《卓有成效管理者的六項修煉》一本由中國商務出版社出版，作者為張國良。
基本介紹
- 中文名：卓有成效管理者的六項修煉
- 作者：張國良
- 出版社：中國商務出版社
- 出版時間：2019年10月1日
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787510330360
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書將以德魯克的管理思想為理論基礎，提供中、高層主管在組織 管理中應具備的管理技能，特別是管理者如何建設高績效的團隊及高效 的團隊管理方法。通過本書的學習，讀者可以掌握企業管理者應該具備 的 6 項技能，從心態方面提升管理者對其職位的認知與認同；提升其對 管理職務的價值與貢獻；強化管理者掌握其管理範疇之職責與任務的了 解並落實於工作中；提升管理者對領導力、下屬激勵與教導、最佳化成果 Ⅱ 卓有成效管理者的六項修煉 Ⅲ 的績效、團隊建設的素質和能力。
圖書目錄
第一項 找準卡位的管理者——認清角色，找準位置
管理就是管事理人 / 002
管理就是要懂人心和人性 / 004
管理者要學會借力 / 007
管理者的五項任務 / 009
管理者的360°管理 / 013
第二項 做值得追隨的領導者——內外兼修，塑造魅力
管理者首先要學會自我管理 / 024
領導力不等於權力 / 027
管理者要德才兼備 / 031
管理者內修四項特質 / 033
管理者外修五力 / 044
第三項修煉 激發潛能的教導者——教導下屬，成人達己
好領導就是好教練 / 056
培養員工的三種方式 / 061
OJT輔導的方法 / 064
OJT輔導的時機 / 071
OJT輔導的口訣 / 074
其他輔導方式 / 075
第四項修煉 引爆激情的激勵者——激發動力，點燃激情
激勵的概念與原理 / 080
激勵不等於獎勵 / 084
金錢激勵的誤區 / 086
人人都可以被激勵 / 095
激勵的源泉是需求 / 099
用好六大激勵理論 / 105
四種低成本激勵技巧 / 130
因人而異的激勵方式 / 139
第五項修煉 最佳化結果的績效夥伴——瞄準目標，達成績效
管理的目的是績效 / 144
績效的起點是目標 / 147
好目標是成功的一半 / 152
目標分解的三種形式 / 155
管理者制定目標的四個錯誤 / 157
目標達成的“四環八步” / 161
編制績效計畫三步驟 / 166
績效過程的控制方法 / 170
激發動力的績效面談 / 174
第六項修煉 團隊合力的凝聚者——統一步伐，凝心聚力
團隊建設的基礎是文化 / 186
團隊不等於團伙 / 191
團隊的六個統一 / 193
團隊的三個條件 / 197
建立優秀團隊的九大步驟 / 198
團隊角色與分工協作 / 211
團隊中問題員工的管理 / 215
作者簡介
張國良，實戰型人力資源專家、清華大學職業經理人訓練中心特聘講師、北京大學總裁班特聘講師、第八屆中國企業教育百強人力資源專業十佳培訓師、第十屆中國企業教育百強管理技能專業十佳培訓師、中國人力資源開發研究會人力資源專家。曾任中美合資ACID公司人力資源部經理、美國禮來公司（世界500強）人力資源經理、京衛醫藥科技集團人力資源總監、副總經理。
