《企業經理組合激勵模式研究》是2007年12月1日電子科技大學出版社出版的圖書，作者是陳爽英。本書基於公司治理的視角，根據經濟學對市場結構的劃分，從激勵效益和激勵成本角度分析了不同市場環境下，企業經理激勵模式的傾向性選擇與變化問題。
基本介紹
- 書名：企業經理組合激勵模式研究
- 作者：陳爽英
- 出版社：電子科技大學出版社
- 出版時間：2007-12-01
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
ISBN： 9787811147476
版 次： 1
頁 數： 173
裝 幀： 平裝
開 本： 32開
內容簡介
《企業經理組合激勵模式研究》的主要創新點體現在如下四點：第一，針對現有的基於業績評估的企業經理客觀激勵模式，《企業經理組合激勵模式研究》引入主觀業績評估，提出主觀激勵和客觀激勵相結合的組合激勵模式，並將一次博弈拓展為重複博弈，建立基於業績評估的動態組合激勵模型，研究了主觀業績評估完美和主觀業績評估不完美兩種情形下契約的穩定性以及激勵報酬的性質，並設計出基於業績評估的組合激勵模式的運用方法。第二，考慮到企業經理需求的多樣性，本書將精神激勵引入現有的物質激勵模式，並遵循人力資本理論引入能力因素拓展了在委託一代理理論下的組合激勵模型，研究激勵強度以及精神激勵的價值特徵。第三，針對在現有的基於職業觀念的企業經理顯性激勵與隱性激勵的組合激勵模式研究中，或只考慮激勵、契約和風險厭惡，或只考慮激勵、學習和市場力量因素的影響，本書在兩期職業觀念動態模型基礎上建立基於職業觀念的激勵、契約、風險厭惡、學習和市場力量五種因素的多期組合激勵動態模型，研究顯性報酬與隱性報酬的動態性質。
作者簡介
陳爽英，1974年生，四川省郫縣人，管理學博士，電子科技大學管理學院講師，主要從事企業激勵、組織與人力資源管理方面的教學與研究工作。近年來主持與主研的項目有：國家自然科學基金項目、國家社會科學基金項目、國家知識產權局項目、四川省教育廳項目、成都統計局項目以及電子科技大學哲學社會科學基金項目等10餘項，在《系統工程學報》、 《管理工程學報》、 《中國軟科學》、 《中國管理科學》等刊物上發表論文20餘篇。
目錄
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究現狀
1.2.1 激勵模型的基礎理論
1.2.2 基於業績評估的激勵研究
1.2.3 基於需求層次的激勵研究
1.2.4 基於職業觀念的激勵研究
1.3 問題的提出及研究意義
1.4 研究方法和研究內容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究內容
1.5 幾個基本假設與概念
1.5.1 基本假設
1.5.2 基本概念
1.6 企業經理組合激勵新模式
第二章 激勵理論回顧與評價
2.1 管理學激勵理論
2.1.1 早期的激勵理論
2.1.2 現代的激勵理論
2.1.3 當代激勵理論
2.1.4 管理學激勵理論小結
2.2 經濟學激勵理論
2.2.1 委託一代理理論
2.2.2 代理成本理論
2.2.3 交易費用理論
2.3 行為科學激勵理論
2.4 小結
第三章 基於業績評估的組合激勵模式研究
3.1 主觀激勵契約與客觀激勵契約內涵
3.2 基本假定
3.3 客觀激勵契約分析
3.4 組合激勵模式分析
3.4.1 主觀業績完美評估
3.4.2 主觀業績不完美評估
3.5 組合激勵的套用方法
3.5.1 企業經理的業績結構
3.5.2 企業經理業績評估新架構與評價指標
3.6 小結
第四章 基於需求層次的組合激勵模式研究
4.1 基於需求層次的組合激勵內涵
4.2 基於需求層次的組合激勵模式分析
4.2.1 模型的基本假設
4.2.2 企業經理的物質激勵模型的建立與推導
4.2.3 企業經理的組合激勵模型的建立與推導
4.2.4 企業經理的組合激勵與物質激勵的比較
4.3 組合激勵模式中精神激勵的價值分析
4.3.1 模型分析
4.3.2 精神激勵價值與物質激勵中固定報酬的關係
4.3.3 精神激勵與物質激勵的變動報酬強度關係
4.3.4 精神激勵價值與企業經理風險厭惡水平關係
4.4 套用舉例
4.5 小結
第五章 基於職業觀念的組合激勵模式研究
5.1 職業觀念內涵
5.1.1 職業觀念含義
5.1.2 基於職業觀念的隱性激勵機制
5.2 基於職業觀念的兩期組合激勵模式分析
5.2.1 基本假設
5.2.2 基於職業觀念的兩期組合激勵模式分析
5.3 基於職業觀念的多期組合激勵模式分析
5.3.1 基本假設
5.3.2 基於職業觀念的多期組合激勵模式分析
5.3.3 多期組合激勵模式的動態分析
5.4 實證分析
5.4.1 方法、樣本及數據、假設
5.4.2 描述統計
5.4.3 回歸分析
5.5 小結
第六章 市場環境與企業經理組合激勵模式選擇
6.1 市場環境的定量描述
6.2 市場環境與企業激勵模式分析
6.2.1 寡頭壟斷市場條件下激勵模式的選擇傾向
6.2.2 壟斷競爭市場條件下激勵模式的選擇傾向
6.3 政策建議
6.4 小結
第七章 結論與展望
7.1 全書總結
7.2 研究展望
參考文獻
1.1 研究背景
1.2 研究現狀
1.2.1 激勵模型的基礎理論
1.2.2 基於業績評估的激勵研究
1.2.3 基於需求層次的激勵研究
1.2.4 基於職業觀念的激勵研究
1.3 問題的提出及研究意義
1.4 研究方法和研究內容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究內容
1.5 幾個基本假設與概念
1.5.1 基本假設
1.5.2 基本概念
1.6 企業經理組合激勵新模式
第二章 激勵理論回顧與評價
2.1 管理學激勵理論
2.1.1 早期的激勵理論
2.1.2 現代的激勵理論
2.1.3 當代激勵理論
2.1.4 管理學激勵理論小結
2.2 經濟學激勵理論
2.2.1 委託一代理理論
2.2.2 代理成本理論
2.2.3 交易費用理論
2.3 行為科學激勵理論
2.4 小結
第三章 基於業績評估的組合激勵模式研究
3.1 主觀激勵契約與客觀激勵契約內涵
3.2 基本假定
3.3 客觀激勵契約分析
3.4 組合激勵模式分析
3.4.1 主觀業績完美評估
3.4.2 主觀業績不完美評估
3.5 組合激勵的套用方法
3.5.1 企業經理的業績結構
3.5.2 企業經理業績評估新架構與評價指標
3.6 小結
第四章 基於需求層次的組合激勵模式研究
4.1 基於需求層次的組合激勵內涵
4.2 基於需求層次的組合激勵模式分析
4.2.1 模型的基本假設
4.2.2 企業經理的物質激勵模型的建立與推導
4.2.3 企業經理的組合激勵模型的建立與推導
4.2.4 企業經理的組合激勵與物質激勵的比較
4.3 組合激勵模式中精神激勵的價值分析
4.3.1 模型分析
4.3.2 精神激勵價值與物質激勵中固定報酬的關係
4.3.3 精神激勵與物質激勵的變動報酬強度關係
4.3.4 精神激勵價值與企業經理風險厭惡水平關係
4.4 套用舉例
4.5 小結
第五章 基於職業觀念的組合激勵模式研究
5.1 職業觀念內涵
5.1.1 職業觀念含義
5.1.2 基於職業觀念的隱性激勵機制
5.2 基於職業觀念的兩期組合激勵模式分析
5.2.1 基本假設
5.2.2 基於職業觀念的兩期組合激勵模式分析
5.3 基於職業觀念的多期組合激勵模式分析
5.3.1 基本假設
5.3.2 基於職業觀念的多期組合激勵模式分析
5.3.3 多期組合激勵模式的動態分析
5.4 實證分析
5.4.1 方法、樣本及數據、假設
5.4.2 描述統計
5.4.3 回歸分析
5.5 小結
第六章 市場環境與企業經理組合激勵模式選擇
6.1 市場環境的定量描述
6.2 市場環境與企業激勵模式分析
6.2.1 寡頭壟斷市場條件下激勵模式的選擇傾向
6.2.2 壟斷競爭市場條件下激勵模式的選擇傾向
6.3 政策建議
6.4 小結
第七章 結論與展望
7.1 全書總結
7.2 研究展望
參考文獻
