疊代社區產品設計和商業模式的七步策略

內容簡介

創業從用戶需求到產品誕生，從點子到產品，要設計好創業的模式。本書從培育產品著手，幫助網際網路創業者先做好一個產品，然後深入介紹項目、團隊、計畫、產品研發、運營、行銷……環節，以疊代為基本思想，貫穿做一個產品經理和網際網路創業者在創業過程中的若干增長的案例和產品的技巧。本書所給出的正是創業先行者們在實踐中總結和探索出來的創業產品模式，它能幫創業者規避很多無謂的損耗，提高成功的機率。甚至可以說，很多時候找對了適合自己的創業產品，就成功了一半！

圖書目錄

目錄

CONTENTS

第1 章　構建網際網路產品1.0/1

1.1　產品研發的基礎知識/ 2

1.1.1　產品研發的資源整合/2

1.1.2　網際網路產品的“前端”與“後台”/5

1.1.3　人類的“馬斯洛”需求/11

1.1.4　產品的優先權/12

1.2　1.0 背後的用戶路徑/14

1.2.1　信息收集與用戶路徑/14

1.2.2　需求池管理/19

1.3　產品的原型工具/20

1.3.1　原型工具/20

1.3.2　原型工具的選擇/22

1.3.3　原型疊代產品/25

1.3.4　原型設計的10 條建議/30

1.4　產品化能力/ 30

1.4.1　以開發為單位的功能模組/30

1.4.2　產品測試/33

1.4.3　撰寫產品體驗報告/36

1.5　好產品要做文檔1.0 / 37

1.5.1　PRD 文檔的作用/37

1.5.2　產品需求文檔的撰寫方法/38

1.5.3　需求文檔的非功能性需求說明/38

第2 章　用MVP 做1.0 產品/40

2.1　做“用戶”1.0 產品/ 41

2.1.1　網際網路的“用戶”商業模型方法/41

2.1.2　MVP（小化）產品/45

2.1.3　1.0 產品的“用戶體驗”/52

2.1.4　21 條產品設計準則/56

2.2　1.0 產品的“流量入口”/ 60

2.2.1　大數據下的精準行銷/62

2.2.2　用戶的自傳播/63

2.2.3　分享入口的區別/65

2.3　產品的分銷設計/ 67

2.3.1　兩種不同類型的分銷/67

2.3.2　兩種不同類型的分銷比較/69

第3 章　疊代2.0 由內到外/ 71

3.1　用指標找商業模式/ 72

3.1.1　網際網路產品的指標/73

3.1.2　找到用戶背後的產品路徑/75

疊代社區產品設計和商業模式的七步策略

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