《工商企業管理實訓教程》是北京大學出版社出版的圖書 。本書選取眾多真實案例，反映在工商業企業中實際遇到的問題，對於在校學生和從業人員有很大的幫助。
基本介紹
- 書名：工商企業管理實訓教程
- 出版社：北京大學出版社
- 內容：管理與管理學的基礎知識
- 項目：十七個
內容簡介,章節目錄,作者簡介,書評,
內容簡介
本書以管理與管理學的基礎知識回顧為切入點，以模擬企業為訓練平台，以項目為導向，將決策、計畫、組織、激勵、溝通、領導、控制、創新、企業文化和創業策劃等管理職能作為項目訓練的基本內容，共設定十七個項目。
章節目錄
實訓一模擬成立有限責任公司
實訓二設計模擬公司的組織結構
實訓三確定模擬公司的經營方向和戰略
實訓四對模擬公司進行SWOT分析
實訓五針對模擬公司某事進行決策
實訓六模擬公司的計畫制訂與實施
實訓七針對模擬公司某一崗位編製作業計畫清單（時間管理）
實訓八模擬公司招聘面試
實訓九設計模擬公司的激勵方案
實訓十模擬分析企業管理創新的內容和程式
實訓十一基於模擬公司進行內部上下級溝通技巧
實訓十二基於模擬公司進行模擬商務談判
實訓十三確定企業的領導權力分配方式
實訓十四基於調研企業判斷其領導風格（類型）
實訓十五基於模擬公司制訂一份有效運營的控制方案
實訓十六基於模擬公司制定該企業的企業文化
實訓十七撰寫一份創業策劃書 參考文獻
作者簡介
北京吉利大學商學院工商管理系，副教授
書評
本書通過模擬企業開展一系列項目活動，提高學生掌握管理基本能力和素質，強化學生對管理知識的理解和套用，方便教師教學安排與指導。
