《企業組織設計》是2020年電子工業出版社出版的圖書，譯者是江阮淵、張善依 。
基本介紹
- 中文名：企業組織設計
- 作者：格里高利·凱斯勒、艾米·凱茨
- 譯者：江阮淵、張善依
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2020年
- 頁數：232 頁
- 定價：68 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787121385483
內容簡介,目 錄,
內容簡介
本書作者經過多年來的諮詢和實踐，取得了一個開創性的研究成果，即提出了一個獨特的應對不確定性的組織設計五步走行動路線圖，而且每步都提供了詳細的模型、工具和案例。書中包含對耐克、可口可樂、寶潔、思科等公司如何應對當今的組織設計挑戰的深入研究，為組織設計提供了新方式。對於想要做出更好的組織設計決策的企業領導者以及支持他們的內部和外部專業人員來說，本書是一個非常好的指導參考。
目 錄
引言：為什麼需要組織設計 / 1
第 1 章 五大里程碑 / 7
里程碑一：商業論證和探索 / 19
第 2 章 澄清戰略的優先權 / 21
第 3 章 定義變革緣由 / 31
第 4 章 制定設計標準 / 45
里程碑一總結：商業論證和探索 / 51
里程碑二：戰略分組 / 53
第 5 章 運用六個設計驅動因素 / 55
第 6 章 決定最佳的分組選擇 / 65
第 7 章 擁抱矩陣 / 77
里程碑二總結：戰略分組 / 87
里程碑三：整合 / 89
第 8 章 運營治理的設計 / 93
XII Leading Organization Design
第 9 章 矩陣中的權力分配：關於治理的案例研究/ 109
第 10 章 重塑職能部門成為整合者 / 119
里程碑三總結：整合 / 126
里程碑四：人才與領導者 / 129
第 11 章 設計領導組織 / 131
第 12 章 做出正確的人才選擇 / 145
里程碑四總結：人才與領導者 / 153
里程碑五：過渡 / 155
第 13 章 制訂實施計畫 / 157
第 14 章 應對過渡時期 / 165
里程碑五總結：過渡 / 175
結論：組織設計在行動 / 177
第 15 章 角色、參與和項目時間表 / 179
第 16 章 設計研討會 / 191
第 17 章 學習領導組織設計 / 207
