決定成敗的52種激勵

決定成敗的52種激勵

《決定成敗的52種激勵》是2005年現代出版社出版的圖書,作者是宋國良。

基本介紹

  • 書名:決定成敗的52種激勵
  • 作者:宋國良
  • ISBN:10位[7800288722] 13位[9787800288722]
  • 定價:¥25.00元
  • 出版社現代出版社
  • 出版時間:2005-2-1
內容提要,編輯推薦,作者簡介,前言,目錄,

內容提要

真正的企業家宣言:“一切都是為了人!”
糟糕的老闆總是固守一個信條:“一切都是為了金錢!”
只盯住金錢,忽視了人的因素,純屬捨本逐末,成不了氣候。所以,應該向真正的企業家學習,而且應該明白,所謂“一切都是為了人”,其中的一個重要內容就是把激勵員工放在首要的位置上。
怎樣才能激勵員工呢?
有52個最基本的問題。
領導著一支被激勵的員工隊伍,不但可以創造優良的業績,甚至可以創造奇蹟!

編輯推薦

我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤,那么,他們永遠不可能做出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。 ——花旗集團經營格言
成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷於貨品的產出,確切熟知產出的成品,責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一分子。 ——洛德·福特

作者簡介

宋國良,清華大學經管學院研究生畢業,現擔任外經貿大學研究生導師,並常年兼任清華大學MBA複試主考官。同時還在清華大學、對外經貿大學、上海交通大學等知名高校舉辦的企業高管人員的研修課和研究生課程中擔任核心課程的主講教授。 另外,作者還受聘擔任過許多知名企業的高層主管,並在數十項重大項目中擔任過高級顧問,積累了豐富的實踐經驗。 作者十分注重理論與實踐的結合,善於運用形象和輕給予的語言把國外的先進理念和許多深奧的知識原理深入淺出地介紹給大家。近期主編出版的專著包括《投資銀行學》《資本的陷阱》《風險預警》等,同時發表了數十篇論文,深受學員和讀者的歡迎。

前言

事實上,人們早已公認了一個假設的前提:被激勵的員工,總是比未被激勵的員工更優秀。當這一假定被無數事實反覆驗證之後,管理者要想達到某個目標,當然就不能忽視激勵員工這一關鍵問題。 在一年的52周里,無論是老闆還是部門經理,都應該時刻把激勵員工放在心上,並且要懂得怎樣去激勵員工。 真正的企業家宣言:"一切都是為了人!" 糟糕的老闆總是固守一個信條:"一切都是為了金錢!" 只盯住金錢,忽視了人的因素,純屬捨本逐末,成不了氣候。所以,應該向真正的企業家學習,而且應該明白,所謂"一切都是為了人",其中的一個重要內容就是把激勵員工放在首要的位置上。 怎樣才能激..

目錄

前言
第一章 激勵是柄雙刃劍
1.周一的“瑣事”
2.建立有“人情味”的關係
3.找出一周中值得誇獎的事
4.批評的藝術
5.對壞行為的“零忍耐”
6.炒魷魚
第二章 榜樣的激勵
7.用小事打造榜樣
8.帶頭去做
9.業績線
10.責任心
11.乾點雜活
12.做最累的人
第三章 巧妙的激勵
13.消失的領導
14.這些事你都能做到
15.“觸摸”團隊
16.講故事的妙用
17.精神刺激
18.坦率並非弱智
19.善等員工
第四章 制度的激勵
20.“蔑視”會議
21.把好招聘關
22.給員工最好的報酬
23.注重學習
24.簡化衡量標準
25.勇於試驗
第五章 心態的激勵
……
第六章 特殊的激勵
第七章 其他的激勵
第八章 最強的團隊

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