執行如何才有效

內容簡介

本書從企業管理者的常見困惑入手，輔之以翔實的企業諮詢案例，從十個方面深入剖析企業執行不力的根源，幫助管理者突破舊有思維慣性，重新思考如何構建個人和團隊執行力。對於企業中高層管理者有效提高自身的執行力，有效提升所轄團隊的執行力，具有很好的指導意義。

馮晨暉,資深項目經理,資深培訓專家。

擁有豐富的企業管理與諮詢工作經驗，在企業戰略規劃、管控與執行力體系建設、高管效能管理、職業化團隊建設、人力資源與企業文化等領域，具備深厚的理論知識和豐富的諮詢經驗。