《執行力是管出來的》是2013年4月廣東經濟出版社有限公司出版的圖書,作者是華通諮詢。
基本介紹
- 中文名:執行力是管出來的
- 作者:華通諮詢
- 出版社:廣東經濟出版社有限公司
- 出版時間:2013年4月
- ISBN:9787545422009
《執行力是管出來的》是2013年4月廣東經濟出版社有限公司出版的圖書,作者是華通諮詢。
《執行力是管出來的》是2013年4月廣東經濟出版社有限公司出版的圖書,作者是華通諮詢。內容簡介本書是一本為企事業單位推進執行管理提供解決思路和解決方案的實踐指導圖書。書中所列關鍵法則來自多位諮詢師長期諮詢培訓過程中的心得...
《執行力是管出來的:打造高效執行力的58個關鍵》是一本2014年中國紡織出版社出版的圖書,作者是呂國榮 內容簡介 本書從企業的實際出發,結合諸多企業的真實案例,從核心競爭力、選用人、激勵、授權、細節、創新、速度、領導力、員工培養...
團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。個人執行力取決於其本人是否有良好的工作方式與習慣,是否熟練掌握管人與管事的相關管理...
《管團隊,管的就是執行力》是2018年台海出版社出版的圖書,作者是高朋。《賣故事》作者高朋全新力作。沒有執行力,一切都是空談。執行力決定團隊命運的關鍵力量。執行力決定了團隊的生存狀態以及團隊是否能夠發展壯大,更決定了團隊的價值...
團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。個人執行力取決於其本人是否有良好的工作方式與習慣,是否熟練掌握管人與管事的相關管理...
《執行力是乾出來的打造執行力的77個關鍵》是2021年中國紡織出版社出版的圖書。內容簡介 執行力是有效利用資源,保質保量達成目標的能力。執行力是否到位既反映了企業的管理水平,也體現了員工的精神面貌,對企業的發展至關重要。本書從...
執行力是指按質按量的完成自己所被指定的工作和任務,簡單的說就是將人員流程、戰略流程合理的運用,以達到戰略規劃的實現和改進。對此,作為一個企業,提升市場競爭力,就必須加強企業的執行力建設。基本概述 執行力建設的全部內容就是...
《執行力是訓練出來的》是2012年1月湖南文藝出版社出版的圖書,作者是吉恩·海登。本書主要講述了重燃工作激情、改變拖延惡習、實現自我突破等內容。內容簡介 《執行力是訓練出來的》內容簡介:執行力:決定你命運的關鍵力量。何謂“執行力...
學術界和實業界對“執行”的理解基本上也是如此,其差異在於側重點和角度有所不同。執行力是否到位既反映了企業的整體素質,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵...
三. 執行型領導人:有什麼領導就有什麼員工 (1) 三大思維:A. 執行力是管理出來的,不是要求出來的;B. 員工的執行力=管理者的領導力;C. 出現問題85%的原因是由於系統的低效,應修好路而不是歸罪於人。(2) 執行型領導人三大...
用自制力管理自己的執行 自動自發、真正有效的執行力 想想自己能為單位做什麼 忠誠是最大的責任 感恩是一堂人生必修課 不要怕承擔責任而不敢做 負責是要用生命去做的事 明確責任才會更好地承擔責任 把工作標準調整到最高 調整出最佳...
執行力系統是企業的管理執行系統,涵蓋計畫、組織、控制、協調、溝通和考核等所有管理領域。它以績效管理驅動業務執行,目標是實現企業績效和個人績效的提升。系統介紹 執行力系統涵蓋公司各個層面,包括總經理掌控系統,中層管理人員的過程管理...
實行一級管一級,一級對一級負責,只有當出現了不可協調的矛盾時,才提交上一級次協調和解決。從而真正地做到各盡其職,各負其責。3 實行明確的目標管理。《執行力》一書有這樣的闡述,"明確的目標是成功的開始".目標管理的核心是...
準則48.讓每個人都發揮出自己的光和熱/ 準則49.領導者自己先要有執行力/準則50.理順員工的情緒,才能理順工作的頭緒/ 準則51.給鬆懈的員工打一針強心劑/ 準則52.管不住心,留不住人/ 準則53.學會換個角度思考問題/ 準則54.細化...