大學綜合績效評價的核心指標和輔助指標
12.4 大學綜合績效評價的意義及應關注的問題
12.5 大學綜合績效評價套用實例
12.5.1 綜合評價法在大學績效評價中的套用
12.5.2 層次分析法在大學績效綜合評價中的套用
12.5.3 模糊綜合評價法在大學績效綜合評價中的套用
12.5.4 主成分分析法在大學績效綜合評價中的套用
參考文獻
後記
