企業管理流程實訓平台

平台概述

企業管理流程實訓平台由三個課程體系組成，通過實情實景，展現現實企業管理的流程畫卷，帶領學生分別從立體看組織視角、HR視角、團隊協同工作視角來詮釋企業管理流程如何落地。整體課程按照“流程體驗—〉新人成長—〉團隊管理”的路線展開教學，三個課程體系既可形成有機的多稜鏡，又可以根據學校情況選擇分別開課。

E9-B1

通過情境式教學，讓學生體會企業不同層級的管理控制，了解行政、行銷、財務、研發等不同層面的管理流程。

E9-B2

通過讓學生模擬三個職場新人一年的成長，從HR的視角感受職場的文化、看清職業的發展條件、體會職業受挫的真實感受

E9-B3

通過演練真實市場行銷項目“新產品發布會”向學生開放更多的創新空間。利用團隊作戰、協同工作、競爭對抗的多種方式，驅動任務展開教學。

引導學生立體感受企業從決策層、執行層到作業層各管理層面的工作內容，以及工作流程落地。

■ 可作為ERP實訓的前置課程，讓學生體驗企業的管理流程；

■ 培養學生認知企業常見八大作業流程，用工作事件觸發學生進行流程情境體驗；

■ 學會用HR視角分解新人在企業中的職業成長，感受菜鳥升職記

■ 以“新產品發布會”籌備為主題，組織學生以團隊為單元，學會市場活動的組織；

■ 從就業指導的角度訓練學生的企業認知，打破對企業的恐懼感和陌生感

■ 學前學後能力測

■ 立體透視進組織

■ 崗位融入新體驗

■ 菜鳥職場升職記

■ 學會發布新產品

■ 首次“透視”企業管理流程並套用於高校課堂

■ 首創角色卡任務引領，實現課上課下全面互動

■ 課程融入沙盤、遊戲、情景劇、競爭對抗多元素