基本介紹
- 中文名：自主管理
- 相關人物：亞伯拉罕·馬斯洛
- 意義：對組織基層充分授權
- 所屬學科：管理學
時代的要求,7大步驟,前提標誌目標,
時代的要求
人類歷史進入知識經濟和人權時代，充分重視人性和個人權利，實行自主管理是時代的要求。亞伯拉罕·馬斯洛（Abraham H. Maslow）馬斯洛提出人類五大需要，包括生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、自尊需要和自我實現需要。自主管理符合心理學原理。在管理中滿足人性需求，實現企業和個人目標的雙贏。自主管理的時代已經悄然來臨，深陷傳統的管理者走到了管理改革的十字路口。
7大步驟
自主管理第一步：初期清掃
自主管理第二步：找出問題的發生源並實施合理的對策
自主管理第三步：自主管理第三步編寫設備清掃、加油等標準
自主管理第四步：綜合檢查
自主管理第五步：自主檢查
自主管理第六步：整理、整頓
自主管理第七步：制定目標
前提標誌目標
一、企業領導樹立“管理就是服務”的理念。對下級的管理就是“告訴你一個省勁的方法”。管理要傾聽人性最細微的呼聲，達到管理深入心靈的境界，發自內心的感恩和讚美將呼之欲出。
二、員工的個人尊嚴得到充分尊重，員工在企業中找到“家的感覺”。 每一個人在企業生存和發展中，設計自己職業生涯，享受工作的樂趣和成就感。
三、企業組織高度扁平化，分工明確，管理層次簡化，管理程式簡單快捷通暢。
四、合理授權，決策權充分下移。各級承擔的責任和任務的同時，必須擁有與之相對應的權力，分工即分權，力爭做到責權利統一。
五、企業所必要的規章制度必須是合法的，符合人性的，簡練的，完全具有可操作性的。規章制度涉及安全、質量、分工和流程，其內容主要是規定標準和作業程式，從而使各項工作有序進行。
六、科學管理融於自主管理模式中。歐洲管理學家亨利·法約爾(1841—1925)提出計畫、組織、指揮、協調和控制五大管理職能，永遠是科學管理之經典。管理者須用心領會，靈活運用。站在人本和自主管理的高度加以實施。
七、創造性思維是企業靈魂，打破所有思想桎梏，建立學習型組織，建立使員工創造性和潛能得以徹底發揮的機制。
