基本介紹
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內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
圖書目錄
4.強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器 /97
第5章
高效執行力是從縝密不疏的細節里打拚出來的 /101
1.企業成功與否，關鍵在於細節的執行力 /102
2.細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗 /106
3.“天下大事，必作於細”，細節成就完美執行力 /110
4.在細節中發現問題、解決問題，提高執行力度 /112
5.追求細節有多深入、多執著，執行力就有多好 /115
第6章
高效執行力是靠開拓創新闖出來的 /119
1.沒有創新，就沒有執行力的提高 /120
2.確立鼓勵員工創新的機制與文化 /123
3.創新執行是將公司做大的唯一坦途 /126
4.通過創新執行來不斷鞏固企業的競爭優勢 /129
第7章
高效執行力是快速行動落實出來的 /133
1.快速行動是決定執行成敗的關鍵 /134
2.速度第一，完美第二，有速度才有執行力 /140
3.有效的執行力是企業做到快速反應的保障 /144
4.接到任務立即執行，一分鐘也不拖延 /148
5.優柔寡斷、猶豫不決的人會降低執行效力 /152
6.打造高效執行力，從“一頁備忘錄”開始 /156
第8章
高效執行力是靠卓越領導力管出來的 /159
1.高效執行力是溝通出來的 /160
2.了解自己的企業及員工是提升執行力的有效途徑 /165
3.樹立明確可行的目標，確定執行的方向 /170
4.執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功 /175
5.領導幹部要以身作則，帶頭執行 /179
6.講究實事求是的踏實作風，使執行落到實處 /183
7.執行評估是有效提升執行力的管理基礎 /187
8.指導力決定執行力，執行力離不開指導力的支撐 /191
9.通過時間管理提升管理者的執行力 /195
第9章
員工的執行力是靠管理者培養和引導出來的 /199
1.服從命令聽指揮，服從是第一執行力 /200
2.培養員工健康的執行心態是提高執行力的根本 /203
3.提高執行力重在端正工作態度 /206
4.執行力的高低取決於紀律性的高低 /209
5.一切制度都需要不打折扣的執行 /213
6.一流的執行要由員工一流的責任感把關 /216
7.執行要的是結果，而不是“苦勞” /218
8.鼓勵員工勇於挑戰“不可能完成”的任務 /221
9.堅決執行，沒有任何藉口地完成任務 /225
10.提升執行力是企業和員工的雙贏選擇 /228
作者簡介
呂國榮，知名暢銷書作家，人力資源管理專家，杭州久航企業管理諮詢公司首席諮詢師、培訓師。著有《你的工資從哪裡來》、《決定成敗的49個細節》、《責任面前，沒有任何藉口》、《精細化管理的58個關鍵》等管理、員工培訓類暢銷書，其中多部圖書被大型企業、機構列為員工職業素質的培訓教材。《贏局》、《比爾·蓋茨：優秀員工的10大準則》、《老闆為什麼會發火》等8部圖書被韓國引進出版。
