作為與官僚機構相對應的機構，團隊式機構指的是拋棄了古典管理法則的一種組織機構。
基本介紹
- 中文名：團隊式機構
- 外文名：Adhocracy
- 屬性：官僚機構相對應
- 普及者：羅伯特沃特曼
- 拋棄：古典管理法則的一種組織機構
團隊式機構(Adhocracy)
作為與官僚機構相對應的機構，團隊式機構指的是拋棄了古典管理法則的一種組織機構；而在古典管理法則之下，組織機構中的每一個成員各自都具有明確並且固定的角色分工。相反，團隊式機構倡導的則是一種更為流暢可變的組織機構，在這種機構中的每個人都可以根據需要自由地運用他們的才能。團隊式機構是與傳統的大企業組織機構相對照而言的機構，它是一種高度有機的組織設計，代表的是一種開放的、靈活自由的、富有創造力的和自然的企業觀念。它與水平式或者扁平式組織機構具有一些類似的特徵，在後者那樣的機構中，腦力工作小組大多數都是在他們自身的主動性與導向下開展工作。
這一術語可能是由美國領導力專家沃倫·本尼斯於20世紀60年代提出的；他所形容的是那種特別項目小組的編組，這種小組是“在一個有機流動體中……將各種專業人員聯繫在一起的、適應性強的、能夠解決各種難題的、暫時性的系統”。這一概念的產生也被歸於20世紀70年代的美國未來學家阿爾文·托夫勒。
團隊式機構這一概念在美國管理學大師羅伯特·沃特曼的努力之下而得以普及，他將團隊式機構定義為“超越標準的官僚政治底線，旨在爭取機遇、解決問題並收穫成果的任何一種形式的組織機構”。美國的大學教授亨利·明茨伯格引證團隊式機構的時候，將它作為他所定義的四種組織機構之一；根據團隊式機構與整個組織機構中行政管理和運營機構之間的關係，他又將其作了進一步的細分。根據明茨伯格的劃分，運營類團隊式機構代表它們的客戶進行工作，例如廣告中介公司。而行政管理類團隊式機構則服務於它們自身。
