《制度與激勵》是中國財政經濟出版社出版的圖書
基本介紹
- 作者:金琳
- 出版時間:2015年2月1日
- 出版社:中國財政經濟出版社
- 頁數:221 頁
- ISBN:9787509557792
- 定價:29.00 元
- 裝幀:平裝
《制度與激勵》是中國財政經濟出版社出版的圖書
制度與激勵 《制度與激勵》是中國財政經濟出版社出版的圖書
《目標、制度與激勵 :“規劃治理”的經濟學理論框架》是一本2023年人民出版社出版的圖書,作者是崔琳。內容簡介 “規劃治理”是中國共產黨治國理政的重要方式,這一國家治理方式充分發揮了我國社會主義制度的優越性,指引我國創造了世所罕見的經濟快速發展奇蹟和社會長期穩定奇蹟。“規劃治理”作為一項具有制度性特徵和...
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段並使之規範化和相對固定化,而與激勵客體相互作用、相互制約的結構、方式、關係及演變規律的總和。激勵機制是企業將遠大理想轉化為具體事實的連線手段。內容 包括精神激勵、薪酬...
股權激勵制度,是企業為了激勵、留住和吸引核心人才而推行的一種長期激勵機制。企業有條件的給予激勵對象部分或者全部的股東權益,使其與企業結成利益共同體,從而實現企業的長期發展目標。完整的股權激勵包含四大關鍵步驟,首先是方案設計,第二是信託設立與稅務合規診斷,第三是動態管理,第四是行權執行。在經歷了國內...
《公立醫院薪酬制度與激勵機制研究》是2020年經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 作為上海市教委重點支持的上海市十大高校智庫之一,上海財經大學公共政策與治理研究院依託上海財經大學科研團隊,吸收和組織校內經濟學、管理學、社會學、政治學以及法學等不同學科研究人員,聯合國內其他公共政策與治理研究機構,建立多學科...
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。讀音 員工激勵機制:yuán gōng jī lì jī zhì 理論模型 1. 需求層次理論(美國心理學家A·H·Maslow)——各需求包括:● 生理的需求。如衣、食、睡、...
《薪酬制度及激勵機制研究》是2016年經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 在梳理動機、信息、制度與行為相關跨學科研究理論成果基礎上,《薪酬制度及激勵機制研究》構建了疊加制度三大結構性因素(規制性、規範性和“文化—認知性”)的行為經濟學信念、偏好與約束互動框架模型(BPC),結合勞動分工演進的三種機制(權力、...
長期激勵機制,是企業的所有者(股東),激勵經營管理者與員工共同努力,使其能夠穩定地在企業中長期工作並著眼於企業的長期效益,以實現企業的長期發展目標,通過給予高級管理人員以約定的價格,購買未來一定時期內公司股份(股票)的權利來約束和激勵員工和高級人員的一項企業管理制度。激勵形式 最常見的長期激勵計畫形式...
股權激勵方案,是指通過企業員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利,使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的長期發展服務的一種激勵方法,是公司發展必要的一項相對長期的核心制度安排。股權激勵方案應包含:股份分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與...
為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工,企業家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的,向公司的高級管理人員及核心員工在內的其他成員進行長期激勵的制度,即股權激勵。股權與期權激勵 關於股權和期權激勵的區別,我們先來看一下股權和期權的區別。股權是指股東基於股東資格而享有的、從公司獲得經濟...
知識激勵制度是公司以知識更新向管理者提供行為激勵的機制。在知識信息快速更新、繁衍的新經濟時代,不斷進行充電,防止知識老化,提升職業素質和競爭力,對擔負著創新職能的高層管理者顯得尤為重要。經營控制權激勵機制是公司以經營控制權向管理者提供行為激勵的機制。事前通過契約加以確定的控制權權益如:豪華辦公室、...
《合伙人制度與股權激勵的6堂課》,是2023年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是高小寶。內容簡介 該書從股權控制的角度入手,講述了公司運營與股權控制過程中的各個關鍵點與細節。本書共六章,分別從公司控制與股權布局、合伙人股權激勵設計、資源合夥設計全案、業績合伙人設計全案、行銷合伙人設計全案、職能合夥設計...
工資激勵是一種獎勵機制。公平原則要體現企業內的同工同酬和多勞多得。說起來簡單,真正讓員工感覺到公平是很不容易的,非常難的,在設計中要體現公平也是非常難。因為我們國家長期實行計畫體制,員工的市場經濟觀念很差。原則 在設計工資制度中要注意把握二個原則:公平原則 大家一定是很奇怪,你一定是受計畫經濟...
第4章 民辦高校師資隊伍、薪酬制度激勵機制的現狀及問題 民辦高校師資隊伍現狀及問題 民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵機制現狀 第5章 民辦高校教師薪酬制度的案例研究 三所案例學校薪酬制度情況研究 三支教師隊伍薪酬制度特徵分析 小結 第6章 民辦高校教師薪酬滿意度的案例研究 不同案例學院教師薪酬滿意度分析 三所案例...
激勵機制 要搞清到底什麼叫長效激勵,首先要了解什麼叫做激勵機制,只有在徹底了解什麼叫做激勵機制的基礎上,你才能夠真正全面了解什麼叫做長效激勵機制。激勵機制是通過一套理性化的制度來反映激勵主體與激勵客體相互作用的方式,它包含以下幾個方面的內容:1、 誘導因素集合 誘導因素就是用於調動員工積極性的各種獎酬...
企業按照本意見第三條至第六條實行激勵分配制度的,應當擬訂具體的實施方案,經股東會或履行股東職能的相關機構審議通過後,與激勵對象簽訂協定。實施方案應當明確激勵對象、激勵方式、激勵標準、激勵計畫、績效考核、權利義務、違約責任等內容,並不得對同一研發人員或者同一智慧財產權重複實施不同形式的激勵政策。國有及國...
旨在提供有關具有借鑑意義的經驗。全書各章,分則為各項研究報告,合則為具有內在邏輯結構的系統論著。作為公務員制度與激勵機制研究領域的一項新成果,願她能為完善公務員制度、進一步推進幹部人事制度改革貢獻的一份力量。本書是中國人事科學研究院承擔的國家人事部科研課題“中國公務員激勵機制研究”成果的結集。
組織、激勵與制度 《組織、激勵與制度》是一本圖書
《治理機制的互補嵌合性:公共部門制度創新與激勵重構》是2022年格致出版社出版的圖書。內容簡介 本書是教育部人文社科重點研究基地重大項目“公共部門中的組織創新與激勵機制:事業單位去行政化的理論與實踐”的研究成果。本書圍繞治理機制創新這一主題,用十三章的篇幅,藉助標尺競爭理論,建構了新型激勵機制,破除了...
用人的激勵制度更加明確。在《公務員法》中,首次明確對公務員實行委任制的同時,對部分職位實行聘任制,機關根據工作需要,可以對專業性較強的職位和輔助性職位實行聘任制,吸引多樣化人才,通過市場競爭機制,改善公務員隊伍的結構,提高公務員隊伍的整體素質和專業水平,達到增強活力,提高效率,降低成本,確保機關優質高效...
《中國高鐵技術趕超:制度激勵與能力構建》是一本2023年中國社會科學出版社出版的圖書。內容簡介 中國高鐵僅用12年的時間就完成了技術引進消化吸收、形成正向設計能力、掌握完全自主智慧財產權的技術趕超過程,躋身全球少數具備先進工程設計建造、裝備開發製造和運營組織管理技術的高鐵強國之列。本書力圖通過系統的調查研究和...
《獨立董事制度治理行為與激勵機制研究》是2010年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是黨文娟。本書講述了獨立董事的概念和基礎理論、中國獨立董事制度發展歷程及研究現狀。內容簡介 企業管理理論是管理學的一個亘古不變的課題,尤其是隨著企業國際化進程的加快,國內的企業不斷面臨新的管理問題。而最突出和最迫切需要...
正式規則又稱正式制度,是指政府、國家或統治者等按照一定的目的和程式有意識創造的一系列的政治、經濟規則及契約等法律法規,以及由這些規則構成的社會的等級結構,包括從憲法到成文法與普通法,再到明細的規則和個別契約等,它們共同構成人們行為的激勵和約束;非正式規則是人們在長期實踐中無意識形成的,具有持久的...
《文明激勵與制度規範》是2012年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是人類社會在生存與發展的進程中,與自然界之間存在一種互為作用的關係,作者將此界定為文明激勵與制度規範的互動結構。。內容簡介 本書立足理論分析與實證研究相結合的方法,為人們提供一個如何實現生態文明建設深化與可持續發展機制相融合的技術路線圖...
組織、激勵與制度 《組織、激勵與制度》是中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是段文斌等
因此,在公司,工作激勵被頻繁使用,正是因為其具有物質激勵和精神激勵不可替代的特點產生的作用有效而持久。激勵機制是通過一套理性化的制度來反映激勵主體與激勵客體相互作用的方式。激勵機制的內涵就是構成這套制度的幾個方面的要素。根據激勵的定義,激勵機制包含以下幾個方面的內容:1、誘導因素集合 誘導因素就是...
《大國轉型中的法官管理——信息、激勵與制度變遷》是2023年北京大學出版社出版的圖書,作者是艾佳慧。該書基於調研,從經濟學視角探討大國轉型背後的法官管理和法治難題。內容簡介 《大國轉型中的法官管理——信息、激勵與制度變遷》一書,試圖從信息經濟學和激勵理論的經濟學視角探討如何回應大國轉型背後的法官管理...
《制度激勵與可持續發展》是2000年上海三聯書店出版社出版的圖書。內容介紹 據韋斯維特歐出版社1993年版譯出並獲該出版社授權出版:本書內容包括:基礎設施與發展;可持續基礎設施問題;個人、激勵與交易成本;農村基礎設施的供給與生產;評價制度績效;分析制度安排;集權制度安排;分權制度安排;多中心制度安排;可持續...
3.按激勵的形式可分為內激勵和外激勵。內激勵是指通過啟發誘導的方式激發公務員的主動精神,使他們的工作熱情建立在高度自覺的基礎上,充分發揮其內在潛能。外激勵是指運用環境條件進行控制,以此強化或抑制公務員的各種行為。外激勵多以行為規範形式出現。通過建立一定的制度,採取一定的措施,鼓勵和限制某些行為的產生...