《別說你懂培訓》是2015年中國電力出版社出版的圖書，作者是馬千里。
基本介紹
- 中文名：別說你懂培訓
- 作者：馬千里
- 出版社：中國電力出版社
- ISBN：9787512367395
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《別說你懂培訓》作者詳細分析了培訓管理的全過程，闡述了自己對培訓的理解，並結合自己十多年工作經歷，總結出一套行之有效的培訓方法，以幫助企業實行卓有成效的培訓管理。本書適合組織領導者、培訓經理、主管、培訓師及相關讀者閱讀與使
圖書目錄
序言
01 培訓，從培訓後開始 ／ 1
培訓的重頭戲在於後續工作 ／ 2
半途而廢的培訓 ／ 4
培訓內容的落實情況最能體現培訓的成效 ／ 7
培訓質量與培訓績效 ／ 9
培訓經理的職責 ／ 12
沒有培訓師的培訓 ／ 14
為什麼要做培訓 ／ 17
02 培訓，就是要解決問題 ／ 21
培訓不可能解決所有問題 ／ 23
培訓與諮詢：傻傻分不清楚 ／ 25
不解決問題的培訓是怎樣確定的 ／ 29
培訓管理工作的原理 ／ 31
發現問題比解決問題更重要 ／ 33
如何發現問題 ／ 37
培訓能解決哪些問題 ／ 40
03 現在，確定培訓目標 ／ 45
培訓方向與培訓目標 ／ 46
首先，確認問題 ／ 48
目標與目標體系 ／ 52
面向培訓落實的目標確定 ／ 55
培訓目標確定的原則問題 ／ 58
任職資格指標體系 ／ 61
計畫外培訓項目目標的制訂 ／ 65
不需要測評績效的培訓 ／ 68
04 別以為這不是培訓 ／ 71
哪種培訓技術占據主導地位 ／ 73
保護和激發學習熱情 ／ 76
管理學習行為 ／ 79
入職培訓的管理 ／ 80
在崗培訓是“軟影響力” ／ 84
員工成長帶來的職位衝擊 ／ 86
自我培訓的管理 ／ 89
在崗培訓里的技術競賽 ／ 92
在崗位上開發管理能力 ／ 95
05 安靜，我們開始培訓 ／ 99
基於問題解決的選擇 ／ 101
脫崗培訓的培訓技術 ／ 103
課題開發與選擇的基本原則 ／ 108
警惕和抵制流氓理論 ／ 111
來自內部的培訓師 ／ 115
如何鑑別外部培訓師 ／ 118
如何與培訓機構合作 ／ 123
安靜，我們開始培訓 ／ 126
06 職業規劃與系統化培訓 ／ 131
有思想的求職者 ／ 133
組織職業規劃的路徑 ／ 136
個人職業規劃的路徑 ／ 139
職業規劃與培訓管理 ／ 141
系統化培訓 ／ 145
培訓計畫編制與管理 ／ 148
受訓者意見 ／ 152
07 培訓組織與培訓機制 ／ 155
培訓管理管什麼 ／ 157
誰是培訓管理者 ／ 159
對培訓管理的管理 ／ 164
特殊情況下的培訓管理 ／ 168
以自主教材為核心的企業大學 172
08 培訓課題的匹配與鑑別 ／ 177
選課題，還是選培訓師 ／ 179
管理者培訓課題的匹配 ／ 183
基層員工培訓課題的匹配 ／ 186
全面了解組織管理板塊 ／ 190
看似特殊的培訓課題 ／ 193
必須警惕的培訓課題 ／ 196
培訓課題舉例說明 ／ 199
09 從培訓到績效 ／ 205
什麼是績效 ／ 206
培訓的績效是什麼 ／ 209
培訓績效評估的方向 ／ 211
不同培訓類別的績效評估 ／ 214
培訓與績效有多遠 ／ 216
誰為培訓績效負責 ／ 219
作者簡介
馬千里
管理專家，國學學者，新浪微博名V，花馬公社董事長。以反抄襲和時政段子聞名網路，是網際網路社會化行銷的研究者的實踐者。著有《論語的管理智慧》、《當論語遭遇于丹》、《論語新裁》、《馬說》系列書等專著。
