《公共部門人力資源管理》是2017年廣東人民出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：公共部門人力資源管理
- 作者：章小波主編
- 類別：公共管理
- 出版社：廣東人民出版社
- 出版時間：2017年4月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787218115702
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
人力資源是資源，公共部門人力資源管理是實現社會公平和高效公共行政中一個極為關鍵的要素。公共部門人力資源管理成為當代西方政府組織和非營利組織人事管理的新模式，它構成了當代西方文官制度改革的一個新取向。在我國政府人事管理體制改革的進程中，如何借鑑和引進人力資源管理的新理念，在公共部門中融合、套用市場機制和工商管理技術，推動我國公共部門人事管理制度的創新和管理方式的轉變，提高公共人力資源管理水平，是公共管理領域的一個基本主題。
《公共部門人力資源管理》一書作為蘇州大學政治與公共管理學院主編的《公共管理》系列教材的一部分，共分十章，分別從“公共部門人力資源管理概述”、“組織結構與公共部門人力資源規劃”、“公共部門職位分類管理”、“公共部門人力資源測評”、“公共部門的人員培訓”、“公共部門的人員職業生涯開發”、“公共部門績效管理”、“公共部門薪酬管理”、“公共部門人員職業流動管理”、“公共部門人力資源的行為規範與權益保障”等方面展開，並附以案例分析，適合公共管理學科教學之用。
圖書目錄
第一章 公共部門人力資源管理概述
第一節 公共部門人力資源管理界定
一、公共部門人力資源管理內涵
二、公共部門人力資源管理特徵
三、公共部門人力資源管理原理
第二節 公共部門人力資源管理職能
一、公共部門組織設計
二、公共部門人員招聘與配置
三、公共部門人員培訓
四、公共部門績效管理
五、公共部門薪酬管理
第三節 公共部門人力資源管理的歷史演進
一、公共部門人事管理
二、公共部門人力資源管理
三、公共部門戰略人力資源管理
第四節 各國公共部門人力資源管理簡介
一、美國公共部門人力資源管理
二、英國公共部門人力資源管理
三、日本公共部門人力資源管理
四、中國人事制度的改革與發展
案例分析
第二章 組織結構與公共部門人力資源規劃
節 公共部門組織結構設計與變革
一、公共部門組織的內涵與特徵
二、公共部門組織理論思想演變
三、傳統公共部門組織結構模式
四、當代公共部門組織結構的變革
第二節 環境分析與人力資源規劃
一、公共部門環境的構成與分類
二、公共部門人力資源規劃的內容
三、環境分析與人力資源規劃的匹配
第三節 公共部門人力資源規劃流程
一、公共部門人力資源需求預測
二、公共部門人力資源供給預測
三、公共部門人力資源規劃方法
第四節 公共部門人力資源平衡策略
一、公共部門人力資源缺乏調整方法
二、公共部門人力資源冗餘調整方法
案例分析
第三章 公共部門職位分類管理
節 公共部門職位分類
一、公共部門職位分類的內涵
二、公共部門職位分類制度演進
三、公共部門職位的特徵
第二節 公共部門職位分析
一、公共部門職位分析介紹
二、公共部門職位分析模式
三、公共部門職位分析方法
第三節 公共部門職位評價
一、公共部門職位評價的作用
二、職位評價的原則
三、公共部門職位評價的模式
四、公共部門職位評價的流程
案例分析
第四章 公共部門人力資源測評
節 公共部門人力資源測評簡介
一、公共部門人力資源測評定義
二、公共部門人力資源測評作用
三、公共部門人力資源測評特徵
第二節 公共部門人力資源測評流程
一、公共部門人力資源測評對象選擇
二、公共部門人力資源測評指標選擇
三、公共部門人力資源測評方法選擇
四、公共部門人力資源測評設計
五、公共部門人力資源測評執行
六、公共部門人力資源測評結果與套用
第三節 公共部門人力資源測評方法
一、心理測評
二、評價中心
三、能力測試
四、面試
案例分析
第五章 公共部門的人員培訓
節 公共部門人員培訓概述
一、人員培訓的概念
二、公共部門人員培訓的種類
三、公共部門人員培訓的意義
第二節 公共部門人員培訓需求分析
一、組織分析
二、任務分析
三、人員分析
第三節 公共部門人員培訓計畫與實施
一、公共部門人員培訓目標的設定
二、公共部門人員培訓講師的選擇
三、公共部門人員培訓課程系統的設計
四、公共部門人員培訓方法的運用
五、公共部門人員培訓費用預算
第四節 公共部門人員培訓的評估
一、反應評估
二、學習評估
三、行為評估
四、結果評估
案例分析
第六章 公共部門的人員職業生涯開發
節 職業生涯管理的相關理論
一、場論
二、組織壽命說
三、庫克曲線
四、組織承諾
五、自我效能論
第二節 公共部門人員的職業生涯發展規劃
一、職業生涯的含義和特點
二、職業生涯的發展階段
三、影響公共部門人員職業生涯發展的因素
四、公共部門人員個人職業生涯設計
第三節 公共部門的職業生涯管理
一、公共部門職業生涯管理的必然性
二、公共部門職業生涯管理目標與基本內容
三、公共部門職業生涯管理過程中的角色定位
案例分析
第七章 公共部門績效管理
節 績效管理概述
一、績效的概念
二、績效管理的流程
三、公共部門績效管理的思想演變
第二節 公共部門績效管理流程
一、明確評估目的,確定評估時機
二、確立績效目標
三、架構績效評估指標體系
四、收集並分析績效材料
五、監控、報告、反饋
第三節 公共部門績效管理方法
一、結果導向型的公共部門績效管理方法
二、行為導向型公共部門績效管理方法
三、綜合的公共部門績效管理方法
四、一般通用的公共部門績效管理方法
第四節 公共部門績效管理結果套用
一、績效評價結果與職務調整
二、績效評價結果與員工發展計畫
三、績效評價結果與薪酬調整
四、績效評價結果與公共部門預算
第五節 公共部門績效管理系統質量評價
一、戰略性績效管理系統模型
二、績效管理系統的評價標準
案例分析
第八章 公共部門薪酬管理
節 公共部門薪酬管理概述
一、公共部門薪酬的概念及其來源
二、公共部門薪酬的基本構成
三、公共部門薪酬設計的依據
四、公共部門薪酬管理的原則
五、公共部門薪酬設計與管理的影響因素
六、我國公共部門薪酬制度設計的歷史回顧
第二節 公共部門薪酬管理的主要內容
一、國家機關公務員薪酬制度的主要內容
二、公共事業單位薪酬制度
三、國有企業的薪酬制度
第三節 公共部門的保險與福利制度
一、公共部門的保險制度
二、公共部門的福利制度
案例分析
第九章 公共部門人員職業流動管理
節 公共部門人員職業流動概述
一、公共部門人員的職業流動的含義及特徵
二、公共部門人員職業流動的作用
三、公共部門人員職業流動的原則
四、我國公共部門人員職業流動中存在的問題
五、公共部門人員職業流動機制的完善
第二節 公共部門人員內部流動管理
一、公共部門人員晉升
二、公共部門人員降職
三、公共部門人員的職位輪換
第三節 公共部門人員外部流動管理
一、調任
二、轉任
三、掛職鍛鍊
第四節 公共部門人員流動中的離職離任管理和迴避管理
一、公共部門人員的離職、離任的形式
二、公共部門人員的離職面談
三、公共部門人員的離任監察
四、公共部門人員流動的迴避管理
案例分析
第十章 公共部門人力資源的行為規範與權益保障
節 公共部門人力資源行為規範的內涵與特徵
一、公共部門人力資源行為規範的內涵
二、公共部門人力資源行為規範的特徵
三、公共部門人力資源行為規範的主要內容
第二節 公共部門人力資源行為規範的實施
一、重視培訓和思想教育,是公共部門人力資源行為規範實施的起點
二、榜樣效應、領導表率是公共部門人力資源行為規範實施的重要路徑。
三、加強制度建設是公共部門人力資源行為規範實施的前提條件。
四、健全監督機制是公共部門人力資源行為規範實施的關鍵環節。
五、公共部門人力資源行為規範實施的落腳點
第三節 公共部門人力資源的基本權益
一、身份保障權益
二、經濟保障權益
三、工作條件保障權益
四、職業發展保障權益
第四節 公共部門人力資源權益的保障機制
一、公共部門人力資源權益保障機制的實質
二、公共部門人力資源權益保障機制的有效運行
三、進一步完善我國公共部門人力資源權益保障機制
案例分析
後記
作者簡介
章小波，女，1971年生，副教授，碩士生導師。蘇州大學政治與公共管理學院管理科學系副主任。主要研究方向為公共部門人力資源管理、企業戰略管理與創新。參與國家自然科學基金項目“中國企業在東亞生產網路的嵌入與升級研究”1項，主持與參與省廳級課題多項，受企業與政府委託完成多項橫向課題。指導國家大學生創新性實驗計畫獲優秀等級。
副主編宋典，男，1976年生，現為蘇州大學政治與公共管理學院教師，碩士生導師，主要研究方向或研究領域為人力資源管理；主持和參與過省部級課題三項。在科學學研究，中國人才等雜誌發表論文10餘篇。
副主編宋煜萍，女，1966年12月生，江蘇張家港人。法學（政治學理論）博士，現為蘇州大學政治與公共管理學院副教授，碩士生導師。主要研究領域為地方政府與社會治理，在《哲學研究》、《馬克思主義與現實》、《江海學刊》、《學術研究》、《學術界》、《道德與文明》、《江蘇社會科學》、《社會科學戰線》等核心刊物上發表論文20餘篇，論文被《新華文摘》、《中國社會科學文摘》和《中國人民大學報刊複印資料》等刊物轉載和引用。作為主要參加者參與國家社科基金項目1項，主持“地方政府執行力研究”等2項江蘇省社會科學基金項目，參加江蘇省優勢學科“地方政府與社會管理”、江蘇省優勢學科“政治學”和江蘇省新型城鎮化與社會治理協同創新中心等項目的研究，榮獲省、市級獎勵各1項。
