《人員培訓與開發》是2019年人民郵電出版社出版的圖書,作者是趙曙明、趙宜萱。
基本介紹
- 中文名:人員培訓與開發
- 作者: 趙曙明、趙宜萱
- 出版時間:2019年
- 出版社:人民郵電出版社
- ISBN:9787115497314
《人員培訓與開發》是2019年人民郵電出版社出版的圖書,作者是趙曙明、趙宜萱。
《人員培訓與開發》是2006年8月9日東北財經大學出版社出版的圖書,作者是金延平。內容簡介 本書從我國人力資源培訓與開發的實際出發,在吸收國內外同類教科書的基礎上,突破原有同類書目的框架,重新安排體系、內容和結構,強調知識更新,理論與實踐在內容上實現了均衡結合。本書所研究的問題包括了人員培訓與開發的理論...
《員工培訓與開發》是2014年清華大學出版社出版的圖書,作者是葛玉輝、榮鵬飛。內容簡介 本書試圖突破“無實務理論則空,無理論實務則盲”的兩難境地,以理論概述為鋪墊,以實務細節為主體進行編寫,是一本關於員工培訓與開發的理念概述和實務細節相結合的實用型教科書,旨在為員工培訓與開發的理論學習者和實踐者提供以...
《人員培訓與開發——理論、方法、工具、實務》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是趙曙明 作者簡介 趙曙明,1977年畢業於南京大學英文專業;1981年留學美國,1983年獲教育學碩士學位;1987年再度赴美,1990年獲美國加州克萊蒙特研究生大學高等教育與人力資源管理學博士學位;1990年至1991年在佛羅里達大西洋大學商學院從事...
《人力資源培訓與開發》是2020年清華大學出版社出版的圖書,採用案例驅動的方式,對人力資源培訓與開發基礎、培訓體系的構建、培訓需求分析、培訓計畫、培訓設計與課程開發、培訓方法、培訓效果評估、人員培訓與能力開發、職業開發和職業生涯管理等方面的內容進行講解。內容簡介 人力資源培訓與開發是人力資源管理專業方向的一...
《員工培訓與開發》(第五版)是東北財經大學出版社2022年出版的圖書,作者是郗 亞坤。內容簡介 本書特點如下:1. 融入思政內容。根據教育部的統一要求,全面貫徹黨的教育方針,切實落實立德樹人根本任務,將思政內容融入教材,在各章結尾增加“思政園地”欄目,並儘可能在相關章節內容中插入思政內容,希望學生通過學習...
《人力資源培訓與開發》是2021年南京大學出版社出版的圖書。本書可作為普通高等院校人力資源管理專業的學生用書,也可作為相關崗位從業人員的參考用書。內容簡介 本書內容共分為十二章,第一章為人力資源開發的基本問題;第二章為人才規劃與人力資源開發的需求分析;第三章為人力資源開發方式;第四章為人才盤點與人力...
2009年:東北財經大學出版社有限責任公司出版,曲孝民,郗亞坤 主編。內容簡介 企業重要的資源是人力資源,成功的企業源於卓越的人力資源管理,而員工培訓與開發是人力資源管理工作中重要的環節之一。隨著員工培訓與開發在企業中戰略地位的不斷提升,培訓與開發工作對企業的生存發展顯得越來越重要。圖書目錄 第1章 員工...
《人力資源培訓與開發操作指南》是2021年5月人民郵電出版社出版的圖書,作者是喬繼玉,李思達,該書使用了大量圖表,並輔以工具模板,有利於新員工迅速提升個人能力,企業管理者專注於人才隊伍建設。內容簡介 在當下的市場環境中,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的首要資源,人才是推動企業發展的首要因素...
《人員培訓與開發(第四版)》是2016年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書,作者是金延平。內容簡介 本書力求用現代培訓與開發的理論來指導管理實踐,實現組織和員工的共同發展,從而增強組織的核心競爭力。本書從我國實際出發,吸收西方已開發國家最新的培訓與開發理論和方法,強調創新性和實踐性,所研究的問題包括...
《人員培訓與開發第二版》是一本正文語種為簡體中文的書籍。內容提要 跨入新世紀,經濟全球化、技術進步和消費者地位的提升等使得企業的外部經營環境變化越來越快。很多企業管理的研究者與實踐者們都有一個共識:不確定性是企業所面臨的新競爭環境的主要特徵。以不確定性為特徵的競爭環境向企業提出了新的挑戰,企業如何...
《員工培訓與開發》是2016年東北財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書具有:實用性強,針對性強;參編人員教學經驗豐富;科學性與創新性相結合;引入國家職業資格培訓教程的內容等特點。本教材編寫組在第二版的基礎上進行再次修訂,以期更好地適應當前高職教學的需要,滿足企業對人才的需求,本次修訂主要體現了以下...
《員工培訓與開發》是2013年東南大學出版社出版的圖書。內容簡介 員工培訓與開發是人力資源管理的一項重要職能。《員工培訓與開發/“十二五”國家立項重點專業和課程規劃系列教材》主要針對地方套用型本科院校的人力資源管理、工商管理等專業特點,詳細闡述了員工培訓與開發的基本概念、基本原理、工具方法和實際套用。主要的...
第七章 培訓開發效果評估與轉化 第一節 培訓效果評估概述 第二節 培訓效果評估的流程 第三節 培訓效果評估模型 第四節 培訓效果的經濟價值分析 第五節 培訓效果測定方案的設計 第六節 培訓效果轉化 第八章 人員培訓與能力開發 第一節 新員工入職培訓 第二節 管理人員的培訓與開發 第三節 骨幹員工的培訓與...
提高是指通過培訓開發提高員工的知識和能力;融合是指員工與組織在理念、價值觀方面的共識;績效是指培訓開發要能提升組織的績效;發展是指組織和員工的共同發展,而不僅僅是組織的發展,包括了員工的職業生涯管理。圖書目錄 第1章 培訓開發概論 1.1 培訓與開發的概念及其發展歷史 1.2 培訓開發人員及其組織結構 1....
人員培訓與開發 《人員培訓與開發》是2021年電子工業出版社出版的圖書,作者是張新嶺、孫友然。
本書是高職高專經管類系列教材,同時也適合作為人力資源培訓機構的培訓用書,還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。編輯推薦 由王麗瑩等編著的《人力資源培訓與開發》是21世紀高職高專經管類系列規劃教材第2批。本書按照人力資源培訓系統結構流程來設計教學模組,包括人力資源培訓需求分析、人力資源培訓...
第三節 人力資源培訓與開發的管理過程 第二章 學習原理與培訓遷移 第一節 學習的基本理論 第二節 培訓中的學習原理 第三節 培訓遷移與學習效果的提高 第三章 人力資源培訓與開發的組織 第一節 人力資源培訓與開發的組織機構 第二節 人力資源培訓與開發的專業人員 第三節 人力資源培訓制度 第四章 培訓...
第二節 培訓與開發制度的建立 3 第三節 培訓與開發流程簡述 13 案例學習 西門子的多級培訓制度 15 第二章 基於績效的培訓與開發需求分析 21 第一節 培訓與開發需求分析概述 22 第二節 培訓與開發需求分析技術 28 第三節 培訓與開發需求分析的套用 44 第四節 培訓與開發需求分析報告 56 案例學習 銷售人員培...
為了保證培訓與開發的方向不偏離組織預定的目標;企業必須制定基本原則,並以此為指導。具體包括以下幾個方面:企業必須將員工的培訓與開發放在戰略的高度來認識。員工培訓有的能立竿見影,很快會反映到員工工作績效上;有的可能在若干年後才能收到明顯的效果,尤其是對管理人員的培訓。因此,許多企業將培訓看成是只見...
第4章 人力資源培訓與開發方案的設計與實施/90 4.1 員工培訓與開發方案的設計與實施/91 4.2 管理人員培訓與開發方案的設計與實施/103 本章重點概念/110 自測題/110 案例分析/112 第5章 人力資源培訓與開發的對象與內容/115 5.1 員工培訓與開發的對象與內容/116 5.2 管理人員培訓與開發的對象與內容/128 ...
培訓與開發是人力資源管理的一項重要職能和手段。本教材在對培訓與開發歷史回顧的基礎上,主要介紹了以下內容:員工培訓的內涵、培訓制度與培訓流程;培訓的戰略層面、任務層面和人員層面需求分析的方法;培訓項目的目標設定、計畫制定、課程設計及教師遴選的注意事項;傳統的培訓方式、新興的培訓方式以及培訓方式的選擇;管理技能...
第三節人力資源培訓開發與組織核心競爭力14 第四節人力資源培訓與開發專業人員的素質17 思考與操作訓練21 中國人力資源開發實踐22 理論篇 第二章培訓經濟學理論及其發展27 第一節人力資本理論28 第二節人力資本理論的擴展32 第三節知識管理對人力資本的發展35 思考與操作訓練41 中國人力資源開發實踐42 第三章學習...
《員工培訓與開發管理(至尊企業至尊人力資源第2分冊)》是2003年世界知識出版社出版的圖書,作者是曹榮、孫宗虎。內容簡介 本書從“育人”的角度,分培訓和開發兩個方向編寫。其中培訓部分先從巨觀的角度把員工培訓分成在職培訓和新進員工培訓、再從微觀的角度把企業的員工分成管理人員培訓、骨幹人員培訓、銷售人員培...
《員工培訓與開發實務(第2版)》適合作為高校經濟管理類相關專業的本科生、MBA、研究生教材,也適合企事業單位培訓與開發人員、專業培訓師、人力資源諮詢人員和一般人力資源管理人員以及各高校相關專業的師生閱讀和使用。作者簡介 葛玉輝,男,1964 年出生,華中科技大學管理學博士,上海理工大學管理學院教授、博士生導師...