商業模式設計與完善

內容簡介

“網際網路+”時代，企業面臨的挑戰越來越多。企業的成功與管理者的教育背景、智慧及勤奮努力並無必然聯繫，商業成功的關鍵是商業模式。什麼是商業模式？商業模式包含哪些部分？如何打造有效的商業模式？本書為你一一解答。

本書在從總體上介紹了商業模式的概念之後，詳細地論述了商業模式的三個方面及八個組成部分，以及如何打造新的並完善已有的商業模式。作者用生動幽默的語言、真實知名的案例，告訴你如何利用商業模式在市場競爭中取勝。本書是一部系統、全面、實用性強的商業模式設計與完善指南，書中的案例涵蓋Coach、麥當勞、可口可樂、星巴克、通用汽車、塔吉特百貨、西南航空、本田汽車、Facebook等各個行業的企業。

本書適合企業主和企業管理者、創新團隊以及想了解和學習商業模式相關知識與技能的初學者閱讀。

圖書目錄

第 1部分商業模式概述

第 1章什麼是商業模式// 3

商業模式的歷史// 4

商業模式是個熱門話題// 4

什麼人需要商業模式// 5

商業模式的價值// 5

商業模式的未來// 7

第 2章定義商業模式// 11

成功商業模式的組成要素// 12

比較商業模式與商業計畫// 18

第3章不同形式的商業模式// 28

所有商業模式的通用部分// 28

形式最簡單的商業模式// 30

商業模式的例子// 31

第4章能否取得成功，取決於你有怎樣的商業模式// 35

缺乏商業模式時試圖取得成功的結果// 35

只要擁有紮實的商業模式，努力工作等同於取得成功// 38

不斷地進行嘗試// 41

商業模式設計與完善//45

第 2部分創造一個能夠取得成功的商業模式

第5章使用工具設計自己的商業模式// 47

考察傳統商業模式的設計方法// 48

用傳統方法發現問題// 50

利用結構化流程設計商業模式// 53

第6章尋找最具吸引力的市場，打造最有力的產品// 59

估算目標市場// 60

確定行業吸引力// 61

尋找利基市場// 65

考察客戶吸引力// 71

在行業價值鏈上尋找自己的位置// 73

第7章用獨特的價值主張完善自己的產品// 77

打造一個獨特的價值主張// 77

對比獨特的銷售主張和獨特的價值主張// 80

最大化產品的潛力// 84

構建市場供求關係// 86

創造一個強有力// 90

第8章利用商業模式賺錢// 93

打造可盈利的收入模式// 93

評估競爭// 102

獲得足夠的總利潤// 104

商業模式設計與完善

基本介紹

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