商業銀行戰略管理實務

內容簡介

面對西方已開發國家金融業的戰略調整圖謀深遠，中國市場環境形勢嚴峻，中國各商業銀行的戰略思維能力與戰略管理能力極待加強的現狀，中國各商業銀行應冷靜思考、思謀良策，因此，本書的編寫出版正逢其時。本書從商業銀行加強戰略管理的可行性和必要性著手，對商業銀行的戰略制定、造反實施、評價等方面，用中西方對比的方式，提出了一些方案和應對策略，在此基礎上又列舉了一些綜合性戰略和關鍵戰略和風險管理戰略，並強調了理代商業銀行戰略成功要具備較強的組織保證與人才保證。

　　無論是作者對現代商業銀行戰備管理的理論研究還是實務論述，都既有國外的成功案例又有國內急待改進的方面，對中國的商業銀行行銷管理和實踐具有較強的借鑑和指導價值。本書是商業銀行行銷管理和實務的不可多得的一本指導用書，同時也是商業銀行進行培訓的良好備用教材。

圖書目錄

第一章經濟新常態下中國商業銀行發展機遇問題

第一節經濟新常態下對金融業的發展啟示

一、中共十八屆三中全會政策對金融行業的影響分析

二、中國金融改革的趨勢展望

第二節上海自貿區的金融體制創新理念

第三節 2013年，網際網路金融元年

一、網際網路金融的概念

二、網際網路金融：大變革下的新機遇

第四節網際網路金融的大平台化和規範化

第五節網際網路金融倒逼銀行業務創新

第二章商業銀行發展概述

第一節商業銀行的產生與發展

一、商業銀行萌芽的產生

二、早期商業銀行的建立

三、股份制銀行的建立和現代商業銀行的普遍出現

四、我國早期銀行業的發展

第二節商業銀行的性質與職能

一、商業銀行的性質

二、商業銀行的職能

三、商業銀行在國民經濟中的地位

第三節商業銀行的發展類型與經營模式

一、商業銀行的發展類型

二、商業銀行的經營模式

第四節 20世紀90年代以來商業銀行的發展

一、商業銀行資本大規模集中

二、商業銀行與其他金融業整合

三、非金融企業經營傳統銀行業務

四、銀行儲蓄資金被分流

五、銀行信貸業務被分解

六、金融工具的更深刻創新

七、進入21世紀以來銀行業發展的最新變化

第三章企業戰略管理與商業銀行戰略管理的概述

第一節企業戰略管理的概述

一、戰略的概念

二、企業戰略

三、企業戰略管理

第二節商業銀行戰略管理的概述

一、商業銀行戰略管理的內涵

二、商業銀行戰略管理的特徵

三、商業銀行戰略管理的流程

四、銀行戰略管理的主體

第四章戰略分析工具

商業銀行戰略管理實務

基本介紹

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