復旦大學公共預算與績效評價研究中心是依託復旦大學國際關係與公共事務學院的科研單位。中心的基本使命是:面向公共預算與公共支出績效評價理論與實踐前沿,聚集和整合相關智力資源,研究中國各級政府在公共預算與政府治理模式變革、公共預算過程與...
《廣西鹿寨縣人民政府公共管理系統》被評為中國電子政務效能管理優秀套用案例。公務員績效管理 在公務員績效管理體系建設方面,國家公務員局2010年確立的6個公務員考核聯繫點中,有兩個為中心的合作實施單位。中心與江蘇省委組織部、江蘇省人事...
研究方向 中心主要的研究方向包括公共產品理論;收入分配理論;財政分權理論;政府績效評價與績效預算;財政支出理論和政策;稅收理論和政策;國有資產管理研究;非營利組織研究;會計理論和實務;審計理論和實務;資產評估理論和實務等等。中心...
中國教育支出績效評價研究中心率先在國內開展了財政績效評價的理論、方法論研究,創立了公共支出績效評價“一觀三論”(花錢買服務、買效果的預算觀、公共委託代理、目標結果導向和為“顧客”服務)理論,開展了對三大教育(高等教育、義務教育...
”2007年2月,溫總理在國務院廉政工作會議上強調,今年要在全國推行以行政首長為重點對象的行政問責制度,抓緊建立政府績效評價制度。當前現狀 復旦大學公共績效與信息化研究中心的政府績效評估作為新公共管理的重要內容,承載著加強政府責任、...
(復旦大學出版社出版書籍)編輯 討論 上傳視頻 公共部門績效評估是世界各國行政改革、發展的最新課題。同時《公共部門績效評估》也是書名,圖書1包括公共部門績效評估活動、公共部門績效評估演變、公共部門績效評估主體、公共部門績效評估客體等...
湯姆金博士關於管理與預算局的文章發表在《官僚》(The Bureaucrat)與《總統研究季刊》(The Presidential Studies Quarterly)等雜誌上。譯者簡介:苟燕楠,經濟學博士,副教授,復旦大學公共預算與績效評價中心主任。主要研究領域為公共預算、...
公共經濟學系的基本辦學宗旨就是培養掌握適應社會主義市場經濟發展要求的公共經濟、財政、稅收理論和專業技能,能夠從事巨觀經濟計畫管理、財政管理、稅收管理、稅務代理、國有資產管理、社會保障事業、項目評估、企業財務管理及相關領域教學、...
曾被評為河南省優秀中青年骨幹教師(1998年)、河南省優秀青年教師(1999年)、復旦大學優秀博士後(2006年)。圖書目錄 第1章 公共部門績效評估概述 1.1 公共部門與績效評估:概念界定與基本要義 1.2 績效評估:實現績效預算的關鍵手段與...
現任復旦大學國際關係與公共事務學院教授,兼任上海市政府採購諮詢專家、上海市中青年科技管理人才能力建設促進會副秘書長。發表著作(含主編或參編)《自主創新與創新型城市》、《公共部門績效評估:方法與套用》、《變革中的中國公共政策》等...
《復旦博學·MPA(公共管理碩士)系列:政府績效管理》以政府績效管理為主線,以政府績效評估為核心,在深入討論了績效、政府績效、政府績效評估和政府績效管理等概念的基礎上,對美國、英國、加拿大、澳大利亞、韓國和中國等國家的政府績效管理...
第四章 基於3E理論的地方行政管理支出績效考察 第一節 地方行政支出綜合成本測算及其經濟性評價 第二節 地方行政支出的效率性探究 第三節 地方行政支出的有效性探究 主要參考文獻 第五章 地方政府公共支出績效評價及其問題揭示:基於案例...
《國家治理與公共預算》是2006年中山大學行政管理研究中心/政務學院、復旦大學國際關係與公共事務學院、中國留美公共管理學會共同舉辦的“國家治理與公共預算”研討會的論文集。本論文集的作者圍繞國家治理、根據不同國家在不同歷史時期的經驗...
《政府績效評估與管理》既可作為MPA課程的使用教材,也可作為高校公共(行政)管理專業本科生、研究生的專業教材,以及各級行政學院和公務員培訓機構的教材和參考用書。作者簡介 范柏乃,浙江蘭溪人,浙江大學公共管理學院教授、博士生導師。2004...
趙劍治研究方向 編輯 公共政策 國際發展 全球經濟治理 公共經濟學 政策評估 發朵多兆才展經濟學 國際公共管理 [5] 趙劍治社會任職 編輯 上海市浦東新區財政學市影尋會理事 復旦大學公共預算與績效評價中心副主任 復旦大學全球治理研射...
理事,中國國際經濟關係學會 理事,中國社會科學院 研究生院 MPA(公共管理碩士)導師,中國人民大學 金融與財稅電子化研究所 特聘研究員,復旦大學 公共預算與績效評價研究中心 特聘研究員,北京國家會計學院 特聘教授。
尚虎平:《我國政府績效評估基礎問題研究》,光明日報出版社,2013 《政府績效管理江財模式》(共同作者),中國財政經濟出版社,2009 《公共部門績效評估》,復旦大學出版社,2008(編寫“績效預算”、“績效審計”兩章)《公共部門績效評估...