《企業逆境管理》是1993年遼寧人民出版社出版的書籍，作者是佘廉。
基本介紹
- 書名：企業逆境管理
- 作者：佘廉
- ISBN：9787205027674
- 頁數：434
- 定價：19.00
- 出版社：遼寧人民出版社
- 出版時間：1993-12
- 裝幀：平裝
目錄,作者簡介,
目錄
目錄
序言
引子：艱難的企業制度改革
一、企業制度改革的歷史回顧
二 企業制度改革不能代替企業內部改革
第一章 虧損與補貼：企業經營機制的困惑
第1節 企業虧損與潛虧
一 國有企業的虧損
二、“三資”企業的神話
三、轉換企業經營機制的試點：仍然虧損
第2節 企業破產、停產的趨勢分析
一、歷次經濟過熱與整頓下的停產
二 企業破產的警告
第3節 企業補貼效用分析
一、企業虧損補貼的實際效用評價
二、對企業補貼政策的理論思考
三 企業補貼同企業經營機制及改革的關係
第二章 理論反思：企業久衰不振的原因
第1節 企業外部環境突變的根源
一、企業面臨的十大困難
二、巨觀經濟的周期性波動
三、經濟波動的運行規律及其同企業效益變動的關係
四、企業陷入困境的主要原因
第2節 企業內部管理落後的成因
一、企業內部困境的十大特徵
二、企業管理水平低下的內在原因
三、企業管理水平低下的外部原因
第3節 對企業經營機制轉換問題的理論思考
一、企業經營機制的內涵
二 企業管理理論的局限性
第三章 “窮”則思變：企業逆境管理理論的建立
第1節 企業逆境的普遍性與現有理論的功能缺陷
一、企業逆境的普遍性
二、現有管理理論對企業逆境的忽視
三、傳統企業管理理論在研究方法上的缺陷
第2節 對企業逆境研究的現狀及發展動向
一、市場運行中的經濟政策效用研究
二、企業活動機理方面的研究
第3節 兼容完善：企業逆境管理理論的提出
一、企業逆境管理理論的實踐前提
二、建立企業逆境管理理論的理論基礎
三 企業逆境管理理論的基本研究結構
第四章 企業逆境管理理論的基本範疇
一、企業環境
二 企業目標
三、管理行為
四、管理組織周期（管理周期）
五、管理失誤
六、管理波動
七、企業逆境
八、管理誤區
九 管理預警
第五章 企業逆境管理研究的命題、基本矛
盾關係與分析結構
第1節 企業逆境管理的研究命題
第2節 企業逆境管理的基本矛盾關係
一、基本矛盾關係的表現形式
二、基本矛盾關係的運動：安全機理與成功機理
三、基本矛盾關係的分析方法
四、企業逆境管理研究模式的功能
第3節 企業逆境管理研究的分析結構
一、企業逆境管理理論的概念體系
二、企業逆境管理理論的分析模式
三 企業逆境管理理論的操作體系
第六章 企業逆境管理研究的內容、功能與特徵
第1節 企業逆境管理研究的對象、任務與內容
一、企業逆境管理理論的研究對象
二、企業逆境管理研究的目標與任務
三、企業逆境管理理論的研究內容
四、企業逆境管理理論的研究意義
第2節 企業逆境管理理論的功能
一、企業逆境管理理論的功能
二、企業管理系統的功能體系重構
三、對企業經營機制重構的構想
第3節 企業逆境管理理論的特徵
一、企業逆境管理理論的學科特徵
二 企業逆境管理研究的方法
第七章 企業逆境：無法迴避的變動
第1節 企業逆境的類型與運動形式
一、企業逆境的類型
二、企業逆境的周期性運動規律
第2節 企業逆境的成因分析
一、企業逆境的成因分析模式
二、企業環境的成因要素分析
三、企業內部管理的成因分析：企業活力問題
第3節 對企業逆境成因的實證考察
一、衡量企業出現經濟損失的評價指標的缺陷
二、企業對虧損的預測依據與對策績效
三、企業產品供過於求的內因
四、對企業虧損補貼的效用分析
五 結論與建議
第八章 管理波動：不協調的組織運行
第1節 管理波動的類型與運動形式
一、管理波動的類型
二、管理波動的運動形式
第2節 管理波動的成因分析
一、“人――人”關係的失衡
二、“人――機”關係的失衡
第3節 企業決策活動中的波動分析
一、逆境狀態下企業決策的特點
二、影響企業逆境決策行為的因素分析
三、逆境決策活動中的障礙
四、企業內部組織運行的障礙
五、企業主管部門的制約：體制性障礙
六、結論與建議
第九章 管理失誤：意想不到的事實
第1節 對企業管理失誤的實證考察
一、對西方領導行為研究的思考
二、對我國企業管理失誤的調查設計
三、對企業管理失誤的成因探析
四、企業逆境的致錯因素
第2節 管理失誤的成因分析模式
一、合理性管理失誤的構成分析
二、非合理性管理失誤的構成分析
三、隱形性管理失誤及其構成分析
四、管理失誤的成因結構分析
第3節 企業決策行為的致錯環境分析
一、逆境形勢下的管理方式對決策行為的影響
二、逆境決策傾向
三、決策過程中的致錯環境分析
四、領導協作行為對決策失常的影響
五、領導素質及其工作取向對決策失誤的影響
第十章 管理預警：成功的基石
第1節 企業預警預控管理系統的理論模型
一、預警預控系統的構建原則與目標
二、預警預控管理系統的活動內容
第2節 企業預警預控管理系統的功能與組織特徵
一、預警預控管理系統模型的功能
二、預警預控系統同其他管理系統的組織關係
第3節 企業預警預控管理系統的運行
一、預警預控管理系統的運行模式
二、預警預控管理的組織機構
三、預警預控管理系統的組織運行
第4節 預警預控管理的信號系統：評價指標
一、預警預控評價指標的構建原則與評價範圍
二、預警信號系統的設計
三、預警系統的輸出信號圖
第5節 企業危機管理
一、企業危機的徵兆
二、制訂危機管理計畫
三、確立特別管理機構的活動規程
四、危機管理的戰略選擇
主要參考文獻
後記
序言
引子：艱難的企業制度改革
一、企業制度改革的歷史回顧
二 企業制度改革不能代替企業內部改革
第一章 虧損與補貼：企業經營機制的困惑
第1節 企業虧損與潛虧
一 國有企業的虧損
二、“三資”企業的神話
三、轉換企業經營機制的試點：仍然虧損
第2節 企業破產、停產的趨勢分析
一、歷次經濟過熱與整頓下的停產
二 企業破產的警告
第3節 企業補貼效用分析
一、企業虧損補貼的實際效用評價
二、對企業補貼政策的理論思考
三 企業補貼同企業經營機制及改革的關係
第二章 理論反思：企業久衰不振的原因
第1節 企業外部環境突變的根源
一、企業面臨的十大困難
二、巨觀經濟的周期性波動
三、經濟波動的運行規律及其同企業效益變動的關係
四、企業陷入困境的主要原因
第2節 企業內部管理落後的成因
一、企業內部困境的十大特徵
二、企業管理水平低下的內在原因
三、企業管理水平低下的外部原因
第3節 對企業經營機制轉換問題的理論思考
一、企業經營機制的內涵
二 企業管理理論的局限性
第三章 “窮”則思變：企業逆境管理理論的建立
第1節 企業逆境的普遍性與現有理論的功能缺陷
一、企業逆境的普遍性
二、現有管理理論對企業逆境的忽視
三、傳統企業管理理論在研究方法上的缺陷
第2節 對企業逆境研究的現狀及發展動向
一、市場運行中的經濟政策效用研究
二、企業活動機理方面的研究
第3節 兼容完善：企業逆境管理理論的提出
一、企業逆境管理理論的實踐前提
二、建立企業逆境管理理論的理論基礎
三 企業逆境管理理論的基本研究結構
第四章 企業逆境管理理論的基本範疇
一、企業環境
二 企業目標
三、管理行為
四、管理組織周期（管理周期）
五、管理失誤
六、管理波動
七、企業逆境
八、管理誤區
九 管理預警
第五章 企業逆境管理研究的命題、基本矛
盾關係與分析結構
第1節 企業逆境管理的研究命題
第2節 企業逆境管理的基本矛盾關係
一、基本矛盾關係的表現形式
二、基本矛盾關係的運動：安全機理與成功機理
三、基本矛盾關係的分析方法
四、企業逆境管理研究模式的功能
第3節 企業逆境管理研究的分析結構
一、企業逆境管理理論的概念體系
二、企業逆境管理理論的分析模式
三 企業逆境管理理論的操作體系
第六章 企業逆境管理研究的內容、功能與特徵
第1節 企業逆境管理研究的對象、任務與內容
一、企業逆境管理理論的研究對象
二、企業逆境管理研究的目標與任務
三、企業逆境管理理論的研究內容
四、企業逆境管理理論的研究意義
第2節 企業逆境管理理論的功能
一、企業逆境管理理論的功能
二、企業管理系統的功能體系重構
三、對企業經營機制重構的構想
第3節 企業逆境管理理論的特徵
一、企業逆境管理理論的學科特徵
二 企業逆境管理研究的方法
第七章 企業逆境：無法迴避的變動
第1節 企業逆境的類型與運動形式
一、企業逆境的類型
二、企業逆境的周期性運動規律
第2節 企業逆境的成因分析
一、企業逆境的成因分析模式
二、企業環境的成因要素分析
三、企業內部管理的成因分析：企業活力問題
第3節 對企業逆境成因的實證考察
一、衡量企業出現經濟損失的評價指標的缺陷
二、企業對虧損的預測依據與對策績效
三、企業產品供過於求的內因
四、對企業虧損補貼的效用分析
五 結論與建議
第八章 管理波動：不協調的組織運行
第1節 管理波動的類型與運動形式
一、管理波動的類型
二、管理波動的運動形式
第2節 管理波動的成因分析
一、“人――人”關係的失衡
二、“人――機”關係的失衡
第3節 企業決策活動中的波動分析
一、逆境狀態下企業決策的特點
二、影響企業逆境決策行為的因素分析
三、逆境決策活動中的障礙
四、企業內部組織運行的障礙
五、企業主管部門的制約：體制性障礙
六、結論與建議
第九章 管理失誤：意想不到的事實
第1節 對企業管理失誤的實證考察
一、對西方領導行為研究的思考
二、對我國企業管理失誤的調查設計
三、對企業管理失誤的成因探析
四、企業逆境的致錯因素
第2節 管理失誤的成因分析模式
一、合理性管理失誤的構成分析
二、非合理性管理失誤的構成分析
三、隱形性管理失誤及其構成分析
四、管理失誤的成因結構分析
第3節 企業決策行為的致錯環境分析
一、逆境形勢下的管理方式對決策行為的影響
二、逆境決策傾向
三、決策過程中的致錯環境分析
四、領導協作行為對決策失常的影響
五、領導素質及其工作取向對決策失誤的影響
第十章 管理預警：成功的基石
第1節 企業預警預控管理系統的理論模型
一、預警預控系統的構建原則與目標
二、預警預控管理系統的活動內容
第2節 企業預警預控管理系統的功能與組織特徵
一、預警預控管理系統模型的功能
二、預警預控系統同其他管理系統的組織關係
第3節 企業預警預控管理系統的運行
一、預警預控管理系統的運行模式
二、預警預控管理的組織機構
三、預警預控管理系統的組織運行
第4節 預警預控管理的信號系統：評價指標
一、預警預控評價指標的構建原則與評價範圍
二、預警信號系統的設計
三、預警系統的輸出信號圖
第5節 企業危機管理
一、企業危機的徵兆
二、制訂危機管理計畫
三、確立特別管理機構的活動規程
四、危機管理的戰略選擇
主要參考文獻
後記
作者簡介
佘廉，1960年生，男。華中科技大學特聘教授，公共管理學博士生導師。教育部《交通企業管理》雜誌總編。1995年獲國務院政府特殊津貼、1998年獲湖北省首批跨世紀學科帶頭人。
1978年進入武漢交通科技大學學習機械設計專業，1985年進入中國人民大學學習工業經濟管理專業。1989年晉升管理學講師，1992年破格晉升管理學副教授，1995年破格晉升管理學教授。1994年指導海外碩士生，1998年指導交通運輸學博士生，2001年指導管理學博士生。（含台灣、斯里蘭卡、毛尼塔里亞研究生）。歷任教研室副主任、黨支部書記，校研究所所長，校科協副主席，校學術委員與學位委員。兼任數個全國性學會、協會理事。現任中國“雙法”研究會應急管理專業委員會副主任、國家自然科學基金委管理科學部通信評審、中國機械工程學會工業工程專家、湖北省青年科協副主席、武漢市仲裁委專家委員、武漢市政府科技諮詢委員會委員。
