品格領導力

品格領導力

《品格領導力》是2018年中華工商聯合出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:品格領導力
  • 作者:保羅
  • 類別:領導學
  • 出版社:中華工商聯合出版社
  • 出版時間:2018年9月
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787515823928
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

這是一本經管類圖書。品格並非天生,而是我們可以通過後天的學習、塑造逐步形成的。它包括自知、自律、專注、謙卑、感恩、奉獻等,我們每一個人、每一個領導、每一家企業都應該潛心習得這種種能力,從管理自我,過渡到管理他人,打造自己超強的影響力。本書即從這些品格出發,分別從個人、領導、企業的角度出發,進行深刻而詳細地闡述,詮釋品格的力量,助你完善內在的品格。

作者簡介

保羅 ,原名妙擁軍,教練型領導力導師,青年創業導師,天使投資人,品格領導力創始人,(孝動天下)大型公益活動發起人,國際獅子會會員,曾獲央視發現之旅頻道30分鐘專題報導。過去16年,有超過2000天訓練經驗,學員超過2萬人,曾輔導上市公司客戶,如太平鳥集團、諾亞財富、亨得利集團、敏實集團等。

圖書目錄

引子 品格的力量
內在完美的人,未來自然美/002
品格決定領導力/004
經營企業,就是不斷完善企業品格的過程/006
部分 自知力
一、個人自知力:知人者智,自知者明/011
01 自我認知是一切的開始/012
02 信念影響未來/014
03 深度洞察讓你擁有更多選擇的機會/016
04 自我定位是一切能量釋放的起點/018
05 自知才能成長/020
06 願景與目標,決定你能走多遠/022
二、領導自知力:知己知彼,知人善任/025
07  真正的領導力是自我領導/026
08 領導的首要責任是認清自我,認清現實/028
09 員工是領導者的鏡子/031
10 做好自我定位,發現、發揮下屬的長處/034
11 做好管理定位,追求人企合一的管理境界/036
三、企業自知力:企業如人,自知恆久/039
12 搞明白企業為何而存在/040
13 定位決定地位/042
14 學會引導客戶/044
15 明確與堅守企業的核心價值/047
16 永葆初心,方得始終/049
第二部分 自律力
一、個人自律力:你有多自律,就有多自由/053
01 自律到極致,你的人生才精緻/054
02 自律的人,總有一顆虔誠的心/056
03 管好自己,才能贏得自由與尊重/058
04 信守承諾就是一種自我要求/060
05 管理情緒,而不是被情緒所管理/062
06 成功往往源於持續的自律/064
二、領導自律力:領導好自己,才能領導他人/067
07 律人先律己,管人先管己/068
08 明確與下屬相處的準則/070
09 用好承諾的力量/073
10 做出結果,帶出榜樣/075
11 自律的人格,充滿感召力/077
三、企業自律力:充滿敬畏才能贏得尊重/079
12 偉大的企業都有強大的自律力/080
13 做企業要有一顆敬畏的心/082
14 管好企業的貪念/085
15 持續經營好產品,客戶才能源源不斷/087
16 一諾千金,將給企業帶來意想不到的收穫/089
17 戰戰兢兢,如履薄冰,才是持續經營之道/091
第三部分 專注力
一、個人專注力:所有的美好都來源於專注/095
01 活在當下,專注就是一種人生態度/096
02 做喜歡的事,快樂地專注下去/098
03 1萬小時定律/100
04 專注可帶來無法比擬的價值/102
05 認真的力量無人可以阻擋/104
06 心無旁騖,一生專注一件事/106
二、領導專注力:在專注中謀劃全局/109
07 專注在你的核心業務上/110
08 集中精力是提高效率的方式/112
09 捨得花時間打磨,才能讓目標變得少而重要/114
10 構築願景喚起專注/116
11 專注當下就是好的時間管理/118
三、企業專注力:少就是多,有付出才有收穫/121
12 專注是企業的生命力/122
13 極簡,極致,就是極不簡單/124
14 偉大的企業就是專注加重複的力量/126
15 世界500強,先做少與做強,再做大/128
16 盲目的多元化,就是企業衰敗的開始/130
17 成功的生態圈,都是圍繞核心價值在經營/132
第四部分 謙卑力
一、個人謙卑力:謙卑做人,沉穩做事/137
01 滿招損,謙受益/138
02 謙卑,與他人的關係才能更加圓融/140
03 常懷“空杯心態”,不斷提升自我/142
04 拿出你的紳士風度/144
05 活到老,學到老,讓學習成為人生的習慣/146
二、領導謙卑力:越謙卑越令人愛戴/149
06 領導的境界是寬容別人,對下屬謙卑/150
07 對員工傲慢是一種“犯罪”/152
08 告別高高在上,以公僕心態來做領導/154
09 不恥下問,勇敢向你的員工請教/156
三、企業謙卑力:謙卑是一種發自內心的態度/159
10 心懷謙卑,做一個有情懷的企業/160
11 虔誠地關懷客戶,客戶終將被你感動/162
12 將客戶的抱怨,變成企業成長的機會/164
13 店再大也不能欺客/166
14 傲慢將成為企業落伍的源頭/168
15 持續創新是謙卑的好詮釋/170
16 倒空過去,永遠從零開始,才能永立潮頭/172
第五部分 感恩力
一、個人感恩力:改變從感恩開始/177
01 感恩從相信開始/178
02 感謝發生在你身上的一切/180
03 感恩讓你的內心變得無比豐盛/182
04 以感恩之心處事,你與世界的關係將變得美好/184
05 感恩從孝敬父母做起/186
06 感恩要發自內心,成為一種習慣/188
二、領導感恩力:感恩讓領導無處不在/191
07 放下權威,學會感恩/192
08 心懷感恩,領導將變得更加有力/194
09 感恩的領導將吸引感恩的下屬/196
10 感恩才能得到祝福/198
三、企業感恩力:以虔誠心對待客戶,以感恩心對待員工/201
11 每一個企業都擁有天然的感恩力/202
12 做企業就是要做到敬天愛人/204
13 企業感恩員工,員工將感恩傳遞給客戶/207
14 飲水思源,讓感恩文化在企業落地生根/209
15 做強做大,企業更要懂得感恩和回報社會/211
第六部分 奉獻力
一、個人奉獻力:敢於奉獻的人生充滿幸福/215
01 窮則獨善其身,達則兼濟天下/216
02 經營好自己就是一種貢獻/218
03 奉獻的你是富足的/220
04 你的價值有多大,取決於你的貢獻有多少/222
05 當你全心貢獻的時候,世界會加倍地祝福你/224
二、領導奉獻力:奉獻比征服更重要/227
06 與其領導,不如奉獻/228
07 無我才能有大我/230
08 給員工多一點關愛/232
09 與員工成為命運共同體/234
三、企業奉獻力:越奉獻越有未來/237
10 企業的願景有多大,決定他能走多遠/238
11 企業生而為奉獻,只不過是順便賺點利潤而已/240
12 如果眼中只有利潤,利潤將變得越來越少/242
13 企業的價值有多大,取決於奉獻有多少/244

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