《企業經營管理實訓教程之2:模擬教練機》是企業經營管理綜合實訓系列教材之一。《企業經營管理實訓教程之2:模擬教練機》的編寫是以一套先進的ERP軟體為藍本，參照真實企業案例，較系統地闡述了企業信息化管理軟體的套用過程。全書共分為十章，包括教練機實訓概論；軟體套用的系統初始化過程及方法；採購管理；銷售管理；倉庫管理；生產管理；質檢管理；人力資源管理；財務管理；軟體快捷鍵介紹；綜合實訓題。每一章後均附有“實訓與評估”與“技能訓練”，旨在訓練學生能夠掌握所學知識和技能，將其靈活運用於企業的實際管理當中。《企業經營管理實訓教程之2:模擬教練機》可作為高等職業院校、高等專科院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業技術學院的經濟管理、企業管理、市場行銷、物流管理、財務管理、計算機與信息管理等專業的教學用書，也可作為五年制高職、中職相關專業教材，還可作為社會從業人士的業務參考書及培訓用書。
基本介紹
- 書名：企業經營管理實訓教程之2:模擬教練機
- 出版社：高等教育出版社
- 頁數：221頁
- 開本：16
- 品牌：高等教育出版社
- 作者：ITMC編寫組
- 出版日期：2007年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787040214871
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《企業經營管理實訓教程之2:模擬教練機》為企業經營管理綜合實訓教學解決方案之一。
圖書目錄
第1章 教練機實訓概論
1．1 EMS 2006軟體概述
1．2 教練機系統運行概述
1．3 案例公司簡介
第2章 軟體套用的系統初始化過程及方法
2．1 軟體套用準備
2．2 教練機系統初始化
第3章 採購管理
3．1 流程概述
3．2 請購業務處理
3．3 詢價業務處理
3．4 採購業務處理
3．5 入庫業務處理
3．6 發票業務處理
3．7 付款業務處理
3．8 報表查詢
第4章 銷售管理
4．1 流程概述
4．2 報價業務處理
4．3 受訂業務處理
4．4 出庫業務處理
4．5 銷貨業務處理
4．6 發票業務處理
4．7 收款業務處理
4．8 報表查詢
第5章 倉庫管理
5．1 流程概述
5．2 非生產領料業務處理
5．3 貨品借人業務處理
5．4 貨品借出業務處理
5．5 庫存調撥業務處理
5．6 庫存檔點業務處理
5．7 批號管理業務處理
5．8 報表查詢
第6章 生產管理
6．1 流程概述
6．2 受訂業務處理
6．3 製程規劃
6．4 BOM表維護
6．5 主生產計畫
6．6 粗能力需求計畫
6．7 材料需求計畫
6．8 主生產排程
6．9 細能力需求計畫
6．10 生產排程
6．11 缺料表的維護
6．12 請制維護
6．13 制令業務處理
6．14 生產通知業務處理
6．15 生產領料業務處理
6．16 生產日報業務處理
6．17 製程送檢業務處理
6．18 生產驗收業務處理
6．19 檢驗轉移業務處理
6．20 生產轉移業務處理
6．21 成品繳庫業務處理
6．22 生產報表
第7章 質檢管理
7．1 流程概述
7．2 入庫送檢處理
7．3 採購驗收處理
7．4 轉單處理
7．5 製程檢驗
第8章 人力資源管理
8．1 流程概述
8．2 計薪條件處理
8．3 人事資料處理
8．4 薪資結構處理
8．5 出勤調整處理
8．6 薪資異動處理
8．7 薪資發放處理
8．8 薪資憑證處理
8．9 計件工資處理
第9章 財務管理
9．1 流程概述
9．2 賬務處理
9．3 固定資產處理
9．4 外幣業務處理
9．5 成本核算處理
9．6 報表處理
9．7 利潤中心處理
9．8 預算管理處理
第10章 綜合實訓題
附錄：軟體快捷鍵介紹
1．1 EMS 2006軟體概述
1．2 教練機系統運行概述
1．3 案例公司簡介
第2章 軟體套用的系統初始化過程及方法
2．1 軟體套用準備
2．2 教練機系統初始化
第3章 採購管理
3．1 流程概述
3．2 請購業務處理
3．3 詢價業務處理
3．4 採購業務處理
3．5 入庫業務處理
3．6 發票業務處理
3．7 付款業務處理
3．8 報表查詢
第4章 銷售管理
4．1 流程概述
4．2 報價業務處理
4．3 受訂業務處理
4．4 出庫業務處理
4．5 銷貨業務處理
4．6 發票業務處理
4．7 收款業務處理
4．8 報表查詢
第5章 倉庫管理
5．1 流程概述
5．2 非生產領料業務處理
5．3 貨品借人業務處理
5．4 貨品借出業務處理
5．5 庫存調撥業務處理
5．6 庫存檔點業務處理
5．7 批號管理業務處理
5．8 報表查詢
第6章 生產管理
6．1 流程概述
6．2 受訂業務處理
6．3 製程規劃
6．4 BOM表維護
6．5 主生產計畫
6．6 粗能力需求計畫
6．7 材料需求計畫
6．8 主生產排程
6．9 細能力需求計畫
6．10 生產排程
6．11 缺料表的維護
6．12 請制維護
6．13 制令業務處理
6．14 生產通知業務處理
6．15 生產領料業務處理
6．16 生產日報業務處理
6．17 製程送檢業務處理
6．18 生產驗收業務處理
6．19 檢驗轉移業務處理
6．20 生產轉移業務處理
6．21 成品繳庫業務處理
6．22 生產報表
第7章 質檢管理
7．1 流程概述
7．2 入庫送檢處理
7．3 採購驗收處理
7．4 轉單處理
7．5 製程檢驗
第8章 人力資源管理
8．1 流程概述
8．2 計薪條件處理
8．3 人事資料處理
8．4 薪資結構處理
8．5 出勤調整處理
8．6 薪資異動處理
8．7 薪資發放處理
8．8 薪資憑證處理
8．9 計件工資處理
第9章 財務管理
9．1 流程概述
9．2 賬務處理
9．3 固定資產處理
9．4 外幣業務處理
9．5 成本核算處理
9．6 報表處理
9．7 利潤中心處理
9．8 預算管理處理
第10章 綜合實訓題
附錄：軟體快捷鍵介紹
序言
自實施國務院制定的《振興軟體產業行動綱領》及《國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定》以來，我國信息化建設得到迅速發展，信息化帶動工業化取得初步成效，引發了國內大中小企業及事業單位對企業管理信息化人才的大量需求。面對這種市場需求，國內大中專院校紛紛將企業經營管理實訓作為人才培養的重要內容，納入日常教學體系。
在國家信息產業部、教育部大力提倡並積極推進企業信息化進程的時代背景下，在當前大學生就業引起社會各界普遍關注的今天，編者總結了多年積累的實踐教學經驗，參照企業管理信息化套用工程師的職業標準，編寫了這套企業管理信息化綜合實訓教材。根據實訓項目的具體目標和內容，這套教材分為三個分冊：
1．《企業經營管理實訓教程之一——沙盤對抗》：使學生在沙盤模擬對抗中直面市場競爭之激烈，探索企業信息化管理的謀略，並通過不同職位角色的扮演，運用企業經營管理理論和信息化管理技能，進行市場選擇、籌投資決策和生產運營，砥礪真知，增長才幹，搏擊商場，百戰不殆。
2．《企業經營管理實訓教程之二——模擬教練機》：教練機的語音導航和情景模擬再現了企業信息化管理各崗位職能和業務流程，使學生身臨其境，並可以根據需要選擇不同的職位進行演練，做到邊學邊練，學用結合，迅速掌握ERP軟體的使用要領，提高信息化管理技能。
3．《企業經營管理實訓教程之三——模擬企業》：學生在掌握教練機操作的基礎上，可進行模擬企業的實訓，置身於仿真的生產經營過程，完成企業生產經營中各種信息的採集和處理，感悟各崗位的ERP解決方案，體驗與其他部門角色的協作，經歷完整的企業經營過程，感受現代化信息技術的魅力。
本套教材貼近我國企業管理信息化進程，適應我國高等教育實踐教學改革的要求，適用於經濟管理、企業管理、市場行銷、物流管理、財務管理等相關專業實踐教學。教材結構清晰，內容簡明，注重理論套用和實踐操作。
在國家信息產業部、教育部大力提倡並積極推進企業信息化進程的時代背景下，在當前大學生就業引起社會各界普遍關注的今天，編者總結了多年積累的實踐教學經驗，參照企業管理信息化套用工程師的職業標準，編寫了這套企業管理信息化綜合實訓教材。根據實訓項目的具體目標和內容，這套教材分為三個分冊：
1．《企業經營管理實訓教程之一——沙盤對抗》：使學生在沙盤模擬對抗中直面市場競爭之激烈，探索企業信息化管理的謀略，並通過不同職位角色的扮演，運用企業經營管理理論和信息化管理技能，進行市場選擇、籌投資決策和生產運營，砥礪真知，增長才幹，搏擊商場，百戰不殆。
2．《企業經營管理實訓教程之二——模擬教練機》：教練機的語音導航和情景模擬再現了企業信息化管理各崗位職能和業務流程，使學生身臨其境，並可以根據需要選擇不同的職位進行演練，做到邊學邊練，學用結合，迅速掌握ERP軟體的使用要領，提高信息化管理技能。
3．《企業經營管理實訓教程之三——模擬企業》：學生在掌握教練機操作的基礎上，可進行模擬企業的實訓，置身於仿真的生產經營過程，完成企業生產經營中各種信息的採集和處理，感悟各崗位的ERP解決方案，體驗與其他部門角色的協作，經歷完整的企業經營過程，感受現代化信息技術的魅力。
本套教材貼近我國企業管理信息化進程，適應我國高等教育實踐教學改革的要求，適用於經濟管理、企業管理、市場行銷、物流管理、財務管理等相關專業實踐教學。教材結構清晰，內容簡明，注重理論套用和實踐操作。
