基於戰略的大學績效管理

基於戰略的大學績效管理

《基於戰略的大學績效管理》圍繞貫徹落實科學發展觀、全面建設社會主義和諧社會的時代主題，緊扣大學的社會職責和自身追求，在分析我國大學管理現狀的基礎上，吸收大學管理改革實踐的新情況和研究的新成果，借鑑先進的管理科學理論，提出了在大學管理中實施基於戰略的績效管理之模式選擇。

基本介紹

內容簡介,圖書前言,圖書目錄,

內容簡介

著重對大學的功能管理、主要條件管理兩大方面，在理念、模式、運行等主要環節進行管理的績效研究，提出了基於大學整體發展戰略的績效管理方法及績效文化的建設路徑。
《基於戰略的大學績效管理》可供從事高等教育研究的教師、學生及相關研究人員和實際工作人員學習之用，也可供高等教育主管部門決策參考。

圖書前言

姚啟和在其《高等教育管理論稿》（華東理工大學出版社，1995年第1版）“緒論”開宗明義地指出：“自古以來，有了學校也就有了管理。”在大學亦如此。關於大學管理的問題，既是認識論方面的問題，又是方法論方面的問題，即要回答“大學管理是什麼或乾什麼”和“如何進行大學管理”兩個方面的問題。
應當指出，大學管理屬於高等教育管理的微觀領域，從屬於“管理”這個大範疇。我們知道，管理就是通過組織和協調他人的共同活動，以便收到個人單獨活動所不能收到的效果，以實現組織預定目標的過程。大學管理，就是人們根據主客觀情況確定要實現的預期目的，並按照管理科學原理，通過組織和協調他人的活動，以便收到各個個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動。一般意義的管理所要解決的特殊矛盾是“把有限的資源分配給難以滿足的目的”，而大學管理所要解決的特殊矛盾，就是要合理調配和使用有限的人力、物力、財力、時間、信息等教育資源，以達到為國家培養更多更好的人才和創造更多更好的科研成果的目的。

圖書目錄

序
前言
第一章 緒論：大學管理戰略與績效
第一節 大學管理概述
第二節 挑戰與改革：大學管理的雙重選擇
第三節 研究架構與研究工具
第二章 理論綜述：戰略·績效·融合
第一節 戰略管理基本理論
第二節 績效管理的基本理論
第三節 戰略管理與績效管理的融合
第三章 人才培養之績效管理：知識·能力·素質綜合評價
第一節 人才培養戰略及其實施
第二節 人才培養模式及其績效
第三節 大學人才培養的績效管理體系
第四節 大學人才培養績效管理評價體系
第四章 科學研究之績效管理：基於創新的思考
第一節 大學與國家創新系統
第二節 戰略性科研績效管理
第三節 戰略性科研績效管理的持續改進
第五章 社會服務之績效管理：基於大學社會責任的分析
第一節 大學在區域經濟發展中的功能定位
第二節 大學社會服務績效的標準與評價
第三節 大學社會服務功能的有效實現
第六章 人員之績效管理：以人為本
第一節 大學人員管理
第二節 大學人員績效管理系統構建
第三節 績效管理在大學教師中的套用
第四節 績效管理在大學管理人員中的套用
第七章 後勤工作之績效管理：改革的價值追求
第一節 大學後勤及其發展
第二節 大學後勤的績效管理模式
第三節 基於戰略的大學後勤績效評價
第四節 大學後勤績效管理模式選擇：社會化改革
第八章 大學文化與管理：績效文化的建立
第一節 大學文化與管理
第二節 打造大學績效管理的文化價值鏈
第三節 大學文化建設的核心體系構造
後記

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