頂尖團隊

內容簡介

本書給出的“樂團模式”為打造頂尖團隊提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團隊角色理論為基礎，並以八種樂器代表該理論的八種角色。頂尖團隊通常由5～8人組成，他們各自扮演不同的團隊角色，搭配合理的團隊能像交響樂團那樣“奏響美妙的樂章”，高效地開展合作，從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位，努力成為團隊高手，並學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景，更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向。

圖書目錄

第一篇序曲：變革時代

（數位化時代湧現出大量商業變革。“合弄制”模式正在顛覆等級制度；客戶需求呈現多重性，廣告不再有效，極致服務帶來銷量……這些改變都促使企業越來越依靠敏捷的自組織團隊來贏得成功。未來的企業中將成長出大量的團隊高手，他們將組成一個個快速回響團隊，從各個方向猛烈衝擊現有市場格局。）

曲目1 世界越轉越快，你跟得上節奏嗎？

曲目2 唯有攜手互信才能“合弄”共進

曲目3 頂尖團隊里高手雲集

第二篇貝爾賓混合曲

（著名的貝爾賓團隊角色理論將團隊成員分為八種角色。這八種角色對應樂團中的八種樂器，他們有各自的特質。頂尖團隊中聚合了所需的各種角色，每個成員在團隊中擔任的都是與自己個性、喜好和才能相匹配的角色，不同角色間相互協作和互補，形成強大的合力。正確的角色搭配將是頂尖團隊成功的要素。）

曲目4 貝爾賓團隊角色理論的樂團模式

曲目5 八種樂器對應的八種團隊角色

第三篇企業即興曲

（即興式團隊合作正成為很多企業新的文化。新生代企業通過這種被稱為“Jam”（即興演奏）的團隊合作方式，靈活地應對新形勢、新任務。企業中各種類型人才的智慧終於被釋放出來，他們基於天賦和興趣來創造價值；屬於人才的時代真正到來，未來的企業將以人才為中心創造環境，阻隔團隊合作的一切障礙將被拆除。）

曲目6 未來的企業：從古典樂到即興曲

曲目7 屬於人才的時代終於來臨

曲目8 我能做什麼，我們能做什麼？

第四篇角色獨奏曲

（八種樂器所代表的八種團隊角色有著各自的特徵，你可以對照這些特徵發現自己適合的團隊角色及其優缺點。你可能處於所屬角色的新手、能手或團隊高手三個階段，無論你處於哪個階段，你都能找到對應的自我能力訓練和提升之路，從而在未來的商業生活中立足。）

曲目9 低音提琴：執行者

曲目10 小號：外交家

曲目11 鼓：鞭策者

曲目12 鋼琴：協調者

曲目13 吉他：創新者

曲目14 豎琴：監評者

曲目15 圓號：完美主義者

曲目16 小提琴：凝聚者

第五篇終曲：夢之隊

（現在該你採取行動了，即興組合一支團隊吧。在此之前你需要做好一些準備，首先你需要跨越團隊認識的七大誤區，同時你要避免染上團隊的五大通病，4C模式將幫你和團隊產生免疫力。你和團隊成員將相互信任、群策群力、全情投入，實現共同的目標，並不斷挑戰共同的新目標。）

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