《員工培訓與開發(第五版)》是東北財經大學出版社於2022年出版的書籍,作者是郗亞坤。
基本介紹
- 中文名:員工培訓與開發(第五版)
- 作者:郗亞坤
- 出版時間:2022年3月1日
- 出版社:東北財經大學出版社
- 頁數:259 頁
- ISBN:9787565444623
- 定價:39 元
- 開本:16 開
《員工培訓與開發(第五版)》是東北財經大學出版社於2022年出版的書籍,作者是郗亞坤。
《員工培訓與開發(第五版)》是東北財經大學出版社於2022年出版的書籍,作者是郗亞坤。內容簡介本次修訂主要在以下幾個方面做了調整:1. 融入思政內容。根據教育部的統一要求,全面貫徹黨的教育方針,切實落實立德樹人根本任務,...
《員工培訓與開發》是企業管理出版社出版的圖書,作者蔣翠珍,萬金,劉志虹,李清彥。內容簡介 在知識經濟和網際網路時代背景下,企業的創新進程不斷加快,激烈的市場競爭環境加速了企業對人力資源管理中培訓與開發這一重要職能的巨大需求。本...
《員工培訓與開發》是2014年清華大學出版社出版的圖書,作者是葛玉輝、榮鵬飛。內容簡介 本書試圖突破“無實務理論則空,無理論實務則盲”的兩難境地,以理論概述為鋪墊,以實務細節為主體進行編寫,是一本關於員工培訓與開發的理念概述和...
《員工培訓與開發》是2012年3月清華大學出版社出版的圖書,作者是陳國海。內容簡介 員工培訓與開發是人力資源管理專業的一門核心課程。《員工培訓與開發》簡要闡述並回答了員工培訓與學校教育的區別,以及怎樣進行培訓需求調查、怎樣制定培訓...
2009年:東北財經大學出版社有限責任公司出版,曲孝民,郗亞坤 主編。內容簡介 企業重要的資源是人力資源,成功的企業源於卓越的人力資源管理,而員工培訓與開發是人力資源管理工作中重要的環節之一。隨著員工培訓與開發在企業中戰略地位的不...
《員工培訓與開發》是2013年東南大學出版社出版的圖書。內容簡介 員工培訓與開發是人力資源管理的一項重要職能。《員工培訓與開發/“十二五”國家立項重點專業和課程規劃系列教材》主要針對地方套用型本科院校的人力資源管理、工商管理等專業...
6.1 員工培訓與開發概述 /125 6.2 員工培訓的形式、內容與原則 /129 6.3 員工培訓的類型與方法 /134 6.4 員工培訓的系統模型 /139 本章小結 /143 本章案例 /143 複習思考題 /145 第7 章職業生涯管理 /146 學習目標 /146...
《員工培訓與開發》是2016年東北財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書具有:實用性強,針對性強;參編人員教學經驗豐富;科學性與創新性相結合;引入國家職業資格培訓教程的內容等特點。本教材編寫組在第二版的基礎上進行再次修訂,...
本書是《人力資源管理》教材的第五版修訂本,內容包括:人力資源概述,工作分析,人力資源規劃,人員招聘與錄用,員工培訓與發展,績效考核,薪酬與福利,勞動關係管理等。作者簡介 王國穎,女,1969年出生,中山大學管理學博士,廣東技術...
《人員培訓與開發》是2019年人民郵電出版社出版的圖書,作者是趙曙明、趙宜萱。作者簡介 趙曙明,1977年畢業於南京大學英文專業;1981年留學美國,1983年獲教育學碩士學位;1987年再度赴美,1990年獲美國加州克萊蒙特研究生大學高等教育與人力...
培訓需求分析,培訓計畫、項目管理與課程體系設計,內部培訓師隊伍建設管理,培訓外包管理,培訓方法與組織實施,培訓效果轉化與評估管理,培訓體系建設與管理,員工開發與職業生涯管理,幾種重要的員工培訓與開發及網際網路時代下的培訓。
對未來員工進行面試 131 其他甄選技術的使用 145 事件案例 嚴厲的甄選者 155 連續案例 LearnInMotion.com:你有做銷售員的潛質嗎 155 體驗式練習 結構性面試 157 第 二編 培訓、開發與薪酬 第5章 員工培訓與開發 163 引子...
《人員培訓與開發》是2006年8月9日東北財經大學出版社出版的圖書,作者是金延平。內容簡介 本書從我國人力資源培訓與開發的實際出發,在吸收國內外同類教科書的基礎上,突破原有同類書目的框架,重新安排體系、內容和結構,強調知識更新,...
《員工培訓與開發管理(至尊企業至尊人力資源第2分冊)》是2003年世界知識出版社出版的圖書,作者是曹榮、孫宗虎。內容簡介 本書從“育人”的角度,分培訓和開發兩個方向編寫。其中培訓部分先從巨觀的角度把員工培訓分成在職培訓和新進員工...
培訓與開發是人力資源管理的一項重要職能和手段。本教材在對培訓與開發歷史回顧的基礎上,主要介紹了以下內容:員工培訓的內涵、培訓制度與培訓流程;培訓的戰略層面、任務層面和人員層面需求分析的方法;培訓項目的目標設定、計畫制定、課程設計...
《人力資源培訓與開發》內容題材新穎,集合了較為成熟的新近研究成果,具有較強的實踐指導意義。 《人力資源培訓與開發》適合作為高等院校經管類相關專業課程的教材和相關人力資源培訓機構的指導教材,也可作為企業培訓師、培訓專員及企業管理...
第九章員工培訓 第一節員工培訓基本分析 一、培訓的含義 二、培訓的分類 第二節培訓管理的流程 一、培訓需求分析 二、培訓規劃設計 三、培訓活動實施 四、培訓工作評估 第三節員工培訓的套用 一、新員工入職培訓 二、管理人員開發 第...
培訓作用 企業員工培訓,作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能,為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才幹和敬業、創新基本的根本途徑和方式,是最為重要的人力資源開發,是比物質資本投資更重要的人力資本投資。隨著中國...
第二節 培訓效果評估的流程 第三節 培訓效果評估模型 第四節 培訓效果的經濟價值分析 第五節 培訓效果測定方案的設計 第六節 培訓效果轉化 第八章 人員培訓與能力開發 第一節 新員工入職培訓 第二節 管理人員的培訓與開發 第三...
第二節 企業員工戰略性培訓與開發研究概述 第三節 勝任力提升和企業員工戰略性培訓與開發 第三章 基於勝任力提升視角的企業員工戰略性培訓與開發模型 第一節 基於勝任力的員工培訓與開發 第二節 基於勝任力提升視角的員工戰略性培訓與...
《培訓與開發:提高?融合?績效?發展》結構體系嚴謹,覆蓋前沿主題(企業大學、企業外派人員培訓、管理培訓生和職業生涯管理等新主題),案例精彩適用(引導案例、章後案例以及眾多現實企業的事例),圖表豐富直觀,注重套用,適合作為高等院校管理...
《培訓與開發》主要介紹了以下內容:培訓與開發的內涵、培訓文化、現代培訓與開發趨勢;學習理論、培訓遷移、有效的培訓項目應考慮的因素;培訓需求分析的層次、培訓需求分析的方法;培訓目標的確定、培訓課程的設計、培訓師的選擇、培訓的...
《管理學(第五版)》是在《管理學(第四版)》的基礎上修訂而成的。該教材由周三多擔任主編,陳傳明擔任副主編。該教材在編寫過程中,還的得到了相關人員的幫助與支持。出版工作 2018年3月27日,該教材由高等教育出版社出版。內容...
《員工培訓管理》基於員工培訓與開發的完整工作流程,梳理了員工培訓與開發工作的典型工作任務,即《員工培訓管理》的前四個項目涉及培訓需求分析、培訓方案制定、培訓組織實施及培訓效果評估。《員工培訓管理》第五個項目,根據“網際網路 ”...