商業銀行事後監督：理論實務與戰略轉型

《商業銀行事後監督:理論實務與戰略轉型》共分三個部分，十三章。前兩章為第一部分，主要回顧了商業銀行事後監督的歷史沿革，確立了監督目標、環境、主體、對象、職能等事後監督理論框架體系，分析了傳統事後監督的成效與不足，由此引出事後監督轉型的歷史背景以及理論依據；第三章至第十二章為第二部分，作為《商業銀行事後監督:理論實務與戰略轉型》的重點，詳細介紹了商業銀行事後監督的轉型設計、運行機制、監督方式、工作流程、組織體系等內容，論述了以數據分析、模型識別為特徵的監督體系的內在邏輯，對以風險事件收集、風險統一評估、風險動因選擇為基礎的各種監督方式間的良性循環機制和風險分級管理機制進行了詳細闡釋；第十三章為《商業銀行事後監督:理論實務與戰略轉型》的第三部分，系統論述了與商業銀行產品綜合化和經營國際化發展趨勢相適應的事後監督發展規劃，提出設立覆蓋全球的事後監督共享服務中心、構築境內外一體化的運營風險管理網路和建設基於過程控制的風險管理體系的戰略目標，以期引領業界不斷開拓創新，構築起既具前瞻性、預見性，又具靈活性、可行性的商業銀行事後監督體系。

基本介紹

• 外文名：Ex-Post Monitoring Theory,Practice and Strategic Transformation
• 書名：商業銀行事後監督:理論實務與戰略轉型
• 作者：易會滿 牛剛 
• 出版日期：2013年7月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：7504968250, 9787504968258
• 出版社：中國金融出版社
• 頁數：488頁
• 開本：16
• 品牌：中國金融出版社

內容簡介

該書第一次清晰界定了事後監督的監督目標、監督主體、監督對象、監督職能等學術框架體系，科學設計了新型事後監督的內在邏輯和實施路徑，全面介紹了事後監督的運行機制、工作流程、監督方式和組織體系，完整展現了智慧型化的風險識別方式和流程化的風險管理鏈條，系統規劃了與現代商業銀行綜合化、國際化經營和金融創新趨勢相適應的事後監督發展願景。

圖書目錄

第一章總論
第一節商業銀行事後監督的沿革
第二節商業銀行事後監督的理論源起
第三節商業銀行事後監督概念框架體系
第四節對傳統事後監督的評價
第二章商業銀行事後監督理論基礎
第一節商業銀行風險管理理論
第二節現代運營管理理論
第三節工業界事故致因理論
第三章商業銀行事後監督轉型設計
第一節事後監督轉型的目標與路徑
第二節新型事後監督體系的運行機理設計
第三節新型事後監督的運行流程及系統架構
第四節風險分級管理機制設計
第五節風險動因管理機制設計
第四章監督模型
第一節監督模型設計方法
第二節監督模型設計流程
第三節監督模型設計實例
第五章風險監測
第一節風險監測概述
第二節風險監測的組織
第三節風險監測方法實務
第四節風險監測結果套用
第六章質量檢測
第一節質量檢測概述
第二節質量檢測的組織
第三節質量檢測對象的抽取
第四節質量檢測結果套用
第七章履職管理
第一節履職概述
第二節履職管理的組織
第三節履職管理結果套用
第八章風險核查
第一節風險核查概述
第二節風險核查的組織
第三節風險核查的方法及其運用
第四節風險核查報告
第九章監督輔助支持系統
第一節監督輔助支持系統概述
第二節會計憑證檔案影像管理系統
第三節遠程視頻監控系統
第四節企業級數據倉庫
第十章風險計量
第一節風險計量概述
第二節風險計量的基礎指標體系
第三節風險計量的方法
第四節基於運行風險數據的風險高級計量
第十一章風險評估
第一節風險評估概述
第二節風險評估方法
第三節風險評估報告
第四節風險評估結果套用
第十二章商業銀行事後監督組織體系
第一節商業銀行事後監督的組織架構
第二節商業銀行事後監督的內部質量控制
第三節商業銀行事後監督的職業道德
第四節商業銀行事後監督的企業文化
第十三章商業銀行事後監督發展展望
第一節現代商業銀行的發展趨勢
第二節商業銀行事後監督的發展規劃
附錄1企業內部控制基本規範
附錄2商業銀行內部控制指引
附錄3商業銀行操作風險管理指引
附錄4操作風險管理與監管的穩健做法
參考文獻
後記