《卓有成效的個人管理》由機械工業出版社出版。
基本介紹
- 中文名：卓有成效的個人管理
- 作者：彼得·德魯克 (Peter F.Drucker) 上田惇生
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2014年6月1日
- 頁數：187 頁
- 開本：32 開
- ISBN：9787111451891
- 外文名：Druckers Sayings on Individuals
- 類型：經濟管理
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《卓有成效的個人管理》是德魯克關於卓有成效工作管理的名言精選集。《卓有成效的個人管理》中心主題是關於每個個體以及其工作、貢獻、成長和啟發。《卓有成效的個人管理》不僅具有理論性，而且告訴人們“應該做什麼”。不要將它僅僅局限於分析個人與工作，而是作為自己的行動指南來閱讀。
圖書目錄
第1章 成長
人渴望有所成就
能力使人改變
成長的責任在於自身
一切始於責任
不斷進取的欲望
什麼是完美的工作
感到自己重要的時候
外在成長和內在成長
將重心放在工作上
工作指引方向
從新角度審視自己和工作
賦予工作以意義
追求意料之外的成功
你希望被人記住的是什麼
促進自己成長的問題
第2章 取得成果的能力
成果是自我實現的前提
做出最好的成績
人還不夠優秀
取得成果的人的共同點
取得成果是一種習慣
不需要特別的才能
想要取得成果必備的五種能力
成果通過機會的創造而得到
在新任務中取得成果的條件
以輸出為核心
必要工作取決於成果
取得成果是一場革命
通過努力學不到的特質
第3章 貢獻
切勿注重許可權
考慮應做的貢獻
貢獻才是取得成果的關鍵
注重貢獻能帶來成功的能力
自問對組織的貢獻
為追求願景而自問
關注外界
抬頭看外界
使貢獻具體化
設定貢獻的目標
第4章 優勢
很難看清自己的優勢
看清自己優勢的唯一方法
除去理智的傲慢
注重自己的優勢
用擅長的方法工作
如今已不能改變自己
是團隊合作，還是單獨行動
在大組織工作，還是在小組織工作
是決策者，還是執行者
在符合自己價值觀的組織工作
理解性情和個性
了解自我的人的言行
將自身價值升華為集體成果
獲得最好的工作
第5章 必經之路
選擇職業的煩惱
想讓自己做什麼
就職關係到自我價值的實現
責任是獲得自由的代價
第一份工作的選擇相當於抽籤
不要加入與自己的價值觀相悖的團體
當辭職是正確之選時
脫胎換骨會使人充滿激情
變化會給予自身刺激
安逸時就要尋求改變
決定出路的人是自己
第6章 腦力勞動者
腦力勞動者的責任
個人與組織的關係
把組織作為成長的機會
所得取決於自身投資
腦力勞動者獲得滿足時
使腦力勞動者專業化
綜合專業知識
知識無優劣
為人所理解也是一種責任
在嚴格要求中成長
腦力勞動者應有企業家的姿態
……
第7章 企業家精神
第8章 組織合作
第9章 交流
第10章 領導力
第11章 決策
第12章 優先順序
第13章 時間管理
第14章 第二人生
編譯者後記
作者簡介
作者：（美國）彼得·德魯克（Peter F.Drucker） （日本）上田惇生 譯者：楊劍
