供應鏈管理（第3版）(2008年中國人民大學出版社出版的圖書)

內容簡介

這是一本全面、系統地闡述供應鏈管理的優秀教材，原著第1版曾於2001年榮獲工業工程師學會頒發的“年度圖書獎”。本書是原著最新版的中譯本。

本書具有以下幾個特點：

1．將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。

2．提出了供應鏈績效的六個驅動因素——設施、庫存、運輸、信息、採購和定價，並以這六個驅動因素為主線，提供了全面而系統的供應鏈管理知識。

3．實用性強，介紹了很多定量分析工具和解析方法，讀者可用來分析、解決實際的供應鏈管理問題。

4．內容豐富，體例規範，每章不僅有學習目標、詳細的概念闡述，而且有豐富的實例，章末有討論題、練習題、參考文獻和案例，便於讀者學習和研究。

本書適於管理類本科生和MBA學生使用，也適合從事生產運作管理和供應鏈管理的實際工作者閱讀。

作者簡介

蘇尼爾·喬普拉(Sunil Chopra)美國西北大學凱洛格管理學院運作管理和信息系統的IBM特聘傑出教授，凱洛格管理學院與麥克米克工程學院聯辦的管理學碩士和製造學碩士雙學位項目主任。他在紐約州立大學石溪分校獲得運籌學博士學位。加入凱洛格管理學院前，他曾在紐約大學任教，並在IBM研究所工作一年。

喬普拉教授的教學和科研領域是供應鏈與物流管理、運營管理及電信網路設計。他曾多次在凱洛格管理學院的MBA及EMBA項目中獲得教學獎項．撰寫了35篇論文及2本專著。

Ⅰ篇構建分析供應鏈的戰略框架

1章理解供應鏈

什麼是供應鏈

供應鏈的目標

供應鏈決策的重要性

供應鏈的決策階段

供應鏈的流程觀點

供應鏈舉例

學習目標小結

2章供應鏈績效：贏得戰略匹配與戰略範圍

競爭戰略與供應鏈戰略

贏得戰略匹配

拓展戰略範圍

學習目標小結

3章供應鏈驅動因素與衡量指標

供應鏈績效的驅動因素

驅動因素的框架結構

設施

庫存

運輸

信息

採購

定價··

實現戰略匹配的障礙

學習目標小結

Ⅱ篇設計供應鏈網路

4章分銷網路的設計與電子商務的套用