不懂執行,就別說你懂管理

不懂執行,就別說你懂管理

《不懂執行,就別說你懂管理》是2014年中國財富出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:不懂執行,就別說你懂管理
  • 作者:汪園黔
  • 類別:管理學理論
  • 出版社:中國財富出版社
  • 出版時間:2014年6月
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787504751966
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書作者是國內執行系統方面培訓專家中的佼佼者,有著多年來在多個行業、多家企業中為執行管理進行諮詢、培訓的豐富經驗。因此,本書可以看做是作者對企業執行智慧的深入總結和分享。在書中,作者將中外企業打造執行能力的智慧案例一一列舉分析,並同執行密碼的四個方面進行深入結合。用淺顯易懂、平實近人的語言,向有志於提升企業執行效率的讀者闡述了具體的方法,提供了有效的幫助。
《領導的執行智慧》獨家披露西點軍校 “打造不依賴人的執行體系”的秘訣, 手把手教你鑄就企業尖刀執行團隊

圖書目錄

執行密碼一蕭規曹隨
破譯執行關鍵:《史記·曹相國世家》一書中這樣記載:“參代何為漢相國,舉事無所變更,一遵蕭何約束。”意思是說,曹參在蕭何死後當上了宰相,但他並沒有立刻推翻舊有的制度,而是仍舊實行蕭何創立的規章制度。現在多用來比喻按照前任的成規做事,含貶義居多。實際上,古人的理解並不是這樣——在新的規章制度沒有正式出台前,或者在沒有確立比原來更好的制度的前提下,為了保證企業的正常運營和執行的高效,管理者應該忠實地執行原來的制度。事實證明,漢初的休養生息和文景之治的形成都受到“蕭規曹隨”的影響。因此,這是一條富有高度執行智慧的關鍵策略,也是一則值得現代領導者學習的執行力佳話。
密碼解讀蕭規曹隨是高效執行的價值取向
提升秘密1新官上任不一定要“另起爐灶”
提升秘密2一切決策以企業的價值取向為前提
提升秘密3汲取前任領導制定的制度優勢
提升秘密4生產成本,你浪費不起
提升秘密5營造團結一致、和諧共事的氛圍
提升秘密6明確目標,為執行添動力
提升秘密7必要時的制度革新
提升秘密8整理思維的碎片,評估和轉變價值取向
執行密碼二身體力行
破譯執行關鍵:《淮南子·氾論訓》中說道:“聖人以身體之。”而《禮記·中庸》也說:“力行近乎仁。”意思是說,在執行過程中,務必要努力實行,親身體驗。古人是聰慧的,他們明白高效的執行力需要各階層的官員以身作則、身先士卒。毋庸置疑,執行力是管理決策的延續,也是制定決策本身的要求所在。有了決策以後,沒有人去執行或執行不力,那么,執行也就失去了應有的意義和價值。
密碼解讀身體力行是高效執行的內在要求
提升秘密1到位執行須確保既定戰略獲得成功
提升秘密2民眾看領導,領導帶好頭
提升秘密3調動“各級組織和細胞”的執行積極性
提升秘密4避免“源頭不正、中樞不靈、末梢不動”
提升秘密5形成良好局面——上呼下應、一呼百應
提升秘密6榜樣的力量
提升秘密7卓越執行官不做“白日夢”
提升秘密8執行不是一個人的事,你還有團隊
執行密碼三精益求精
破譯執行關鍵:《論語·學而》一書中說道:“《詩》雲‘如切如磋,如琢如磨’,其斯之謂與?”宋代朱熹又做了這樣的批註:“言治骨角者,既切之而復磋之;治玉石者,既琢之而復磨之;治之已精,而益求其精也。”古人很清楚,做一件事要想獲得最好的效果,就必須精益求精。現代企業又何嘗不是呢?每個決策在執行中都會有多個角度、多種方案和多條途徑,領導者要做的就是在執行前期、中期、後期,通過仔細比較和甄別,找到執行的最佳結合點,確保執行結果的高效。
密碼解讀精益求精是高效執行的根本態度
提升秘密1“如切如磋,如琢如磨”
提升秘密2檢查執行政策是否完全到位
提升秘密3判斷執行方案是否科學合理
提升秘密4檢驗執行流程是否簡潔暢通
提升秘密5審查執行效果是否明顯突出
提升秘密6切忌小滿即可
提升秘密7精益求精,貴在細節
提升秘密8效率就是執行的生命
執行密碼四善始善終
破譯執行關鍵:《莊子·大宗師》中說道:“善妖善老,善始善終。”而《史記·陳丞相世家贊》也說道:“以榮名終,稱賢相,豈不善始善終哉?”唐代的魏徵形容得更徹底:“善始者實繁,克終者蓋寡。”其實這些古訓完全可以作為現代領導者評價執行力好壞的一個重要標準。因為檢驗執行是否徹底,直接關係到先前的決策和制度是否得以落實。唯有善始善終,才能一步到位地高效執行!
密碼解讀善始善終是高效執行的評價標準
提升秘密1熱情可以高漲,執行不能打折扣
提升秘密2小心,“上有政策下有對策”
提升秘密3履行職責不能有頭無尾
提升秘密4堵上執行的“空子”
提升秘密5時間不管便是“拖”
提升秘密6加大監管力度而不是“作秀”
提升秘密7為制度進行“二次評估”
提升秘密8幫助團隊補“短板”

作者簡介

汪園黔,中國智慧通體驗式教育教學研究院院長。中國教育學會會員;教育部中央電教館職業技術教育領域管理中心高級教師;中國教育學會“十一五”科研規劃重點課題“全腦功能開發與創新思維訓練”培訓專家;教育部中央教科所全國青少年生活技能培訓中心培訓導師;北京大學全國青少年成長國學訓練營特聘導師;教育部電教辦“CECC中華傳統文化”導師。
  汪園黔是活躍在當今培訓界,既被政府又被學校認可的智慧訓練導師之一。受訓單位涉及數百家國內知名企業,培訓對象包括企業管理者和員工、國家機關公務員、*幹部、教官及學校教師等。他所設計的長達1120課時的“愛家?和諧之道”和“和諧企業”培訓課程已成為學校、企業、親職教育的主流課程。

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