《員工培訓管理》是2021年北京大學出版社出版的圖書。
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。員工培訓有員工技能培訓和員工素質培訓。培訓方法有講授法、視聽技術法...
旨在全面提高職工的文化、技術、管理和政治思想素質。增強任職能力，提高工作效率。職工培訓是國民教育體系的組成部分。企業職工培訓主要包括：①建立專門的職工教育機構。②制定職工培訓計畫。③建立健全職工培訓的各項規章制度。其形式主要有...
·提高企業培訓的投入產出比；·激勵企業員工的長期行為；·通過平衡性的需求分析，確保企業的平衡發展。著力點 1．“好鋼花在刀刃上”——整合及完善企業的培訓管理流程 要想使企業的培訓投資產生效益，一個暢通的培訓管理流程必不可少...
所謂在職培訓法是指管理者在日常的工作中指導、開發下屬技能、知識和態度的一種訓練方法。定義 培訓目標：開發員工潛力，規範員工行為，促使其崗位成才。培訓對象：中、下層員工。培訓內容：指導、規範日常工作，教育、激勵下屬員工。培訓方式...
培訓內容主要以NTP(管理者培訓計畫)課程為主要內容。②一般人員培訓：即對業務主任以下級別的員工所進行的培訓。根據培訓方式和內容的不同分為專業性培訓和崗位培訓兩種。(2)專業性培訓：即為提高工作勝任度所做的關於專業技術方面的培訓...
一個培訓體系構成主要包括三大部分：制度、課程和講師。制度是基礎，包括培訓管理辦法、培訓計畫、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。課程是靈魂，包括課程設計、課件的製作、講義編寫、課程的審核評估。講師是載體，也就是說...
管理培訓主要是指各種以提高企業及政府機構管理者組織管理技能為目的的教育活動。定義 以提高管理技能、提高生產運作效率為目的的培訓，它包括人力資源管理培訓、生產採購管理培訓、企業經營決策培訓等各個模組。主要是管理知識、管理技能和態度...
新職工培訓是指對新職工進行的導向性培訓，又稱“崗前培訓”。其目的是使新職工了解和掌握企業的基本情況，對他們進行職業道德、基礎技術理論、生產工藝和實際操作技術、勞動紀律等方面的教育，使他們初步了解企業的生產、工作特點，自覺遵守...
培訓是一種有組織的管理訓誡行為。為了達到統一的科學技術規範、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標。定...
《員工培訓管理》是2017年華南理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 《員工培訓管理》是高等職業教育“十三五”規劃教材之一，共分為七個項目，分別是認知員工培訓管理、分析員工培訓需求、設計和策劃培訓項目、組織並實施培訓、評估培訓效果、...
新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今後的工作、管理打下了基礎。培訓...
《員工培訓管理》是2021年北京大學出版社出版的圖書。內容簡介 “網際網路 ”時代的到來，給人力資源管理工作帶來了新的挑戰，員工培訓與開發工作的方法和手段開始與大數據、雲技術、移動互聯等結合。《員工培訓管理》基於員工培訓與開發的...
《員工培訓管理》是2010年1月1日電子工業出版社出版的圖書，作者是陳麗芬。內容簡介 本書中豐富生動的典型案例，以及每章章末的大量自測題，可以幫助讀者更好地了解和掌握所學內容。 系統介紹員工培訓管理的基本理論和方法的同時，全面...
《員工培訓管理》是對外經濟貿易大學出版社出版的一本書籍，作者是劉再烜，楊清，李俊。書籍的主要內容是管理學中關於對員工的培訓與管理。內容簡介 隨著我國經濟快速邁向市場化、全球化、知識化和信息化，我國人力資源管理水平在不斷提升，...
企業內部培訓不僅是一種員工福利，更是一種組織策略。培訓管理的著眼點是實現組織和個人的雙贏，既達到組織的目標，又使員工個人職業技能得以提高。誤區三：訓練內容就是概念理論 企業培訓的內容有知識、技能和態度。知識側重概念理論，解決...
《員工培訓管理精細化實操手冊（第二版）》是2018年中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是李艷。內容簡介 本書從企業的培訓需求出發，按照不同級別、不同崗位的人員以及不同的培訓方式，細述了企業應該如何開展培訓工作，是一本關於...
生產員工崗位培訓體系，由姜瑩先生研發並推廣，是一套完整、專業、量化的製造業藍領員工標準化快速造血機制。該體系通過環環相扣的六大模組徹底顛覆傳統意義上的“師傅帶徒弟”的藍領員工培養模式，幫助企業管理者有目的地、快速地、系統地...
《員工培訓管理實訓實戰實務》是2015年人民郵電出版社出版的圖書，作者是陶永進。內容簡介 如何才能通過員工培訓為企業“育才”，為崗位選拔適宜的人才，並做到人盡其才呢？很多成功企業的經驗告訴我們，只有通過對人力資源管理工作者進行專門...
因此，培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程，如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。培訓分類 按崗位 人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場行銷...
相信，這本新版的《公司職員培訓與管理》能使你輕車熟路地駕馭員工的培訓和管理，接觸和了解各類公司職員的特點，真正理解和領導你的職員，你將從職員的不同崗位屬性開始，了解和涉及他們的工作和前程，你將從另一個角度了解職員們對...
特別任務法通常用於管理培訓。個別指導法是通過資歷較深的員工的指導，使新員工能夠迅速掌握崗位技能。參與型培訓法 通常有自學、案例研究法、頭腦風暴法、模擬訓練法、敏感性訓練法、管理者訓練。參與型培訓法的特徵是每個培訓對象積極參與...
實質上，培訓體系的實質就是培訓管理架構或模型。這個培訓管理模型就是培訓管理工作的根本。培訓工作要達到基本要求：如滿足企業經營現實需要與發展需要、充分考慮員工的培訓需求及自我發展的需要、培訓有效開展、培訓行為組織績效等，那么必須...
《資深HR手把手教你做員工培訓管理》是2017年天津科學技術出版社出版的圖書，作者是鄭芳。老HR十年工作經驗總結，書中有詳細的流程講解、真實的案例分析和實用的表單方案，力求為培訓管理工作者提供直接、實用的操作建議。編輯推薦 1.科學...
培訓內容 管理知識 企業總體經營計畫和分步計畫；監工的任務、責任和許可權；工作標準化；人際關係和工作方法；會議組織與控制；全面質量管理及實施；合理化建議的組織和產生方法；員工考核和激勵；企業規章制度等。管理工作的實施 企業現有問題...
《新員工培訓管理實務手冊（第3版）》是2018年人民郵電出版社出版的圖書，作者是權錫哲。內容簡介 對於企業而言，選擇什麼樣的培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等都需要系統性的解決方案，...
在職管理培訓是指一些企業會在招聘員工之後和員工正式工作之前對他們進行指導和培訓，以此達到測驗他們的能力和幫助新員工更好更快的進入職場狀態的目的。內容 在職管理培訓包括作輪換、指導式學習以及行動學習。職務輪換法(job rotation)職務...
同時，企業生產經營的發展也需要中層管理人員的能力素質和思想觀念具有一定的超前性。所以，在設計培訓內容時，既要考慮當前又要顧及長遠，未雨綢繆，為企業遠景發展目標的實現打好基礎。實用性原則 實踐性和套用性是企業員工培訓的突出特點...
