《優秀人力資源主管工作標準》適合企業管理人員、企業培訓師、企業諮詢師、企業員工培訓使用。本叢書將企業各部門主管所擔負的各項業務工作，按照實際操作要求，從實踐工作中找出規律性，介紹其標準的工作程式和工作方法，並用流程圖的形式表示出來，用制度固定下來，閱讀起來簡單易懂。同時列舉了眾多的典型案例，目的是更直觀的將內容展示給讀者，以供使用者學習、參照，使自己在工作崗位上不斷提升，不斷進步。
基本介紹
圖書目錄
第1章 人力資源主管之崗位認知
1.1 人力資源主管的崗位職責
1.2 人力資源主管的任職要求
1.3 人力資源主管的下屬構成
1.4 人力資源主管的匯報對象
1.5 人力資源主管的協助對象
1.6 人力資源主管的工作許可權
1.7 人力資源主管的工作目標
1.8 人力資源主管的工作流程
第2章 人力資源主管之部門領銜
2.1 人力資源部人員配置
2.2 人力資源部員工選拔
2.3 人力資源部員工訓練
2.4 人力資源部員工評價
2.5 人力資源部部門激勵
2.6 人力資源部部門溝通
第3章 人力資源主管之資源規劃
3.1 人力資源規劃
3.2 企業組織分析
3.3 企業崗位分析
3.4 員工職務分析
3.5 工作說明書
第4章 人力資源主管之人員招聘
4.1 人力需求信息的辨別
4.2 招聘的實施
4.3 人員錄用
第5章 人力資源主管之員工培訓
5.1 培訓需求分析
5.2 培訓計畫
5.3 開發培訓課程
5.4 選擇培訓教師
5.5 做好培訓準備
5.6 培訓效果評估
第6章 人力資源主管之績效考核
6.1 績效考核指標
6.2 績效考核內容
6.3 績效考核方法
6.4 考核前準備
6.5 考核的實施
第7章 人力資源主管之薪酬管理
7.1 薪酬構成
7.2 等級工資
7.3 績效工資
7.4 加班工資
7.5 計件工資
7.6 薪酬調整
第8章 人力資源主管之福利管理
8.1 福利項目
8.2 假日福利
8.3 津貼
8.4 保險
第9章 人力資源主管之勞動契約
9.1 勞動契約內容
9.2 勞動契約簽訂
9.3 勞動補償
9.4 勞動契約台賬
9.5 勞動爭議
第10章 人力資源主管之員工溝通
10.1 員工溝通的內容
10.2 公司會議
10.3 員工活動
10.4 員工溝通
10.5 員工關懷
10.6 員工申訴
第11章 人力資源主管之員工考勤
11.1 員工出勤
11.2 加班
11.3 出差管理
第12章 人力資源主管之員工異動
12.1 員工晉升
12.2 員工降職
12.3 員工辭退
12.4 員工離職
第13章 人力資源主管之後勤保障
13.1 車輛管理
13.2 食堂管理
13.3 員工宿舍管理
13.4 安全管理
13.5 環境衛生管理
……
