內容簡介
森尼爾. 喬普瑞 彼得. 梅因德爾 美國西北大學凱勞格管理研究院教授、物流與供應鏈管理學專家。
目錄信息
第一章 理解供應鏈
1.1 什麼是供應鏈?
1.2 供應鏈的決策階段
1.3 供應鏈流程分析
1.4 供應鏈流的重要性
1.5 供應鏈案例
1.6 學習目標小結
討論題
第二章 供應鏈運營:獲取戰略匹配與戰略範圍
2.1 競爭戰略與供應鏈戰略
2.2 獲取戰略匹配
2.3 拓展戰略範圍
2.4 學習目標小結
討論題
第三章 供應鏈的驅動要素與障礙因素
3.1 供應鏈運營的驅動要素
3.2 構建驅動要素的框架結構
3.3 庫 存
3.4 運 輸
3.5 設 施
3.6 信 息
3.7 戰略性配合的障礙因素
3.8 學習目標小結
討論題
第二部分 供應鏈中的需求和供給規劃
第四章 供應鏈需求預測
4.1 預測在供應鏈中的作用
4.2 預測的特徵
4.3 預測的組成部分及預測方法
4.4 需求預測的基本方法
4.5 預測的時間序列法
4.6 預測誤差的測定方法
4.7 天然氣線上公司的需求預測
4.8 學習目標小結
討論題
練習題
案例分析:特殊包裝材料製造公司(上)
第五章 供應鏈總體計畫
5.1 供應鏈,總體計畫的作用
5.2 總體計畫問題
5.3 總體計畫戰略
5.4 利用線性模型制訂總體計畫
5.5 Excel中的。總體計畫
5.6 總體計畫的實施
5.7 學習目標小結
討論題
案例分析:特殊包裝材料製造公司(下)
第六章 供應鏈中的供給和需求規劃:控制可預測變數
6.1 對供應鏈中可預測變數的反應
6.2 供給管理
6.3 需求管理
6.4 控制可預測變數方案的實施
6.5 學習目標小結
討論題
案例分析:名滕杜(Mintendo)的
第三部分 “遊戲女孩”供應鏈中庫存的管理與規劃
第七章 獲取供應鏈規模經濟的手段:循環庫存
7.1 循環庫存在供應鏈中的作用
7.2 利用固定成本獲取規模經濟
7.3 利用數量折扣獲取規模經濟
13.4 實現協調的管理槓桿
13.5 在供應鏈內構築戰略夥伴關係與信任機制
13.6 實現有效協調的案例分析
13.7 學習目標小結
討論題
附錄13A:啤酒遊戲(beergame)
第十四章 電子商務和供應鏈
14.1 電子商務在供應鏈中的作用
14.2 電子商務對供應鏈運營業績的影響
14.3 電子商務在不同行業中的價值
14.4 在實踐中建立電子商務
14.5 學習目標小結
討論題
第六部分 影響供應鏈決策的財務因素
第十五章 供應鏈決策的財務評價
15.1 財務因素對供應鏈決策的影響
15.2 貼現現金流分析
15.3 主要不確定性因素
15.4 用決策樹評價供應鏈決策
15.5 美國鐵路運輸輪胎公司案例:供應鏈設計決策的財務評估
15.6 供應鏈決策的財務分析案例
15.7 學習目標小結
討論題
練習題
附 錄
外國人名中英文對照表
外國公司名稱中英文對照表
專業用語中英文對照表
15.5 美國鐵路運輸輪胎公司案例:供應鏈設計決策的財務評估
15.6 供應鏈決策的財務分析案例
15.7 學習目標小結
討論題
練習題
附 錄
外國人名中英文對照表
外國公司名稱中英文對照表
專業用語中英文對照表