《做一個善於激勵的人》是2004年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是陳西。
基本介紹
- 書名:做一個善於激勵的人
- 作者:陳西 編著
- 出版社:中華工商聯合出版社
- 出版時間:2004-1-1
《做一個善於激勵的人》是2004年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是陳西。
《做一個善於激勵的人》是2004年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是陳西。...... 《做一個善於激勵的人》是2004年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是陳西。...
有些人只是名義上的管理者,而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職,而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命,他們善於培養團隊凝聚...
有效激勵是指某一組織實施的能夠達到預期效果,有效提升員工隊伍凝聚力、向心力和...這就需要我們的管理者要善於抓住主要矛盾,抓住員工的主導需要。否則,激勵就是紙...
高效激勵的17個方法編輯推薦 編輯 那些善於激勵別人的人必將成為真正的權勢人物。坊間有許許多多關於領導與管理的書籍,卻總不免失於現實面 而顯得艱澀,張貸之的這...
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工作激勵是激發工作人員的責任感、主動性和工作熱情。其指導思想是使工作人員有...他把管理者分為三種類型:較有頭腦、善於處理問題的“文人型”;性格豪放、做事...
8 善於融入企業文化 9 適時應對變化 10 獲取什麼績效能成為“骨灰級”員工激勵如何打造骨灰級員工文摘 編輯 不用老闆交待工作 角色及扮演者 有個大家都知道...
精神激勵是激發員工積極性的另一種方式。精神激勵的方式同樣有很多,企業要善於創新精神激勵的方式,充分激勵每位員工的積極性。企業為了達到最大化的激勵效果,要善於...
但是,你做好成功的準備了嗎?《勵志人生·做事先做人》從最基本的做人說起——...競爭要有度善於忍耐待機而動第三章 懂得選擇,學會放棄選擇是把握人生的一種力量...
那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素就叫做“激勵因素”,這是那些能滿足...又能以現實的態度對付冒險,絕不以迷信和僥倖心理對付未來,而是對問題善於分析和...
8.好領導要善於低姿態面對下屬 18 9.讓員工感到是“自己人” 20 10.不放過任何一個關心員工的機會 21 第二章 讚美激勵術——激發員工的不竭動力 1....
善於檢查責任給予下屬責任之後,要有步驟、有目的地檢查責任的執行情況。使檢查的過程成為再次激勵的過程,主要從以下三個角度對下屬進行激勵:...
支持激勵法就是作為一個領導者,要善於支持員工的創造性建議,把員工蘊藏的聰明才智挖掘出來。一個優秀的管理者之所以優秀,並不僅在於他個人能力如何出眾,而在於他善於...
成就激勵理論是美國哈佛大學教授戴維·麥克利蘭(David·C·McClelland)通過對人的...他們常常表現出喜歡爭辯、健談、直率和頭腦冷靜;善於提出問題和要求;喜歡教訓別人...
8.善於發現員工的優點,將他們放在合適的位置上9.對一些具有潛力的員工,給予他們犯錯的機會10.給予有能力的員工一定的自由發展空間11.在員工工作出現問題時,鼓勵比...
凡是成功的企業,大都是善於激勵員工的企業。其實,每個人的潛力都是無限的,都蘊含著巨大的能量。作為企業領導者,一定要把員工的潛力充分地激發出來,才能讓自己的團隊...
讚賞別人所付出的要遠遠小於被讚賞者所得到的。要是我們都善於誇獎他人的長處,那么,人際間的愉快度將會大大增加。激勵的倍增效應管理中運用 編輯 在管理中,管理的...
《有效激勵員工的N個方法》一書講述了激勵是一種讓人向上的動力。車可以行駛,靠的是引擎;飛機可以飛翔,靠的是引擎;而激勵對於員工,就像是引擎一樣,給員工以動力...
榮譽激勵具有巨大的社會感召力和影響力。古往今來,凡是有作為的領導者或.統治者無不善於運用這種手段激發其臣民或部屬的政治熱情和鬥志,為實現特定的領導目標而...
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正面激勵原則是對思想政治工作對象的成績、進步、優點給予肯定、表揚,鼓勵他們努力向上的工作原則。政治思想工作者應善於肯定和調動人們行為中的積極因素,使人們看到...
《決定成敗的52種激勵》是2005年現代出版社出版的圖書,作者是宋國良。 [1] ...作者十分注重理論與實踐的結合,善於運用形象和輕給予的語言把國外的先進理念和...
改變千萬人生的勵志經典:做你能做成的事目錄 編輯 一、發現正確思考的巨大力量1.所有計畫、目標和完成,都是思考的產物2.善於思考者勝...
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