毛澤東思想與企業管理

內容簡介

毛澤東思想的活的靈魂——實事求是、民眾路線、獨立自主，是貫穿於毛澤東思想各個組成部分的立場、觀點和方法。主席把“實事求是”用通俗的語言表達為“沒有調查就沒有發言權”；把“民眾路線，歸納為“一切為了民眾，一切依靠民眾，從民眾中來，到民眾中去”：把“獨立自主”當成中同革命和建設的基本立足點。

在大力發展社會主義市場經濟的今天，毛澤東思想仍具有巨大的指導意義。因此，我們必須在中國特色社會主義的建設中運用和發展毛澤東思想。

第一篇　戰略思想

建築中國革命這個房屋，必須先有中國革命的圖樣——企業要在員工中建立共同願景

戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人——企業需要戰略視野

星星之火，可以燎原——逆境中發現組織的發展潛力

長征精神和延安精神——塑造組織靈魂，構建企業精神家園

解放思想，實事求是——走最適合自己的發展道路

團結一切可以團結的力量——整合資源是企業發展的未來之路

自力更生、獨立自主——核心競爭力是企業持續發展的基礎

第二篇　管理實踐

沒有調查就沒有發方言權——在決策中發揚調查研究精神

從戰爭中學習戰爭——管理是一門實踐的科學

批評與自我批評——乍業管理要構建心靈工程

不打無把握、無準備之仗——企業競爭要知己知彼

農村包圍城市——企業要尋找最適合自己的盈利點

集中優勢兵力打殲滅戰——使管理效益最大化

馮成略，紅色管理理論體系的倡導者、探索者，著有《紅色管理——向中國共產黨學管理》、《黃色管理——發現中國古代帝王將相的管理之道》、《藍色管理——破解西方管理本源》等作品。