團隊型組織是經濟術語。
基本介紹
- 中文名:團隊型組織
- 類型:經濟術語
團隊型組織是經濟術語。
團隊型組織是經濟術語。... 他們所在的區域也構成一個團隊,每個團隊人員都是靈活變化的,這些團隊自我管理,每個團隊有一個團隊領導人,我們把這樣的組織叫做團隊型組...
團隊式結構也就是任務編組(task force)的組織結構,可快速回應變化快速的環境,由不同專長的團隊根據組織的需要,在短期間內連結完成任務,隨著不同的需求彈性組合團隊...
團隊型研發組織(team type research and development organization)是2016年發布的管理科學技術名詞。...
20年前,命令鏈的概念是組織設計的基石,但今天它的重要性大大降低不過在決定如何更好地設計組織結構時,管理者仍需考慮命令鏈的意義。
團隊型管理(team management)是2016年發布的管理科學技術名詞。... 對員工和生產都極為關心,把員工的利益與實現組織目標高度結合起來的管理方式。團隊型管理出處 編...
團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現這個共同的目標。同時,目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內外...
團隊結構是指團隊成員的組成成分,是團隊協調、協作、協同工作的基礎,因此團隊的組織結構在隊形保持中起著重要的作用。團隊,乃由一群不同背景,不同技能及不同知識...
作為與官僚機構相對應的機構,團隊式機構指的是拋棄了古典管理法則的一種組織機構。... 作為與官僚機構相對應的機構,團隊式機構指的是拋棄了古典管理法則的一種組...
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為U型組織起源於上世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式,故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門...
項目型組織(projectized organization,Project Organization) 是指那些一切工作都圍繞項目進行、通過項目創造價值並達成自身戰略目標的組織。包括企業、企業內部的部門、...
產品團隊型組織結構近年來,出現一種主要的結構創新,即產品團隊結構(productteam structure)(如下圖)。其具有與矩陣結構相類似的優點,但較易運作而且花費較矩陣結構...
斯德哥爾摩經濟學院的Gunnar Hedlund於1994年提出了N型組織(N-Form Organization)的概念。他認為,N型組織要比傳統的M型組織更高級,它能更好地適應新出現的知識型...
(5)員工的角色:在傳統型組織中,員工是作業者,是執行者;在發展型組織中,員工是發展能力的儲備者和提高者。在傳統型組織中,進一步發展的活動重點是知識的獲取,即...
1、在領導方面:群體應該有明確的領導人;團隊可能就不一樣,尤其團隊發展到成熟階段,成員共享決策權。 2、目標方面:群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。 [1] 中文...
組織扁平化是在傳統金字塔組織結構的基礎上,套用現代信息處理手段來達到扁平化的基本目的,即在傳統層級結構的基礎上,通過計算機實現信息共享,不必通過管理層次逐級傳遞,...
雙型組織即兩種組織形式的結合,特指執行組織加自由團隊(自由團隊也叫做研討小組)的組織模式。這是著名學習型組織專家、管理學家鐘國興在其著作《升級才能生存》(2006...
變動型組織是相對於停頓型組織而言的,這種組織可以不斷的根據環境的變化而適時作出調整,引時時都處於學習變動型組織狀態。變動型的組織是市場經濟發展的需要,尤其在...
新型組織結構模式包括:超事業部制、矩陣制、多維立體組織、模擬分權組織、流程性組織、網路型組織等六種新型的組織結構模式。...
扁平化組織形式主要有矩陣制、團隊型組織、網路型組織(虛擬企業)等。扁平化組織矩陣制 矩陣組織結構,是為了改進直線職能制橫向聯繫差,缺乏彈性 三種不同的矩陣式...
可見,團隊合作與智囊團原則的不同之處在於:前者針對的是一個組織的全體成員,出發點在於調動團隊成員中各方的努力,但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧;而後者...
問題解決型團隊是指組織成員就如何改進工作程式、方法等向問題交換看法,對如何提高生產效率和產品質量等問題提出建議。...
使命型組織(Missionary Organization);是一個很特殊的結構配置,成員所以能夠緊密的團結在一起是因為他的規範已經完全標準化,換句話說,成員之間可以彼此分享價值和信念...
它們通過靈活的自組織團隊,敏捷應對複雜多變的世界。你的企業若想在當今和未來商業世界中立足,也需要擁有技藝精湛的團隊。未來的團隊將基於所需要的角色來搭建,正確...
流程型組織(Process-oriented Organization)是以系統、整合理論為指導,為了提高對顧客需求的反應速度與效率,降低對顧客的產品或服務供應成本建立的以業務流程為中心的...
明茨伯格的組織構型創業型組織 創業型組織作為一種簡單的組織構型,創業型組織的最顯著特點就是它還沒有作為完型組織的詳盡特徵。一般來說,創業型組織缺乏作為一個...
產品型組織結構每個產品部都是一個利潤中心,擁有一套完整的職能組織機構和職員,每一個項目都是一個全新的產品,無法通過流水線作業完成。而且,產品的質量需要由項目...
國際標準化組織(International Organization for Standardization,簡稱為ISO)是標準化領域中的一個國際性非政府組織。ISO一來源於希臘語“ISOS”,即“EQUAL”——平等...
加強團隊文化的建設具有一定的重要性和必要性。根據經營部實際情況和發展目標及工作計畫,經營部以全面建設“學習型。互動型”團隊出發點,不斷提高組織員工之間的協作...