《員工招聘管理》是2021年南京大學出版社出版的圖書，作者是秦偉平。
基本介紹
- 書名：員工招聘管理
- 作者：秦偉平
- 出版社：南京大學出版社
- ISBN：9787305242311
- 出版時間：2021年
《員工招聘管理》是2021年南京大學出版社出版的圖書，作者是秦偉平。
人員招聘是企業為了彌補崗位空缺而進行的一系列人力資源管理活動的總稱。它是人力資源管理的首要環節，是實現人力資源管理有效性的重要保證。人員配置是企業為了實現生產經營的目標，採用科學的方法，根據崗得其人、人得其位、適才適所的原則，實現人力資源與其他物力、財力資源的有效結合而進行的一系列管理活動的總稱。從...
有效招聘體系的建立需要符合前瞻性、戰略性、務實性及最低成本等原則要求，許多組織的招聘流程是：各部門經理在出現職位空缺或需要增加職位編制時與人資部聯繫，他們往往希望在最短的時間內得到人力。於是人資部的招聘人員開始採用多種招聘方法通過各種招聘渠道去招聘人員，因為大量簡歷的篩選、面試的過程和合格人選自身的...
Moka Eva是基於大語言模型的新一代AI原生HR SaaS產品。在人事工作中，該產品具有五大功能，包括簡歷智慧型初篩、定製面試題、AI寫面評、對話式BI（商業智慧型）和員工Chatbot（聊天機器人）等。Moka招聘管理系統功能 多渠道統一管理 招聘網站、校招、內推、人才庫推薦渠道統一管理，整體發布、刷新職位、並提供渠道質量分析...
從招聘工作人員自我素質的提升角度，熱情公正、認真負責、誠實態度，是展示了企業的形象和代表了與之相匹配的文化內涵，而知識的具備、對行業了解及溝通力、尋找到思想交流的著陸點等，正是做為人力資源工作者所應有技能和敬業作風；掌握適合辨別的測試技術和策略方式與角色的轉換性，更是當前對HR管理的迫切要求。招聘...
招聘制是一種靈活的用工制度。這種用工制度在深圳等南方城市已普遍實行。 員工招聘就是企業採取一些科學的方法尋找、吸引應聘者，並從中選出企業需要的人員予以錄用的過程，是指按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業，把合適的人放在合適的崗位。它包括徵召、甄選和錄用三個階段。招聘的標準 管理的...
《員工招聘管理》是2017年南京大學出版社出版的圖書，作者是王聰穎。內容簡介 《普通高等院校“十三五”規劃教材·人力資源專業：員工招聘管理》在廣泛吸收國內外新研究成果的基礎上，力求既從組織或企業角度，又從員工自身角度出發來探討招聘管理問題，從而編著了《員工招聘管理》這本教材。《普通高等院校“十三五”規劃...
人力資源管理（Human Resource Management ，簡稱 HRM ）人力資源：是指在一定範圍內的人，所具有的勞動能力的總和，或者說；是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵...
《招聘管理》是2008年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是李中斌。內容簡介 本書結合企業人力資源管理實際，從招聘規劃、招聘實施、招聘效果分析這一系統流程來闡述如何做好招聘管理，較全面系統地介紹了招聘管理的相關理論、方法、過程、技巧與實例。章節描述 第一章介紹了招聘管理的基本內容，包括含義、原則、作用、...
大多數企業人事部門招聘人員的基本流程會是這樣：確定人員需求——制定招聘計畫階段——人員甄選階段——招聘評估階段 針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程：一、用人部門提出申請：部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由；二、人力資源部門覆核，由最高管理層審核招聘計畫 三、人事部根據...
員工招聘管理 《員工招聘管理》是2021年南京大學出版社出版的圖書，作者是秦偉平。
《招聘管理實務》是2010年中國物資出版社出版的圖書，作者是張穎昆。內容簡介 本書以一名初入職場員工的工作和成長曆程為案例，對人才招聘過程進行了完整細緻的描述。書中囊括了招聘工作的所有流程，並配以實戰案例進行剖析，同時對招聘工作中容易出現的錯誤和誤區作出提醒。與市面上其他人力資源管理方面的圖書相比，本...
廣東省事業單位公開招聘人員辦法 第一章 總 則 第一條 為了規範事業單位公開招聘工作，建設高素質專業化的事業單位工作人員隊伍，根據《事業單位人事管理條例》等有關規定，結合本省實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用於本省事業單位公開招聘工作人員的活動，參照公務員法管理的事業單位除外。事業單位新進人員，...
《招聘管理工作手冊》是2013年10月人民郵電出版社出版的圖書，作者是滕曉麗。內容簡介 《弗布克HRM工作手冊系列：招聘管理工作手冊》以招聘工作為核心，詳細介紹了招聘計畫制訂、招聘廣告撰寫、招聘渠道選擇、求職簡歷分析、簡歷查閱篩選、面試訊息告知、筆試面試安排、各類試題設計、錄用出色人員、新進員工試用共10大工作事項...
要想做好招聘工作，人力資源工作者就必須對招聘管理的每一個環節都做到科學合理的把控。本書以招聘管理的工作流程與技術方法介紹為主線，詳細地闡述企業招聘管理的運行機制，對招聘計畫如何制訂、招聘需求如何分析、招聘信息如何撰寫、招聘過程如何實施、人員錄用如何操作、新員工試用期如何管理以及招聘效果評估等招聘管理的...
2.3 各類人員招聘計畫 2.3.1 市場一線人員招聘計畫 2.3.2 生產一線人員招聘計畫 2.3.3 職業技術人員招聘計畫 2.3.4 應屆畢業生招聘計畫 第3章 招聘預算管理制度 3.1 招聘預算編制執行制度 3.1.1 招聘預算編制制度 3.1.2 招聘預算執行分析制度 3.2 招聘成本管理控制制度 3.2.1 招聘成本控制制度 3...
《人員招聘管理實訓實戰實務》是2017年7月人民郵電出版社出版的圖書，作者是朱曉靜。內容簡介 如何才能通過人員招聘為企業“招賢納士”，為崗位選拔適宜的人才，並做到人盡其才呢？很多成功企業的經驗告訴我們，只有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰和實務操作演練，才能真正提高人員招聘管理工作的效率，使...
二、招聘成本效益評估 三、招聘績效評估的定量分析 四、單位招聘成本評估 五、招聘的時間評估 六、撰寫招聘總結 第三節 測試結果評估 一、測試結果的可靠性分析 二、測試結果的有效性分析 第四節 面試過程評估 一、做成記錄 二、做出正確的聘用決策 本章學習要點提示 第八章 公職人員的招聘管理 ...
本辦法適用於我縣縣屬國有企業人員招聘。縣屬國有企業新進人員，除按幹部管理許可權由縣政府任命、以及特殊崗位確需使用其他方法選拔任用的人員外，均實行公開招聘。公開招聘堅持縣政府巨觀管理與企業用人自主相結合的原則，堅持德才兼備的用人標準，貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，採取考試與考核相結合的方式進行。公...
6、努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率。招聘成本 包括：內部成本(Internal Costs )、外部成本( External Costs )和直接成本(Direct Costs )。內部成本：企業內招聘專員的工資、福利、差旅費支出和其他管理費用。直接成本：廣告、招聘會支出；招聘代理、職業介紹機構收費；員工推薦人才獎勵金；大學招聘費用等。內部...
管理工作上軌道，在弄清楚部門或該工作因為什麼原因，需要什麼樣的人才的基礎上．才能進一步在每天的工作當中．從員工的工作表現、效率和品質中，通過深入了解去發現合適的人才，並給予適才適所的配置和任用。（6）人員錄用是招聘的環節 主要涉及選擇之後一系列的有關錄用的事宜。具體包括決定錄用人員、通知錄用人員．...
12、 與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；13、 負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；14、 蒐集各地區人才市場信息，並熟悉各地區人事法規；15、 跟蹤和蒐集同行業人才動態，吸引人才加盟公司；16、 熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。職...
第一條 為實施《北京市人才市場管理條例》（以下簡稱《條例》），制定本辦法。第二條 用人單位在人才招聘活動中必須遵守下列規定:（一）如實公布擬招聘人才的崗位、數量、條件、待遇等相關信息；（二）不得超越業務範圍招聘；（三）不得招聘法律、法規規定不得流動的人員；（四）不得侵犯其他單位以及求職應聘人員的...
3.2 團隊分工：如何打造高效的招聘團隊 3.2.1 招聘團隊的角色定位 3.2.2 招聘團隊的成員構成 3.2.3 招聘團隊的職責分工 3.2.4 招聘團隊的執行管理 3.3 招聘渠道：如何選擇合適的招聘方式 3.3.1 渠道1：內部招聘 3.3.2 渠道2：現場招聘 3.3.3 渠道3：員工推薦 3.3.4 渠道4：...
《員工招聘》是2015年9月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是王慧敏。內容簡介 員工招聘，是指組織、企業根據人力資源管理規劃和工作分析的要求，採取一些科學的方法尋找、吸引應聘者並從組織內部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括徵召、篩選和錄用三個階段。圖書目錄 第一章緒論 第一節人力資源管理概述 一、 ...
《人力資源管理：招聘、面試、入職、離職》是2022年化學工業出版社出版的圖書。內容簡介 《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》一書主要包括招聘準備、精心面試、人才評估、入職引導、離職管理五章內容，從加強對員工的管理，提高人力資源管理的科學化、規範化，使員工的招聘、面試、入職、離職等人力資源管理的基礎...
第二條 本省事業單位公開招聘管理人員、專業技術人員和工勤人員（以下簡稱“公開招聘”），適用本辦法。招聘參照公務員法管理的事業單位工作人員，不適用本辦法。第三條 事業單位新聘用人員，應當面向社會公開招聘。國家政策性安置、按照人事管理許可權由上級任命、涉密崗位等人員除外。第四條 公開招聘在編制或者核定...
Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務：聘用與安置, 領導力發展，繼任，績效管理，培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是發揮員工價值的一套流程，人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養和保留人才”。如果我們把這個概念延伸到具體的套用，其中“招聘、開發、安置和保留...
《招聘管理從入門到精通》是2015年2月清華大學出版社出版的圖書，作者是賀清君。內容簡介 《招聘管理從入門到精通》重點講解員工招聘的管理實踐，這是一本讓企業員工招聘有效實施的工具書，更是企業招聘整體解決方案。 通過本書您將學到：要想做好招聘必須具備哪些專業知識？如何有效獲得業務部門真實用人需求？企業招聘...